公司內部控制基礎與實踐

本書使用通俗易懂的語言，用經營的眼光結合管理和財稅的視角，力求講清楚與企業經營相關的重要業務活動的內控制。書中有大量的案例、表格和工具，可作性強，一看就懂，一學就會。

本書分為八章，第一章，通俗易懂地說明了內控制是什麼，為什麼要做內控制、控制什麼、誰來控制，控制的好壞、哪些企業需要內控制；第二章，講解了內控制的基本概念；第三章，講解了和“錢”有關的內控制；第四章，講解了和“買”有關的內控制；第五章，講解了和“東西”有關的內控制；第六章，講解了和“賣”有關的內控制；第七章，講解了和“數字”有關的內控制；第八章，講解了內控制的評和審計。

本書實用性強，適合企業老闆、董事長、總經理、董事、監事等各級管理者，以及想從事管理和咨詢工作的人員閱讀。



王衛琴，上海景前管理咨詢有限公司，創始人+總經理，湖北利安興管理咨詢有限公司總經理，上海交通大學醫學院EMBA總裁班財稅講師，上海虹口區國資委兼職董事，高級會計師、審計師，任多家企業董事及咨詢顧問，曾任多家央企合資企業外部董事，曾任世界五百強企業下屬多家企業總會計師。15年以上企業高管及股東代表工作經歷，經世界五百強央企多年曆練，視野開闊，具有集管理、財務、內控、營銷于一身的職業經驗，將專業的財務、內部控制理念和技術應用於企業管理實踐，着眼于為企業帶來真正的價值。

擅長企業經營管理、投融資及資本運作，在企業發展戰略、投資管理、預算與績效管理、內控及風險管理、股權架構、營運資本管理、審計方面有着深厚的造詣，是一位實戰派管理專家。