本月熱賣
  • 電子書
好懂秒懂財務套書(共2冊):財務思維課+商業獲利思維課 (電子書)

好懂秒懂財務套書(共2冊):財務思維課+商業獲利思維課 (電子書)

  • 定價:820特價:574
  • 特價再88折:505
  • 優惠期限:2024年12月31日止
載入中...

電子書閱讀軟體

支援瀏覽器說明

APP下載:

  • 分享
 

內容簡介

好懂秒懂財務系列套書:財務思維課+商業獲課利思維

前台積電財務高階主管、培訓10,000人以上的企業王牌財務講師,變身專屬財務顧問,教你解讀數字背後意義,讓你從理財投資到企業經營,精準判斷怎麼省、怎麼花、怎麼賺!

第一冊(個人篇)
懂得用財報邏輯思考,才能真正有效的管理資源!
「財務管理」就是資源管理,是幫你生活越來越好的工具,與工作、人生密不可分。
Q1. 房子該出租還是自己開店?
Q2. 庫存的產品就是公司的資產?
Q3. 企業賺錢一定就會活得好嗎?
Q4. 毛利怎麼抓才合理,什麼時候可以犧牲利潤?
Q5. 省越多賺越多,想賺更多就要砍成本?
Q6. 你知道該如何聰明繳所得稅?
Q7. 投資股票必須小心哪些事?
Q8. 借錢到底好不好?如何聰明借錢呢?
↑沒有財務背景的你,更應該具備財務思考力!
●學會財務思維,讓你:
* 工作更有數字力,加分!
* 為公司賺錢更有效率、創造價值,升官! 
* 投資更精準,賺大錢!

【內容簡介】
不只看懂報表,更做出對的決定!
財務報表是公司發展的體檢表,看懂財報,才知道有沒有賺到錢、有沒有留住錢,因此,無論公司規模大小,經營者以及上班族必須學會看懂公司最重要的三大報表──損益表、現金流量表以及資產負債表。本書將讓你不再害怕財務會計,也不用怕數字問題,讓書中清楚、易懂的說明。教你擁有財務高手的思考技能,做出對的決定,為自己增值,並帶來實質的幫助!
●衡量財務價值三重點:
>夠不夠錢  如何避免被數字欺騙?沒有利潤的生意也可以做嗎?  (現金流量表)
>賺不賺錢  公司有好好賺錢嗎?錢怎麼賺最好,怎麼花最有效益?  (損益表 )
>值不值錢  資產不都是好的?負債同時也可以是賺錢的工具?  (資產負債表)
【本書特色】
1. 本書非常適合職場上班族、經理人、創業者、一般投資者。
2. 透過經驗豐富的前台積電高階財務主管拆整,將讓你獲得24個超精準的財務思維!
3. 書中內容以案例與圖表相互搭配,還有課後練習幫助思考統整,讀完後財務概念功力大增。
第二冊(公司篇)

一樣賺錢,為什麼別人比我富有?
產業劇烈變動,全球面對嚴苛的生存挑戰,
每一個經營決策都跟「財務思維」息息相關,
走錯任一步,都將可能使任何的公司、商店或個人,面臨生存大危機!
★知名企業財務顧問教你破除獲利陷阱與迷思
→從生產、銷售、人事、研發、財務 等五大區塊解析商業獲利的祕訣
Q1: 只是稍微延遲一點交貨應該沒差?
Q2: 小小的錯誤不會導致大損失?
Q3: 訂單接越多越好?
Q4: 如何讓客戶早點付款?
Q5: 完成訂單,對方竟然要退貨退款
Q6: 請的人多,工作一定做得更快更好?
Q7: 績效獎金都發出去了,為何業績卻不如預期?
Q8: 你知道錢都花到哪去了嗎?

「所有個人都賺錢獲利,部門就賺錢獲利;所有部門都賺錢獲利,公司就賺錢獲利。
公司給付薪水,實際上就是一筆『買賣』,不管是在哪個部門,薪水一定要匹配價值,這筆買賣才會成交。這也就是為什麼每個職場上的人,都必須要學習『賺錢』和『獲利』財務思維的基本原因。」──── 郝旭烈
面對嚴苛的市場挑戰,該如何看穿局勢,擬定策略?
客人多、生意好,就一定會獲利賺錢?為了賺更多,提升庫存量是必要的?預算到底重不重要?如何聰明編制預算?研發要成功一定要花大錢?
時代變化越來越快,唯有用正確的「財務思維」數字化經營,才能避免財務危機,使公司或經營小店都能穩健地正向成長!本書將教你,如何避開中小企業最常見的財務經營問題,用財務思維做出正確的商業決策,即使遇到「黑天鵝」衝擊,也能安然度過寒冬!
【本書特色】
*用清楚而簡單的方法,建立財務思維,可運用於個人、工作、企業經營。
*內容將以案例呈現,搭配相關圖表清楚傳達重要觀念,避免掉入數字陷阱中。
*就算不是財務背景出身,你也能從解讀背後隱藏的意義了解企業的經營態度,對於工作、經營會有很大的助力。
*本書不僅可幫助公司主管、中小企業經營者、開店小老闆等,增進商業決策力,對於上班族亦能突破現有格局,提升財商思考力。
 

