《盛世新管理書架·雙線法則:卓越總裁管理模式》包含作者許多獨創的管理見解,主要的原創性管理思想和方法有:雙線法則,責任三度空間,聞氏九型人格,重力與推力系統,信與任循環,成功公式,信任三度空間,聞氏計分卡,5步二十法,業績突破法則,身份管理矩陣等,旨在尋根問底,抽絲剝繭,以不變應萬變,為目前出現企業管理問題的企業家和管理者答疑解惑,提升管理水準。
企業管理的核心是責任管理。不管我們如何討論管理制度、企業文化、信任授權、績效激勵、能力、意願、價值和尊嚴等這些常見的議題,歸根結底,其實問題都落在「責任」二字上。理清責任,管好責任,所有的這些問題都能迎刃而解。
責任在外表現為執行力,在內依託于責任心。責任心是本源,塑造責任心是解決執行力的前提。過去我們談責任心,要麼是員工有責任心,要麼是員工沒有責任心。這種思維是管理者不能管好員工責任心的根本原因,也因此讓打造執行力陷入無奈。