沉靜領導

我們大部分人往往沉迷於英雄式的領導者。他們總是以轟轟烈烈甚至自我犧牲的方式在重大關頭扭轉乾坤，在鎂光燈下接受人們的讚頌。但並非每個人都希望成為那樣的領導者，甚至更多的人希望在不犧牲自身利益的情況下，保持正義、履行責任。一味的利他或犧牲自我並不能保證人持續的努力，相反，利己與利他並行的複雜動機，才是推動事情往正確方向發展的關鍵所在。本書向我們展示了一種普遍存在卻常常被忽略的“沉靜領導之道”。這種方式乍看起來“步調緩慢”，卻被實踐證明，是使一個組織乃至整個世界得以改善的“快途徑”。

本書展示了諸多沉靜型領導者的故事：有執掌公司生殺大權的CEO，也有公司核心圈之外的中層領導，還有企業一線的銷售人員、非營利機構的志願者。領導之道並非CEO的專屬，每個人每天都會碰到領導的問題。《紐約時報》評論說：“它超過了企業類書籍的範疇。”



小約瑟夫·巴達拉克（Joseph L.Badaracco），哈佛商學院約翰·沙德商業倫理講席教授。他在哈佛MBA項目及同級經理培訓項目中，教授戰略管理、一般管理、商業倫理等課程，同時也擔任哈佛大學股東責任咨詢顧問委員會主席。他擁有豐富的專業經歷，曾在美國、日本等多個國家的管理培訓項目中擔任教職。巴達拉克教授畢業於聖路易斯大學、牛津大學，並獲羅德學者獎。在哈佛商學院，他獲得了MBA和DBA兩個學位。

巴達拉克教授已出版多部著作，其中《紐約時報》暢銷書《沉靜領導》已被翻譯成10多種語言在多國出版。