全面效能

本書是一本為職場人提供職業發展指導的實用指南，旨在幫助讀者在職場中實現個體、團隊和組織的效能最大化。本書先是總結了職場中九個堪憂的現象和職業發展的八大定律，前者希望給讀者帶去警示，後者希望給讀者引導和鼓勵。然後，本書通過豐富又鮮活的案例，給出了職業發展的行動指引，着重闡述了由溝通機制、工作流程、文化氛圍、績效管理、目標管理和激勵手段六大要素組成的集體環境效能，並從自我管理、知識管理、專業技能和業務技能四大維度講述發展個體的職業素養。最後，本書提供了在實現個人的自我發展時如何平衡工作、生活和育兒的經驗與建議。

本書適合所有想要在職場和生活中取得全面發展的讀者閱讀。無論讀者是職場新人還是經驗豐富的管理者，這本書都能提供實用的建議和策略。



李雲，致效企業管理咨詢創辦人，曾任擬上市公司高管、阿里巴巴高級技術專家、摩托羅拉系統架構師。從事過電氣設計、電子硬件開發、軟件開發等工作，有電力、通信、互聯網和芯片四大行業的從業經驗，具有豐富的軟件設計與開發及技術管理經驗。著有常銷書《專業嵌入式軟件開發：全面走向高質高效編程》。兩個孩子的父親。通過踐行工作與生活的雙向賦能，領悟到生活與育兒場景才是更好地發展自我的主戰場。在阿里巴巴工作的近10年裡，每天力爭18點準時下班回家，堅持和家人共進晚餐。一名願意活到老、學到老、改變到老的學習者、思考者和實踐者。企業管理和個人職業發展咨詢師和陪跑人，致力於幫助更多的企業和職場人士實現高質有效的發展。

樓建芳，17年軟件開發經驗，7年創新教育的實踐和傳播經歷。曾任恆生電子研發中心高級架構師、摩托羅拉應用架構師，自己創辦過公司。兩個孩子的母親。重視家庭教育，切實踐行“育兒的本質是育己”的思想，認為養育孩子的關鍵不應是塑造，而是成全，且父母應在成全孩子的過程中實現自我成長和自我發展。PBL養育方法的踐行者及推廣者，育兒咨詢師和陪伴者。致力於創新教育理念在家庭教育中的實踐，幫助更多的家庭掌握PBL養育方法，在育兒過程中讓父母和孩子一起收穫幸福。