企業紓困重組之道

本書作者秉持“匯聚資源，為企紓困”理念，運用“法律+資本+資源+資產+產業”五位一體模型，統籌謀划，精煉著寫企業紓困之道。希望本書成為：企業脫困的導航儀、投資參與的指南針、專業服務的百寶箱。為了更好地為困境企業“把脈問診”，書中根據企業的危困程度劃分四類：困難型企業、困境型企業、絕境型企業、出清型企業，並配備對應各類的重組專業工具，制定匹配的重組解決方案，實現企業救援、企業拯救，使企業早日煥發活力。希望企業家通過閱讀本書，獲得“萬事皆有方法”“明天的太陽會照常升起”的信念，無論企業遭遇多大危機，都不用慌亂、盲從，更不能自我放棄、選擇“躺平”，而是應積極向企業紓困重組專業機構尋求幫助，掌握破解企業困局的規律與策略。希望投資機構和專業服務機構通過閱讀本書，發現企業價值之光，在服務危困企業過程中能夠未雨綢繆、運籌帷幄。



屠朝鋒，二十余年資深企業紓困重組與不良資產管理實務專家。廣州德賽資產經營集團主聯合創辦人，廣東南國德賽律師事務所高級合夥人，德賽企業重組重整中心主任。中山大學EMBA碩士，擁有基金從業、律師執業、併購交易師、上市公司獨立董事等資格。組織創辦廣州市資產管理協會、廣州市高端服務業發展促進會並擔任秘書長、執行會長、粵港澳大灣區特殊資產重組重整機制(聯盟)執委會主任。第十二屆廣東省律師協會併購重組法律專業委員會副主任，第十屆廣州市律師協會執行與資產處置業務專業委員會主任，第十四屆中國最佳併購專項獎專家評委。業務領域：長期帶領專業團隊管理與處置規模化的金融不良資產包，重組盤活中大型困境地產與實體產業項目，搭建境內外機構管理處置重組的跨境特殊資產，曾擔任多家國際知名特殊機會基金項目顧問，擁有特殊資產運營領軍能力。

牛永偉，著有《不良資產實操指引》，現任廣東金唐專家咨詢委員會委員、廣州市資產管理協會不良資產研究院副院長。曾先後就職于《財富》世界500強旗下全國性股份制商業銀行、招商局集團旗下持牌不良資產管理公司。十余年來長期從事商業銀行對公授信、貸后管理、資產保全，以及不良資產盡職調查、投資管理、處置回款、商務談判等一線工作，積累了豐富的實務經驗。尤其擅長設計企業紓困、債務重組、資產重組、股權重組、經營托管等系統性一攬子解決方案，幫助危困企業應對和化解債務危機，匯聚財智、重塑輝煌。業務領域：危困企業盡職調查與風險診斷，企業紓困重組方案設計，企業重組化債方案落地指導，企業托管(包括經營托管、資產托管、債務托管等)統籌實施，企業財務、稅務、法務合規輔導，企業重組併購項目咨詢，企業破產財務顧問，不良資產投融資與交易結構設計，企業商賬債權專業清收。

梁偉榮，德賽破產管理團隊負責人，有豐富的特殊資產投資處置及重整重組經驗。任廣州市破產管理人協會秘書長，廣州市資產管理協會副會長，山西法學會破產與重組研究會副會長，廣東南國德賽律師事務所高級合夥人律師，德賽企業重組重整中心常務主任。

劉紅麗，資深法商律師。廣州市第十三屆、十四屆政協委員，廣州市高端服務業發展促進會會長，中南財經政法大學EMBA 碩士，廣州德賽資產經營集團聯合創辦人，廣東南國德賽律師事務所合夥人律師。

劉鵬，資深金融法律專家。廣東省第十四屆人大常委會財經咨詢專家，廣州市高端服務業發展促進會副會長，廣東南國德賽律師事務所高級合夥人律師。