拉動生產：看板、CONWIP和精益生產中其他拉動系統的設計、實施和維護

通過探索眾多的方式方法，作者克里斯托夫·羅瑟將引領你去重新思考你的戰略，重新考慮你的供應系統需要達成什麼和為什麼。你如何能讓每件物品在正確的時間出現在正確的地點？如何讓一個擴展價值流中的數千人和工序在正確的時間做正確的工作？供應系統的設計者有解決不完的問題，也有用之不盡的解決方法。向拉動轉變是一項技術挑戰，但它也需要從根本上轉變供應鏈專業人員和首席執行官的思維方式。本書為你提供了面向21世紀快速發展的複雜性而創建供應系統的方法，並且不受任何地方和任何行業的限制。



克里斯托夫·羅瑟教授，博士學位，精益生產專家，德國卡爾斯魯厄應用科技大學的生產管理系教授。早年在德國烏爾姆應用科技大學學習自動化工程，並在美國馬薩諸塞大學獲得機械工程博士學位，研究柔性設計方法。畢業后，在日本名古屋的豐田中央研究院工作了五年，研究豐田生產系統，並研發瓶頸識別和緩衝分配方法。歸國后，他加入了德國慕尼黑的麥肯錫公司，專門從事精益生產咨詢，並在各工業領域推動了許多精益項目。在成為教授之前，他還在德國羅伯特博世公司工作過一段時間，先是作為精益專家進行研究和培訓，然後利用他的專業知識在博世熱力技術事業部擔任生產物流總監。2013年，他被任命為卡爾斯魯厄應用科技大學的生產管理教授，繼續從事精益生產的研究和教學。在他的職業生涯中，羅瑟教授在近兩百個不同的工廠開展過精益項目，包括汽車、機械製造、太陽能電池、芯片製造、燃氣輪機、造紙、物流、電動工具、熱力技術、包裝、食品加工、白色家電、安防技術和金融等領域。他是一位獲獎作者，發表了五十多篇學術論文，並撰寫了多部書籍。除了在精益生產方面的研究、教學、演講和咨詢，他對從古至今不同的生產組織方式最感興趣。