人力資源其實很簡單：重塑認知的薪酬哲學與人才機制

為什麼招聘優秀人才這麼難?如何讓優秀員工越來越優秀?怎麼用薪酬體系吸引、留住和激勵員工?人力資源部門的定位到底應該是什麼?……為什麼存在這麼多難以解決的問題，作者還是強調“人力資源其實很簡單”？這句話並不是指人力資源從業者的工作輕鬆簡單，而是強調一種更智慧的做事方式和洞察力。把簡單的事情複雜化比把複雜的事情簡單化要容易得多，前者是在工具層面做事，而後者則是先明道、再取法、後用器，是一種慢就是快的做事方法。所以作者希望避免過多討論工具和技術層面的內容，多談管理方面的理念。

本書遵循了PMT思維模型的邏輯，從管理理念、部門定位、人力資源概念升級、辯證人才觀、激勵體系設計、考核工具選擇、培訓糾錯、企業化文化八個維度重新解讀人力資源，從理念層面闡釋了人力資源解決方案為什麼有效。解決問題不難，看透問題背後的底層邏輯卻很困難。希望本書能化繁為簡，幫助讀者從根源上理解人力資源，也助力人力資源從業者和業務管理者培養先進的人力資源管理思維。



肖南，中金公司人力資源部原總經理，主導設計了中金公司第一個薪酬激勵和績效考核體系，親眼見證了把一家本土企業打造成國內一流的投資銀行的全過程。后又就職于高盛、摩根士丹利和摩根大通等國內外頂級投資銀行或企業，有近30年的人力資源管理經驗，非常熟悉頂級企業在人才甄選、激勵/考核、發展和培訓方面的理念、方法和工具，是這個領域的實踐者和實戰者。為北京、上海、深圳的證券業協會，深圳資本市場學院及專業頭部券商等金融機構提供人力資源管理輔導；是多家咨詢機構和培訓機構的客戶賦能官和特聘專家。

馬玥，中國頭部企業商業寫作與品牌文化咨詢的重要研究者和實踐者，考拉看看聯合創始人兼執行總經理。持續研究的內容案例包括褚時健與褚橙品牌、浙商企業家精神、茅台文化等。著有《爆品思維》、《褚時健管理法》、《興業之路》、《這就是茅台》、《在這裡讀懂習酒》及茅台“五力”系列圖書。

肖南
中金公司人力資源部原總經理，主導設計了中金公司第一個薪酬激勵和績效考核體系，親眼見證了把一家本土企業打造成國內一流的投資銀行的全過程。後又就職于高盛、摩根士丹利和摩根大通等國內外頂級投資銀行或企業，有近30年的人力資源管理經驗，非常熟悉頂級企業在人才甄選、激勵/考核、發展和培訓方面的理念、方法和工具，是這個領域的實踐者和實戰者。
為北京、上海、深圳的證券業協會，深圳資本市場學院及專業頭部券商等金融機構提供人力資源管理輔導；是多家諮詢機構和培訓機構的客戶賦能官和特聘專家。
 
馬玥
中國頭部企業商業寫作與品牌文化諮詢的重要研究者和實踐者，考拉看看聯合創始人兼執行總經理。持續研究的內容案例包括褚時健與褚橙品牌、浙商企業家精神、茅臺文化等。著有《爆品思維》、《褚時健管理法》、《興業之路》、《這就是茅臺》、《在這裡讀懂習酒》及茅臺“五力”系列圖書。