六個方法，解決難題

購買電動汽車是否比購買傳統的內燃機汽車划算？如何研製出一款與眾不同、濃香醇厚的咖啡？怎樣讓礁石修復計劃贏得資金支持？小到日常出行的交通工具選擇，大到去除司法頑疾的舉措設計，個人生活、企業管理、公共政策無不面臨著技術變革、大流行病、貿易政策調整等未知因素和風險，如何在不確定的情況下有效解決問題，成為新時代企業和個人保持競爭力的關鍵。

繼《所有問題，七步解決》大獲成功后，查爾斯和羅伯特推出續作《六個方法，解決難題》，引入一種全新的動態行動策略——成為不完美主義者。他們在麥肯錫經典的“七步問題解決法”的基礎上，結合30年的實戰經驗和50個新案例的分析，進一步提出不完美主義者所運用的6個相輔相成的核心思維方法——①對問題的方方面面始終保持好奇心，②像蜻蜓一樣多角度觀察問題，③關注當下行為，鍥而不捨地實驗，④從不同的領域中汲取想法，⑤不完美主義，⑥理性展示，感性講述。綜合運用這六個方法，我們就可以辨明並解決任何在不確定情況下有待解決的問題。

本書用通俗易懂的方式，輔以高度可視化的決策樹，精準、深入地剖析如何通過不斷實驗和試錯在高度不確定的風險環境中解決棘手問題。綜合運用六個思維方法，每個人都可以克服決策偏差，有效地把握一切問題的結構、風險和概率，成為訓練有素的不完美主義者，在未知的迷霧中穩步前行。



羅伯特·麥克林，麥肯錫咨詢公司名譽董事，大自然保護協會澳大利亞和亞洲地區理事，澳大利亞慈善基金會保羅·拉姆齊基金會理事。他是澳大利亞管理研究生院前院長，也曾是哥倫比亞大學商學院富布賴特學者。

查爾斯·康恩，投資人、環境保護主義者和企業家，曾在牛津大學羅德基金會擔任首席執行官。他是巴塔哥尼亞的董事會主席，大自然保護協會歐洲理事會成員，曾在麥肯錫咨詢公司擔任合夥人。他畢業於哈佛大學、波士頓大學和牛津大學。

[澳] 羅伯特·麥克林，麥肯錫諮詢公司名譽董事，大自然保護協會澳大利亞和亞洲地區理事，澳大利亞慈善基金會保羅·拉姆齊基金會的理事。他是澳大利亞管理研究生院前院長，也曾是哥倫比亞大學商學院富布賴特學者。

[美] 查爾斯·康恩，投資人、環境保護主義者和企業家，曾在牛津大學羅德基金會擔任首席執行官。他是巴塔哥尼亞的董事會主席，大自然保護協會歐洲理事會成員，曾在麥肯錫諮詢公司擔任合夥人。他畢業于哈佛大學、波士頓大學和牛津大學。