激活個體：組織管理新範式

管理是否到終結的時候了？曾經的時代巨人都顯得非常力不從心，那些原來成功的管理模式，如今都成了企業發展的負擔。組織的臃腫，層級的複雜，條塊的劃分，讓那些具有創新精神的員工望而卻步，優秀人才不斷流失，企業的創造力逐漸喪失。

工業時代的管理在當今這個複雜多變的環境里，越來越無能為力。管理需要在數字化時代提供新的範式，一種基於共享價值為基礎的新範式。個體價值的崛起和市場的快速變化驅使整個組織管理轉型，當組織能夠為個體提供價值貢獻的時候，這個組織就會有持續的生命力。

管理本身更需要強化，而不是淡化或者去管理化。因為個體價值的崛起，需要平台與導引；創新與創造力轉換成真正的價值，需要推動；而價值觀演變越是劇烈，越需要明確的價值判斷。“我”如何成為“我們”，“個體價值”如何成為“整體價值”，是管理新範式必須要解決的命題。



陳春花，先後任教於華南理工大學工商管理學院、北京大學國家發展研究院、新加坡國立大學商學院。現任上海創智組織管理數字技術研究院院長、新華都商學院理事長。出版《領先之道》《管理的常識》《經營的本質》《協同共生論》《組織的數字化轉型》等著作三十多部，發表核心期刊論文百余篇。多次獲得教育部高等學校人文社會科學優秀著作獎、《出版人》年度作者獎、《財富》“中國最具影響力的50位商界領袖”稱號。