作者介紹

郝旭烈 (郝哥)

大亞創業投資股份有限公司 執行合夥人
企業知名財務顧問、講師
評估超過1,000家創業投資案

學歷:
國立清華大學工業工程學系
國立政治大學企業管理研究所

經歷:
新加坡淡馬錫集團富登金融控股公司 董事總經理/行政副總暨財務長
力晶半導體集團 總經理特助/經營企劃處長
台積電 財務高階主管
PMP專案管理師
 

目錄

第一冊:好懂秒懂的財務思維課

前言 財務管理就是對企業最重要的資源進行管理
第1課 | 財報三表 財務管理的三大減是指標與經營關鍵

損益表
第2課 | 損益表 賺錢還是賠錢?三個重點讓你掌握賺錢與否的關鍵
第3課 | 收入分類 收入有好壞之分?兩種分類檢視如何設定好收入的目標
第4課 | 收入規模 收入越大一定越好?三個重點讓你的收入越大越好
第5課 | 成本效益 不確定賺錢該不該花錢?三種方式讓你降低賺錢不確定的風險
第6課 | 成本節約 花錢一定越少越好嗎?兩個天條和三種必須要特別小心的成本節約
第7課 | 成本時機 花錢還有分先後嗎?兩種花錢方式讓你知道如何花錢心安
第8課 | 成本特例 損益表看不到的重要成本兩種重要成本幫助我們更有智慧做好成本決策
第9課 | 黑字倒閉 為什麼明明賺錢還會倒閉?三個關鍵管理避賺了錢還倒閉的厄運
第10課 | 損益兩平 怎麼把錢「快速」賺回來?透徹分析三元素兩公式,建立起快速賺錢系統
第11課 | 稅賦效應 同樣收入,為什麼企業比個人賺錢?兩個原因,分析稅賦效應讓富人越富的關鍵

資產負債表
第12課 | 資產負債表 企業到底是由什麼組成的?三個模塊告訴你企業的組成,並明瞭經營管理的方向與風險。
第13課 | 資產陷阱 為什麼會掉入資產的陷阱?三個步驟,讓你的資產,能夠成為真正讓你致富的利器
第14課 | 負債迷思 能不欠錢就不要欠錢嗎?三個步驟,告訴你企業如何利用負債成為賺錢工具
第15課 | 股東權益 如何一眼看出公司值不值錢?三個重點,讓你了解企業是否值錢和如何變成值錢的關鍵
第16課 | 企業健檢 怎麼看出是不是一家好企業?三個關鍵分析,能夠快速讓你知道一家企業健康與否
第17課 | 資債配對 經營好好的,就突然倒閉了?學習三種資金負債配對模式,讓你聰明借錢,進而降低成本、規避風險、開心賺錢
第18課 | 經營能力 我想要改善管理多賺一點,從哪裡著手?三個周轉率,讓你火眼金睛看穿並改善經營能力
第19課 | 資產報酬 淨利率很低也能活嗎?一個公式三個元素,讓你看起來賺得少,實際上賺得多。

現金流量表
第20課 | 現金流量表 公司缺錢到底該怎麼辦?三來源告訴我們現金哪裡來,哪種現金比較好?
第21課 | 運用資金 要準備多少錢才夠日常運營?三個公式讓你理解如何準備安全的運營資金,輕鬆開心的做生意
第22課 | 現金體檢 可相信財務報表不會造假嗎?三個重點學習,避免被造假迷惑,並完善現金管理幫助企業成長
第23課 | 現金利潤 沒有利潤生意可以做嗎?兩種成本觀念,協助你絕處逢生的定價模式
第24課 | 三足鼎立,強化競爭 三張報表是體檢表、成績單也是目標!三個視角,缺一不可;三張報表輔助三點建議強化未來競爭

