情熱書店：史上最偏心！書店店員的東京獨立書店一手訪談 史上最偏心！書店店員的東京獨立書店一手訪談 (電子書)

推薦語
目錄
推薦序（一）／李令儀
推薦序（二）一個書店店員的街區書店朝聖之旅／虹風
自序／池內佑介

01 Madosora堂：
這樣的書店怎麼可能生存下去？老闆樸實可愛，但看起來很放鬆沒有危機感的樣子⋯⋯

02 CHEKCCORI韓文書店：
像是在神保町的一棟辦公大樓裡偶然發現一扇任意門，打開它跨進去，就發現自己突然間身在首爾街頭的一家獨立書店裡面

03 農業書中心：
我們之所以搬到到神保町，是希望藉此機會在大都會裡也打造支持農業的基地

04MAIN  TENT繪本屋：
無法使得小朋友興奮不已的繪本屋就沒有存在的意義

05 CLARISBOOKS：
一家書店一旦成立，不管老闆的意圖如何，其存在一定會對客人們的思維與精神產生影響

06 模索舍：
在獨立刊物的販賣上，模索舍自成立至今一直堅守一個規定，那就是無論內容如何，都必須接受並販賣帶過店裡來的所有刊物

07 藤子文庫：
在綠色公園商店街這樣的社區，安安靜靜地賣舊書，偶爾與客人們閒聊

08Maimaizu文庫：
如果可以整天待在有書的空間裡，那有多好。心中存在的這種單純的嚮往使得我決定開書店吧

09 書與咖啡 CAPYBARA：
作為「成為這裡的人」的具體實踐，他們慢慢開始考慮成立一個山梨縣本地人和東日本大地震後搬過來的新住民能夠交流的新空間

10 水中書店：
日本的所有舊書店當中為「做書架」所花的時間最多的一定是我們

附錄：疫情中的日本獨立書店——一名本地書店員的觀察／池內佑介
東京獨立書店周邊散步地圖＆店家簡介／王春子繪圖、池內佑介撰寫
 

　　第一次見到池內先生，是在六年前（二〇一五年）的一個夏夜。當時他趁來臺灣旅行選書之際，應小小書房虹風店長之邀，到店裡和讀者分享他探訪各地獨立書店的見聞及書市觀察。對池內先生的第一印象，當然是他說著一口流暢的中文。雖然之前已拜讀過他以中文寫的文章，典雅流麗，文筆和觀點都讓人驚艷；但是看到一個外國人手上沒拿文稿，直接就著簡報檔對滿座的讀者侃侃而談，不免還是對他的口語表達之好感到驚訝。

　　然而，池內先生並不是那種享受眾人目光、口才便給的外向人；從他靦腆的笑容、拘謹的手勢，偶爾以不善言辭自嘲，可感受到他是內心敏感、自認溝通能力不佳的個性。但是典型的內向者如他，並未選擇躲在安靜安全的「書」適圈，而是克服自己的社交不耐症，積極探訪東亞各地的書店（這本書的緣起，就是來自於池內桑參加小小書房活動開啟的交流）。遇到心儀的書店，更主動邀訪店主，談書、談書店、談書店經營，整理發表，與日文圈和華語圈的書友分享。如果不是對書店有愛，內向者如他，不會成為今天的搭橋者，努力向各地讀友推介有個性的獨立書店。這本《情熱書店：書店店員的東京獨立書店一手訪談》，從書名到內文，都傳遞了外冷內熱的他，對書店的熱情熱心。

　　書中介紹的十家書店，可說是池內先生以東京的神保町為圓心，向外輻射到近郊的羽村市和山梨縣的甲府市，以介紹私房景點般的心情，與讀者分享他精選的愛店。雖然和池內桑只有一面之緣，但是讀完他在書中導覽的書店後，卻感受到，這些書店彷彿展現了他性格中不同的面向，分別是「搭橋者」、「獨特性」和左派的社會改革意識。

　　第一類具有橋梁精神的書店，包括神保町的韓文書店CHEKCCORI、國分寺的Madosora堂、認真經營讀書會的古書店CLARISBOOKS等，店主們在向池內桑談起創店初衷時，都傳達了類似的想法：希望以書為媒介，創造人與人之間「交流、連結的空間」。他們將書店打造成跨接書和人、人和人關係的橋梁，正好和池內桑「搭橋者」的角色不謀而合。

　　書中導覽的另一類書店，則是選書獨樹一幟的主題書店，例如由「農山漁村文化協會」所經營的農業書中心、由街舞老師開設的繪本書店MAIN TENT，還有向藤子不二雄致敬、具現「昭和時代精神」的舊書店藤子文庫。這幾家書店，有的是主題特殊的專業書店，有的則是店主個性鮮明且執著，而且反映在他們的創業和經營上，每一家都是風格獨一無二的獨立書店。

