好奇心行動攻略 (電子書)

 

 

　　希臘的米克諾斯島，因為風景如畫的小鎮、美麗無敵的海灘線、活力洋溢的夜生活，成為聞名遐邇的度假島嶼。那是個暖洋洋的夏日午後，我和七歲就認識的好友伊拉克里斯．齊斯莫普洛斯（Iraklis Zisimopoulos）暢談他在島上的新旅館事業。講到一半，他打斷談話，轉頭對我說：「你一定是世界上最惹人厭的人！」我被他的評語嚇了一跳，不解地問他：「你是什麼意思？」

 

　　他笑答道：「你每分鐘丟出一百個問題，讓人忍無可忍！我們應該好好享受這安靜的下午，你卻表現得像一名調查員。你到底要這些訊息做什麼？你會用嗎？」

 

　　「我不知道。」我答道：「我發現你做的事相當有趣，但說實話，我用不用得到你跟我說的，我無法打包票。」

 

　　一如他對我的指控：我確實充滿好奇心，積極投身於學習和探索新知。也許有時好奇心過了頭。學者就像小孩，都有難以控制的好奇心，喜歡問東問西，但我從來沒想過這是個問題，所以和好友的這番談話觸動了我的神經，讓我糾結好一陣子。暑假結束，九月份我返回倫敦貝葉斯商學院任教，和朋友在一起的夏日時光成為遙遠的記憶。

 

　　我展開職業生涯後，一直致力於幫助大家善用好奇心，改善生活與發揮創意。這個目標和我目前在貝葉斯商學院（倫敦大學城市學院五大學院之一）的角色相得益彰、相輔相成—教導創新和創業的教授、推廣創業的副院長、貝葉斯創業基金（貝葉斯商學院的創投基金）投資委員會的成員之一。我對好奇心的熱情也影響我的其他工作，我是「深谷」創新管理顧問公司（Avyssos Advisors Ltd.）的總監，並擔任商業顧問和教練。

 

　　我的使命是鼓吹一場運動，喚醒大家的好奇心，而且是有目標、有方向的好奇心，作為創新的基礎。我個人全心投入這項事業，因為我已為人父又是教育工作者。

 

　　這個學期，我注意到許多學生從一個主題漂移到另一個主題，既想探索更多自己正在學習的領域，又沒有耐心深入鑽研。他們對某個主題，充其量只有膚淺而短暫的興趣。這種現象讓我想起我和老友在夏天的談話。我發現，我的學生不知道如何引導自己的好奇心，他們需要指導，才能有效發現問題並思考解決方案。他們沒有深入鑽研某個主題，只是將好奇心轉移到另一個對象。

 

　　和許多人一樣，他們被社群媒體、新聞、簡訊、電子郵件和串流服務推播的訊息轟炸，分散了注意力。他們變得像蝴蝶一樣，從一朵花飛到另一朵花，沒有停留足夠的時間，深入品味花之蜜。

 

　　我們是需要馬上得到回應與滿足的世代。由於動動手指就可輕鬆轉移注意力或得到海量的訊息，因此期待需求立刻獲得滿足。我們可以躺在沙發上，同時訂餐或約會。科技發展讓我們耽溺於現狀，愈來愈喜歡待在不斷擴大的舒適圈中。串流娛樂服務、食品外送、約會應用軟體等，形成即時又便利的生態系統，影響所及，更容易貪圖舒適。

 

　　我的論點有憑有據：網際網路提供前所未見的知識連結，這些資源每年呈指數級的成長。每天網路平均新增二．五萬兆（十的十八次方）位元的數據。Google搜尋量每年成長一○％左右。在每年多達數兆筆的搜尋中，僅一五％是原創，亦即首次在Google 搜尋平台露出。約有三十五億人使用智慧手機。美國人平均每天查看手機三百四十四次。大多數人平均每天花三小時十九分鐘使用手機。二○二○年，我們平均每天花七小時使用網路，每天花在社群媒體的時間是一百四十五分鐘。

 

　　我承認我也有過度使用社群媒體而分心的毛病。就像我的學生一樣，我用3C產品在網上漫無目的地搜尋各式重要和不重要的主題，瞭解一些表面知識之後，就換下一個主題。這樣做的好處是很方便，可以快速存取新資訊，但同時也有壞處。我們對於必須花費較長時間搜尋，以及瀏覽多個網頁才能理解的知識或主題，會失去興趣，導致我們的學習和思考變得膚淺。

 

　　我們現在有很多管道可以輕易獲得資訊，這有助於滿足我們與生俱來、喜新厭舊的好奇心，但也鼓勵淺碟化的學習，阻礙我們深入研究的能力。儘管科技發展迅速，我們靠自己就可輕鬆存取大量的資訊，但並未看到好奇心之旅的深度出現同樣驚人的成長。事實上，更易獲得資訊，以及更易建立連結，似乎產生了反效果。我們熱中於廣度而非深度，追求快速、直覺式的答案。我們事事都想知道答案，即使這麼做沒有明顯的好處。在本書中，我把這種態度稱為輕浮的好奇心（frivolous curiosity）。加州大學柏克萊分校哈斯商學院的神經經濟學家許明（Ming Hsu）和他的團隊最近做的一項研究指出，我們的大腦會高估那些讓我們感覺良好、但可能無用的訊息的價值。不要誤會我的意思。當然，恰到好處的輕浮好奇心也非常有益，可以幫助我們離開熟悉的道路，進行實驗。今天偶然學到的東西，在明天可能會派上用場。我並不反對這種作法，但不能成為常態。為什麼現在我們對於某個主題或問題的興趣愈來愈難以深化？是什麼阻礙我們去深化好奇心，並將其導向明確的目標？

