◎偉大的目標為何變成口號管理?
◎詳盡的計畫最終淪為紙上談兵?
◎完善的制度到最後竟毫無作用?
實踐╳方法╳責任╳定位
效率╳細節╳結果╳制度
八大落實關鍵!大到一家企業,小到一個團隊,
掌握關鍵,老闆不「瞎忙」,員工不「裝盲」!
▎老闆不懂取捨,就等著被他人割捨
──決策者事事過問,公司將會原地踏步
•你看看賈伯斯
賈伯斯既做管理也做行銷,同時還要參與技術開發方面的工作,
儘管他是出色的電腦天才,但是就是因為他分散了太多精力,
在短期內沒做出什麼成績,再加上當時受到其他人的排擠,
結果被迫在短期內離開了自己一手創立的公司……
▶教訓:學會取捨,並專注於一件事情,才能有所成就。
•你再看看比爾蓋茲
比爾蓋茲不僅是微軟公司的創立者,同時也是電腦領域卓越的天才。
當他決定做經營時便全心投入營運和管理,不再過問技術方面工作;
當他決定再次做技術開發時便徹底易手權力,將公司交給他人接手,
結果證明他的取捨是正確的,也是合乎時宜的。
▶箴言:無論做什麼工作都能盡力而為,結果必然出色!
◎工作做越多,效率越高?
有位司機擁有多項技能:除了擅長跟乘客談心,唱歌還很好聽!
所以呢?難道多了這些「服務」,你搭乘他的車就會更加放心?
不!對於一名司機來說,注意路況安全、掌控好方向盤就好,
若在工作時做其他不相關的事情,即使做得再好仍然是失職!
▎員工不想負責,出事都想當旁觀者
──總把盡責當負擔,闖禍全都由你承擔
║出事先想藉口,第一件事把責任推給同事?
有些不成熟的員工會以瀟灑的藉口,對自己的工作嗤之以鼻。
他們把應負的責任當負擔,從不認真落實,稍有不順心就辭職。
用這種心態對待工作,談何謀求自我發展?談何改變人生境遇?
║失敗不找原因,首先把他人犯的錯開擴音?
你經常以各式各樣的理由來推卸責任,讓自己置身事外嗎?
「這不是我負責的」、「老闆沒說要我做」、「是他沒注意」……
有些事看似與職責無關,便會抱著「與我無關」的心態裝死。
當大家都選擇「漠視」,最終釀成大禍時,總有一個人要負責吧!
你怎麼確定那個人不是你?到時候真的能把責任推得一乾二淨嗎?
本書特色
身為一名員工,落實是取得成績的重要一步,也是企業提高效率和效益的關鍵。本書運用大量案例,深入淺出為讀者詮釋了落實的重要性、指出實踐不力的根源,並提供了明確的解決方法。