第二冊:好懂秒懂的商業獲利思維課

一、生產
第1課   生產地圖:你知道錢花到哪去了嗎?
            兩種資源地圖,幫你找出成本節約的方向
第2課   乘法效應:小錯不會造成大損失?
            兩個優化方式,避免恐怖效應
第3課   連鎖反應:延遲交貨沒什麼大不了?
            三個步驟,規避重大連鎖反應的損失
第4課   產能冗餘:接單越多產出怎麼沒有更多?
            兩個關鍵,讓效能大提升、賺更多
第5課   便宜圈套:生產設備超便宜要不要買?
            兩個判斷方式,避免花冤枉錢
第6課   破窗效應:乾淨整齊是有商業價值的?
            三個好處,讓你歡喜打掃整理賺大錢

二、銷售
第7課   收錢定義:為何做生意常收不到錢?
            兩個做法,讓你即時看到現金
第8課   賒銷管理:不要讓客戶欠你越來越多
            兩個方法,避免寵壞客戶變成欠款大戶
第9課   應收水位:企業應收帳款可以多大?
            三個方向,規避賺了錢還倒閉的風險
第10課   現金折扣:你到底有多想把錢收回來?
              兩個關鍵。向自己借錢不求人
第11課   預收幻覺:收了這麼多錢怎麼沒賺錢?
              兩作法,讓客戶心安你賺錢也心安
第12課   曇花一現:怎麼賺得的又吐了出來?
              兩個關注,讓生意不會變成海市蜃樓

三、人事
第13課   便宜最貴:這麼多人還做不好工作?
              三個步驟,讓你找人花錢實惠效益加倍
第14課   加薪迷思:老闆我是不是應該加薪了?
              兩個方法,讓加薪加得兩廂情願
第15課   績效陷阱:績效獎金真的有績效嗎?
              兩個關鍵,讓績效奬金實至名歸
第16課   獎金誤區:為什麼設計了奬金卻沒有效果?
              三個方向,讓奬金真的能夠創造收入
第17課   股權激勵:是否給核心員工「免費」股權?
              三個重要觀念,留住核心團隊人和心
第18課   能力陷阱:換了能力好的人怎麼績效沒變好?
            「三成本」「兩作法」,讓員工新舊都好

四、研發
第19課   創意導向:研發預算不夠怎麼辦?
              三個做法,避免掉入研發錢坑
第20課   專利迷思:申請專利就能避免抄襲?
              三種形式,了解專利申請的重要順序
第21課   抄襲擴散:我的研發心血被抄襲怎麼辦?
              三個方法,把抄襲危機變轉機
第22課   時間管理:研發變數太多,時間難掌控?
              三個觀念,提升研發效率強化銷售
第23課   技術陷阱:技術領先才是商業制勝之道?
              兩思維導向,讓技術被客戶買單
第24課   魚與熊掌:研發不須理會其他部門意見?
              兩種部門整合,創造研發效益

五、財務
第25課   預算迷思:預算是大公司才需要做的事?
              三種預算,幫助公司走得穩、走得遠
第26課   預算關鍵:做預算到底要做什麼?怎麼做?
              三個方法,讓預算言之有物
第27課   財務預警:財務只是管錢的?
              兩個差異分析,讓財務人員協助老闆運籌帷幄
第28課   交易失誤:怎麼樣才不會付錯款?
              三要素、兩核對,避免支付漏洞
第29課   簽核權限:誰說符合付款條件就付錢?
              三個關鍵,避免支付造成困擾
第30課   稅賦效應:一樣賺錢,為何別人較富有?
              三方法,讓我們賺得多留下的也多
 

詳細資料

  • ISBN:9789576583582
  • EISBN:9789576583582
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
 

書籍延伸內容

為什麼滿腔熱血,卻常常換得滿腹委屈?|【三采文化◆邁向理想的大人】參展電子書,雙書85折

會員評鑑

0
0人評分
|
8則書評
|
立即評分
user-img
Lv.6
5.0
|
2024/09/04
|
電子書
劇透警告

書評

這是本不可多得的好書,把財務三表講得淺顯易懂,又不偏離實務。
很難得看到這樣的內容,作者把自己工作的經歷、經驗等,透過說明,把表格連結管理公司財務的思維,細細剖析;市面上財務報表的書多如牛毛,但講的都過於複雜與細緻,對不懂的人來說,看了還是不是很了解,縱使學過也無法拿來應用,實在可惜。
本書偏重於概念,亦可搭配《連稅務人員都跟他學的財報課》,搭配觀看,可以對報表有全面的認識。
展開
user-img
Lv.2
5.0
|
2024/02/25
內容非常容易理解,很適合小白入門財務管理的書籍
將商學院中複雜的財務報表,用一般人都能理解的文字闡述出來
除此之外,書中的許多例子也是非常精彩
展開
user-img
5.0
|
2023/10/18

這本書不是成功學,而是一個相當精采的入門書。連拒絕學習的國中生都拿起來看,這本書將艱深的會計與財務管理用極洗鍊以及簡單的文字表達出來,太厲害了。
展開
user-img
Lv.6
5.0
|
2023/06/19
劇透警告

