穿越歷史的時空,與兩千多年前睿智的靈魂進行對話,
聆聽從遠古傳來的教誨,以期尋回智慧的涵養
8位聖賢先哲的思想觀點
先秦諸子的領導智慧╳西方的領導理論
進行歸納總結,完成巧妙對接
►本書精心挑選,為每位聖賢寫了10個專題,
以選本的形式呈現每一種典籍所蘊含的思想智慧
▎孔子的換心領導智慧
──任而能信
子貢向孔子求教治國理政的智慧時,
孔子提出了三個重要的方面:足食,足兵,民信之。
可是要是在三個選項中只能擇其一時,該如何選擇?
孔子選擇「民信之」,理由是「自古皆有死,民無信不立」,
由此足見孔子對「信」的重視程度。
•領導者要以「不疑」的用人原則向人才傳遞信任
對人才的「不疑」就是相信人才的道德品格、理解人才的內在欲求、
認可人才的工作態度、肯定人才的工作才智、保護人才的健康成長。
當人才被誤解、冤枉時,更要勇於站出來,該承擔責任時要承擔。
當領導者展現信任時,人才就會盡智、盡心、盡力地工作來回報。
事業才能建立在永續發展的根基之上,並保持在良性循環的軌道上。
▎老子的尚柔領導智慧
──柔之勝剛
老子認為剛柔這兩種力量在轉化過程中是「尚柔」的。
柔之勝剛,就是以一種無形之力去戰勝另一種有形之力。
老子剛柔轉化的辯證思想和「尚柔」的智慧貫穿在《道德經》中。
•現代管理更注重文化、價值觀、情感等柔性化管理
人在本質上是「文化的動物」,文化的影響是潛移默化的。
如果說,制度管理是解決員工想偷懶而沒有機會的問題,
那麼文化管理解決的是員工有機會也不偷懶的問題。
正是因為文化的「柔」性力量在打動人、感染人上有不可替代的作用,
所以,「文化管理」這種柔性化的管理已經成為當代管理的發展趨勢。
▎墨子的情報領導智慧
──上下通情
情報的獲得既不靠鬼神,又不靠占卜,「必取於人」。
墨子認為天子、大臣、百姓間訊息暢通是上下通情的重要管道。
有了暢通的管道,君王能依據得到的準確情報做出賞罰決定,
並能以此充分展現賞罰手段在治理天下的重要作用。
•21世紀是資訊化時代,情報已成為策略資產,
誰掌握的情報越多,誰就越具有支配的力量
情報是領導決策的耳目和樞紐,是領導者一切想法和行動的基礎。
從領導的過程上講,情報與決策是「知」和「謀」的邏輯順序關係。
對情報的掌握是「知」的過程,領導決策是由「知」而「謀」的過程。
領導決策必須以「知」為前提,沒有足夠的情報會降低決策的客觀性。
現代社會的運行離不開古老東方文化中的思想智慧,
先秦諸子中的領導智慧是西方領導理論和模式的生命底色──