才富：21世紀最貴的資產是人才 (電子書)

第1章 讓你眼中的千里馬趕快上路
第2章 給他們以機會，看他們到底能走多遠
第3章 讓員工做他們最想做的，而且得到最想要的
第4章 讓受訓的人清楚，他們的努力正在為公司提供幫助
第5章 讓每一個人都知道，最好的構想即將勝出
第6章 讓幾乎所有的員工都感覺到自己在「飛」
第7章 讓招聘而來的優秀人才翩翩起舞

在當今這個飛速發展的新經濟時代，企業的競爭實質上就是人才的競爭。一個成功的領導者只有善於匯聚眾人的智慧，把各種各樣的人用好，人盡其才、各盡其能，你和你的企業才可望興旺發達。

對此，美國通用總裁韋爾奇說：「你可以拿走我的全部資產，但只要把我的組織人員留下，五年之內我就能把所有失去的財產賺回來。」從他的話中可以看出，在當今爭奪激烈的現代競爭中，誰擁有一流的人才，誰就擁有了成功。

以往人們說：「士為知己者死」。現在人們說：「士為知己者創」。人心是一筆無形的財產，是一筆不可忽視的巨大財富，對領導者而言，經營人心才是事業健康持續發展的關鍵。尊重、信任你的員工，和員工和諧相處，就會喚起員工的熱情，刺激人們的積極性和創造性，就能形成強大的向心力和凝聚力，為企業帶來更大的效益。

本書從人本管理思想出發，結合大量的企業用人實例，分別從：讓你眼中的千里馬趕快上路；給他們以機會，看他們到底能走多遠；讓員工做他們最想做的，而且得到最想要的；讓受訓的人清楚，他們的努力正在為公司提供幫助；讓每一個人都知道，最好的構想即將勝出；讓幾乎所有的員工都感覺到自己在「飛」；讓招聘而來的優秀人才翩翩起舞等7方面論述企業領導和員工和諧相處的重要性。以提醒企業領導者必須高度重視和不斷提高識人的法則、用人的技巧。

當你在漫無目的地思考該怎樣提高企業效率時，有沒有考慮過從自身做起，為員工、為整個企業創造一個高效的組織結構呢?這一點，應該存在於每位領導者的心中。