中層再進階：從業務管理者向團隊領導者轉型

業務管理者一定能成為優秀的團隊領導者嗎？這是所有企業中層管理者面臨的“靈魂之問”。本書通過角色定位、向上協同、向下賦能和跨部門協作四大模塊，系統梳理和總結了中層管理者面臨的現實挑戰和典型問題，通過大量的工具、方法和解決方案，幫助中層管理者完成角色轉型，走好職業進階的關鍵一步。

本書核心內容已先後在36家全球科技獨角獸企業、89家世界500強企業與178家中國優秀企業落地實踐，為中層管理者提供“百科全書”式轉型解決方案，適合正在尋求管理進階和領導力提升的中層管理者閱讀。



楊繼剛，企業轉型專家，知行韜略合夥人，擁有15年企業總經理與中高層管理實踐。深度洞察產業周期與行業趨勢，參與並見證包括蘋果、三星、小米、殼牌、美的、新浪、中信、中化、中核、中船、松下、正大、愛普生、萬科、吉利、長安、奇瑞、東風本田、理想汽車、上汽通用五菱、北汽、特變電工、中國建築設計研究院、中國銀保信、中通服、完美世界、度小滿、統信、安信、雲智慧、星辰天合、加多寶、瑞幸咖啡、安利、石葯、金賽、上海大數據中心等在內的上百家世界500強與中國優秀企業的成功轉型。《銷售與市場》特邀產業顧問，文章曾發表于《哈佛商業評論》《清華管理評論》《中國工業和信息化》等期刊。馬拉松愛好者，曾參加北京、上海、廣州、深圳、成都、廈門、杭州、南京、香港、柏林、芝加哥等地的馬拉松賽事。

王英，世界500強企業AIA亞太區域團隊高管。擁有20年創業與管理實踐，屢獲亞太行業大獎，三度榮膺“亞太區傑出管理者”稱號，曾獲GAMA最高管理成就獎&管理卓越獎。連續13年入選TOT(百萬圓桌會頂尖會員)，終身MDRT(百萬圓桌會會員)。發起創立香港共融未來基金會，促進內地與香港兩地青年交流，並擔任香港城市大學EMBA(中文)校友會會長。