世界上沒有成功的企業,只有成長的企業。
作為一名華為經營管理思想和行為的研究者,本書作者對華為進行了長期的深度調查與了解,向多位華為員工和長期研究華為經營管理的專家學者請教,積累了很多寶貴的資料與資料。歷時三年多時間,才寫就此書。
《中小企業學華為》的*終目的,並不只是還原一個真實的華為,讓讀者了解華為、了解任正非,而是希望更多的企業管理層、中小企業老闆,以及懷有創業夢想的年輕人能從中獲得一些有益的啟迪;為中小企業的轉型與升級指明一條清晰而明確的破局路徑。
《中小企業學華為》的內容涉及華為的組織戰略、管理變革、創新機制、危機意識等,揭示了適合中小企業學習的華為價值理念與經營管理方法。也許你無法將企業打造成像華為這種級別的國際巨頭,但學習華為,可以讓你在激烈的競爭中,找到一條行之有效的突圍路徑;可以讓你在組織成員消極懈怠時,啟動成員的動力和組織動能。