　　第三類則是關心社會議題的左派書店，如模索舍、Maimaizu文庫、水中書店，還有書與咖啡 CAPYBARA等。這幾家書店的選書都帶著反戰色彩、具有強烈社會關懷或性別意識，不吝於引介冷門的人文社科類書籍。這反映了喜好文學、具有文青氣質的池內桑，骨子裡仍是具有社會批判力道的憤怒青年，相信若不是懷抱著社會改革意識，不會對這些選書偏向冷硬派的書店氣味相投。

　　這十家書店中，讓我印象深刻且大為感佩者，首推韓文書店CHEKCCORI。來自韓國的店主金承福，原本從事網頁設計和翻譯工作，懷著滿腔熱誠想推介精彩的韓國文學作品到日本，卻被冷淡以對，她乾脆自己做出版，創業作就是後來榮獲曼布克獎、 韓江的《素食者》，可見她選書眼光絕佳。出了十幾本書後，為了進一步和讀者交流，她又以不懈的執行力開了這家書店。不僅如此，為了引介日本的經典文學作品回韓國，她又在母國開了一家出版社，主推日本書；甚至還動念扮演經銷商的角色，替日本各地的韓文書店一起找書訂書。這一連串行動，都顯示她對打造日韓交流平臺不遺餘力。

　　另一家性格鮮明的特殊書店，則是池內桑眼中極左的「危險」書店模索舍。模索舍成立於日本學運由盛轉衰的一九七〇年代，最初自我定位為「獨立刊物的銷售基地」，販售早期稱為Minicomi、晚近頗為風行的ZINE一類的小眾刊物。當初開店的緣由，即起因於自己編寫的刊物到處碰壁而差點無法發行的經驗，因而創社至今，一直堅守無條件尊重言論自由的「無審查」原則，不會以內容逾越尺度為由拒絕任何一本刊物。由於定位和立場都極為特殊，店內除了大量刊物外，也陳列一般書店少見的非主流議題書，隱隱然替熱度不再的日本社運，留下餘燼中的微弱星火。有趣的是，店裡還有一批特別的「常客」，是疑似日本情治單位的情搜人員，大概是為了監控左派勢力的動向，不時會出現在店裡，為的是將各式社運團體的機關報「一網打盡」。即使今天日本的這些異議團體已不再活躍，他們仍繼續光顧模索舍。

　　然而，眼看日本的學運社運組織欲振乏力，加以圖書產業面臨的種種挑戰，老牌獨立書店如模索舍，終究成為一艘逐漸下沉的船，僅能在書業之海中，以打「後退戰」的精神奮力泅泳，盡量延緩下沉的速度。

　　模索舍經營者口中所謂的「後退戰」，指的是在書市不振的環境下，盡可能彰顯實體書店在社會上存在的價值。在整體產業環境逐漸走下坡的趨勢下，面臨經營危機的不只模索舍，書中介紹的另一家書店Maimaizu文庫也在二〇一九年歇業。書中因愛書而踏入這一行的店主們，連同池內桑本人，儘管對書店有滿腔理想和抱負，也必須直視眼前日漸悲觀的前景。

　　如果日本書市真如池內桑筆下所形容，是艘長年承載無數書店店員的大船，那麼，當船身緩緩下沉時，船上的乘客，是該早早下船，還是盡力挽救，避免大船沒頂？在池內桑和其他店主的對話中，不時浮現類似的提問，這也是身為書店店員、並始終懷抱著開店夢想的他，在書中反覆提出的自我詰問。

　　讓日本書市之船載浮載沉，必須辛苦迎戰的一波波大浪，包括經濟泡沫化後的景氣低迷，整體零售業營收不振，書店也不例外；再加上來自網路電商的威脅，讀者的購書習慣逐漸轉移到電商通路，也讓實體書店的業績不斷下滑。然而這些因素衝擊到的不單單只有日本圖書產業，包括臺灣在內，全球的實體書店和紙本出版業都很難倖免於如此大浪的淘洗。相形之下，受到圖書「再販制度」（相當於圖書定價制）規範的日本書業，還多了一層保護傘，讓獨立書店能免於受到「折扣戰」的砲火波及。