 

　　我決定研究為什麼這種蜻蜓點水式的探索愈來愈普遍，以及這種現象對創新、商業和未來可能造成什麼影響。更重要的是，我想瞭解我們怎麼做才能更有知有覺地瞭解深化的好處。這本書就是這項努力的結果。它揭露成功人士如何導引好奇心，去實現一個又一個目標，包括進一步理解科學和人類，發現新的領域和機會，完成重要的目標等等。這就是我所謂的有目標的好奇心，那種能激勵你離開沙發並解決複雜難題的好奇心。靠著清晰的思緒、熱情、勇氣、積極進取的態度，投入未知的領域。有目標的好奇心需要付出努力、耐心和資源，可能會導致你筋疲力盡，但也非常具有意義、價值和改造的力量，而且往往趣味橫生。有目標的好奇心具有莫大的好處。好奇心—想知道、想看、想體驗的欲望，是刺激我們學習新知和成長的動力。長期以來，這種動力一直與積極的心態、降低焦慮、改善人際關係、累積成就和長壽有關。

 

　　有目標的好奇心，可以幫助我們將好奇心導向我們看重的目標，並為我們所做的一切賦予意義。我們在旅途中努力解決遇到的難題，往往會冒出一些新的想法、問題和解決辦法，它們可能與當前探索的問題多少有些關聯。這些新的發現，可能會引領我們走上一條全新的道路。通往目標的路徑，甚至目標本身，可能並不明確。我不會說有目標的好奇心__一定是愉快有趣的，它有時也可能既困難又令人沮喪，但這就是它的價值與意義之所在。當我們花大量時間辛苦地研究與調查，挖掘超越表面、顯而易見或意料之中的答案，那麼最終發現的答案可能令人振奮又心滿意足。對一位太空探險家而言，成功發射火箭是巨大而複雜的挑戰。對於奧運選手來說，摘下一面金牌意謂一生不懈的努力，包括身體和精神上的付出，但這些努力是值得的。對女高音來說，掌握音準與技巧異常困難。對我們大多數人而言，持續關注一個具有挑戰性的目標是艱巨的任務！然而，若能超越你原有知識和技能的界限，本身就是讓人深感滿足的獎勵和回報。在充滿不確定性的過程中，集中心力克服障礙，以韌性克服心理上的不適與排斥，是關鍵所在。一旦擅長運用有目標的好奇心，就能訓練自己保持專注和專心的能力。我為本書訪談了幾位這樣的專業人士，他們提供的見解與心得將幫助你走進他們的世界，感受他們的勝利和困境。你將瞭解他們旅程潛在的威脅、經歷的挫折（甚至是災難），以及他們如何克服這些挑戰，成功抵達目的地。我們很多人會對探索未知領域抱持浪漫的想法。實際上，有目標的好奇心更像是每天早上醒來後，走進拳擊擂台，不知道自己會成功擊敗拳王泰森，還是被他打趴在地。有時進展順利，但更多時候你會遇到挫折，需要仰賴毅力和決心才能克服。

 

　　人若懷抱有目標的好奇心，會懂得如何克服挫折、從挫折中學習，並善用挫折、追求成功。全神貫注、不受干擾地克服問題與挑戰，讓我們能更有效地解決問題，做起事來更有生產力。不過，在一個即便短暫放下3C設備都愈來愈困難的世界裡，能夠保持專注力無疑是可貴的，但也極具難度。我訪談的對象成績斐然，都歸功於有目標的好奇心。他們有一套方法與攻略，訓練自己保持韌性，並將挫折視為可解決的問題，而非無法逾越的障礙。汲取他們的經驗，我在本書整合一些可行、實用的策略和建議，任何人都可以應用這些策略，像他們一樣地思考。我會一再要求你們暫停腳步，思考這些策略對你和你的生活有何意義。

 

　　雖然不是每個人都渴望探索南極、遠征火星或發明突破性的新產品，但我們都在尋找意義，在日常生活中努力追求進步。有目標的好奇心，在生活許多層面都能發揮影響力。你可能只是希望改善目前所做的事，或者正準備換跑道—離開目前的工作，追求其他更充實的事業。也許，你正努力看穿假新聞的內幕，或是理解訊息過載的現象。或者，你正努力將一項創新設計商業化，試圖改善健康狀況，或者教導孩子解決難題的重要性。無論你在做什麼，你都可以像懷著有目標好奇心的人一樣，學習他們的思考模式與策略，並從中受益。我的論點是，無論你的目的是什麼，好奇心計畫都能帶給你豐富的回報。世上到處都有令人興奮的難題需要解決，但心無旁騖、有重心的探索才不會掛一漏萬，也更有機會實現目標。

 

　　（未完）