這是本不可多得的好書,把財務三表講得淺顯易懂,又不偏離實務。
很難得看到這樣的內容,作者把自己工作的經歷、經驗等,透過說明,把表格連結管理公司財務的思維,細細剖析;市面上財務報表的書多如牛毛,但講的都過於複雜與細緻,對不懂的人來說,看了還是不是很了解,縱使學過也無法拿來應用,實在可惜。
本書偏重於概念,亦可搭配《連稅務人員都跟他學的財報課》,搭配觀看,可以對報表有全面的認識。
展開
user-img
Lv.5
5.0
|
2022/10/23

引用:
擁有錢,才活的下:管理現金流量表
確保錢,才活的久:管理損益表
累積錢,才活的好:管理資產負債表

--------------

前陣子,上了創業的知能課程
原本就是財務出身,並以此做為投資基礎的我
再次的,受到「不懂財務的老闆賺不了錢」的衝擊
於是,開始重拾一些學習財務思維的書

在一個偶然的機會下
於網路上接觸到了郝旭烈老師的書評
在做了一下功課後
很喜歡郝老師這種用簡單的方法
介紹很複雜財務觀念的書籍
於是,一口氣入口了四本老師的作品
這次,先看完了第一本

郝老師在本書中
將原本在會計學課本裡,那困難的
資產負債表、損益表、現金流量表之三大表
用淺顯易懂的方式,與一個又一個的實例
告訴不是財務出身,但想要成為經營者的朋友
哪些是知道了可以賺更多的想法
以及哪些不懂一定會死的觀念

對原本用投資眼光來看待財務報表的我來說
用經營者的方向,來看待同樣的報表
真的是一件既熟悉,但又新奇的事情
在閱讀的美好旅程中
除了重溫了原本就會的東西之外
也學習到了,很多新的看法
尤其是那「財務管理要建立『公式思維』的模式」一章
所提到的觀念
我想不管是用在個人財務規畫、投資
甚至是未來可能的創業上
都將會影響我很長的一段時間

如果你不是財務出身
想學會看財報,藉以建立投資、創業或是經營的基礎
我覺得這本書,是本目前我看到最好的入門書
如果你是財務出身
這本好書,可以讓你重新去思考與學習三大表的本質
瞭解在科班學到的與實務經營上的不同
藉以改變思維,再次成長
並在原有的領域中,提升獲利的可能

謹將這讓我獲益良多的一本
推薦給,所有希望無痛學習三大表的朋友們

準備二刷筆記後
前往下一本

#退休老杯杯的書蟲日常
展開

最近瀏覽

 

相關活動

  • 【商業理財-商業】天下文化電子書暢銷展:連結現在與未來,全展單書88折、3書79折
 

購物說明

使用電子書服務即為同意『博客來數位內容服務條款』請詳見客服中心說明。

自備暢通的網際網路連線及符合博客來支援的行動裝置、電腦作為閱讀工具,支援版本如下:

瀏覽器閱讀:無需安裝,即可閱讀。支援Safari (14以上版本)、Chrome (103以上版本) 、Edge瀏覽器 (106以上版本)。

APP閱讀:支援IOS13及Android 7以上系統。

電子書、 電子雜誌因版本屬性因素,恕無法比照紙本書籍提供MP3、DVD實體光碟,亦無提供相關影音檔案下載,請先確認無此需求再行下單購買。

請注意:

博客來電子書服務所使用之軟體程式及其支援行動裝置之可用版本隨時會更新調整,請隨時留意且主動查詢調整之內容。並請定時更新您的行動裝置作業系統版本,以確保本服務運作正常。若因個人裝置因素(如:其他應用程式衝突、裝置記憶體不足、行動裝置支援版本無法升級),無法使用博客來電子書閱讀服務或影響服務效能,需自行進行排除待符合博客來支援項目再行閱讀。

退換貨說明:

電子書購買前請務必先行試閱,不提供10天的猶豫期。

下列商品購買後博客來不提供10天的猶豫期,請務必詳閱商品說明並再次確認確有購買該項商品之需求及意願時始下單購買,有任何疑問並請先聯繫博客來客服詢問:

1.易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。
2.客製化之商品。
3.報紙、期刊或雜誌。
4.經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
5.下載版軟體、資訊及電子書、有聲書及影音.課程
6.涉及個人衛生,並經消費者拆封之商品,如:內衣褲、刮鬍刀…等。
7.藝文展覽票券、藝文表演票券。

  • 2024三采年終暢銷全書系
  • 遠流暢銷電子書展
  • 財富的底層邏輯