　　再販制，指的是規範日本出版品的「再販賣價格維持制度」，是從二次大戰前的「不二價」制度演變而來，主要是指由出版社訂定書價，書店通路無權漲價或打折，只能按定價銷售的制度。在這個制度的規範下，書店通路不能任意哄抬書價，或是透過削價競爭貶損書的價值。池內先生就曾在小小書房｜小寫出版的獨立刊物《本本》閱讀誌中，撰文討論過再販制對日本實體書店的正面助益 。
　
　　日本書業由於有再販制的約束，書店通路不得自行打折，有議價能力的大通路不會動輒以大量進書壓低進貨價格，再以折扣優惠取得價格競爭的優勢，讓偏遠書店、獨立書店無力還擊。儘管日本亞馬遜（Amazon Japan）曾野心勃勃推出10%積點回饋、季節折扣購書等促銷手段，數度挑戰「再販制」；日本產業內部也有重新檢討這一制度的聲浪，但無可諱言，再販制維繫了不同規模書店之間的公平競爭，也替偏遠書店和小書店保留了生機，讓他們得以維持各自的風格和特性。這樣的制度條件，也讓書中這些風格迥異的書店得以保有立足之地，展現出多樣性的文化風景。

　　相形之下，書市折扣戰愈演愈烈的臺灣，小書店的生存條件更加艱難。雖然從二〇一〇年前後以來，臺灣書業中有關制訂「圖書定價制」（現已更名為「新書售價規範」）的倡議已喊了十餘年，但至今產業界仍無法達到共識，政府也無法大刀闊斧推動政策。如今僅能眼看不同的大通路以各種名目祭出低折扣，甚至動輒低於小書店的進貨折扣，不但小書店幾乎無招架之力，長遠下來更可能造成讀者的「折扣疲乏」，只要折扣不夠低，就欠缺買書的動力。這個趨勢，對產業的健康和市場的健全而言，都極具殺傷力。我們在欣羨並嚮往日本的書店風景之餘，也不應遺漏相關的制度反思。

　　近幾年來，以日本書店為主題的書，在臺灣書市似乎已構成一個跨出版社的小書系，包括《書店不死》、《東京本屋紀事Tokyo’s Constant Booksellers》、《書店不屈宣言》、《一個人開書店：那霸市場裡的烏拉拉》、《神保町書肆街考：世界第一古書聖地誕生至今的歷史風華》等，都在書業中引發不小回響，也召喚了不少讀者的感動之情。池內先生的《情熱書店》和「前輩」們相比，非但不會遜色，更多了幾分「書人寫書店」的趣味，更何況他是直接以中文書寫，更多了一份情真意切。

　　身為神保町中文書店的資深店員，再加上一直心心念念開一家自己的書店，池內桑在逛書店時，多了一層同行較量的專業眼光。例如他會細細說明每家店陳列書的邏輯、選書的風格，如何安排和呈現秀面，並藉此向店主提問，對話；他並在書中提出「做書架」（棚作り）的概念，作為每個書人展現自己陳列哲學的技藝凝鍊。這種書人之間的高手過招，也是曾為書店工讀生的我，讀來饒富興味的段落。

　　二〇二〇年，因為COVID-19疫情肆虐全球，許多國家被迫採行停班停課、居家隔離等封鎖措施，日本實體書店和世界各地的同業一樣，都面臨了被迫暫停營業或無生意可做的窘迫處境。在日本發布「緊急事態宣言」後，池內先生對書中的幾家愛店，既是關心也相當擔心，並希望以行動支持店主們度過難關。沒想到，在探訪幾家書店後，他發現有書店因為轉營網購而業績成長；持續營業的書店，也有童書和繪本大為暢銷的情況（因為這些書成了家長陪不能上學的子女在家共讀的讀物）；CHEKCCORI書店在危機中仍未擱置推動兩國文化交流的使命，快手快腳推出兩本韓國抗疫的紀實書；模索舍則是發起帶有反諷意味的行動方案，以蒐集安倍口罩轉送弱勢團體的方式，一方面諷刺政府軟弱無力的口罩政策，另方面則照顧到無家者和弱勢的勞動者。池內桑說，透過這段時間的觀察，他看到獨立書店在非常時期的表現一點都不脆弱無力，反而展現出韌性、活力和創意。

　　雖然在紙本書面臨巨大挑戰的廿一世紀，書業的前景不容樂觀，但是，即使帶著淡淡的不安，細讀池內桑懷著愛意寫下的書店剪影，得到更多的是療癒之感。池內桑貼心為每家店附上如新書推薦書卡般的簡介資訊，並羅列臉書、推特、部落格網址等書店自家的社群平臺帳號，讀著池內桑娓娓道來的書店故事，我不時好奇連上網逛逛書店的臉書粉絲頁和部落格，似乎也得到了臥遊書店的趣味。但相信讀者都和我一樣，最希望的當然是疫情盡快得到控制，待國境重新自由開放後，能夠親自一一走訪這些富有人情味或個性十足的獨立書店。
 
李令儀（臺大社會系專案助理教授）