Name: 納瓦爾寶典：從白手起家到財務自由，矽谷傳奇創投家的投資哲學與人生智慧 (電子書)
SKU: https://www.books.com.tw/products/E050196158

內容簡介

一本讓人頓悟不斷、好評如潮的書
暢銷全球45國、美版熱賣40萬冊，數百萬人因此改變一生

致富不是靠運氣，幸福也不是從天而降。
累積財富和幸福生活，是你可以學習的技能。
—矽谷傳奇創投家暨連續創業家納瓦爾

「我自己本身就是納瓦爾的粉絲，長期追蹤、關注他的發言和評論。
他對於創業、投資、人生有著深刻的洞察，
而且他看待世界的角度跟普通人很不一樣。
我每次看他的文字、聽他的說話，總會給我一種醍醐灌頂的感覺。」
—閱讀前哨站站長瓦基

　　這世界充滿機會，而且從不點名，但就像陽光不可能照進每個角落，你必須自己站上有利的位置。
　　阿基米德說：「給我一個支點和一根槓桿，我可以移動地球！」
　　納瓦爾告訴你：「找到人生支點和能力槓桿，可以撼動你的整個未來！」
　　許多人想方設法學投資，渴望早日獲得財富自由之後，才有條件去追求自己真正的熱情與夢想；其實，只要一個想法和心念的改變，在自我實現的同時，你一樣可以擁有快意且富裕的人生！你唯一能夠改變的只有自己，這就足以改變世界。

　　「在這本書裡遇見的每一頁，都有可能啟動想法與心念的重大改變，從此翻轉你的未來。」
　　你是否也想知道，別人最需要你的什麼能力？這樣的能力真的可以讓生活無虞嗎？
　　你是否也曾挫折，花時間學習理財不對嗎？想要變有錢的想法被批評很投機？
　　你是否在日夜追逐裡憂慮，什麼時候才會成功？又或者已經擁有外界肯定的成績了，內心卻常感孤獨悲慘？
　　矽谷傳奇創投家暨連續創業家納瓦爾，不僅僅是一位世界級的經營者，更以個人獨特的生命哲學，掌握了一套快樂致富的原則，並且從不吝惜對外分享：
　　‧生命中所有回報，無論是財富、關係或知識，都來自複利。
　　‧透過活出真實的自己來退出競爭。
　　‧用頭腦賺錢，而不是用時間賺錢。
　　‧只要在優秀的基礎上不斷提升，並做到卓越，經濟回報就會指數增加。
　　‧財富、健康、快樂是人生三大事。我們把財富排第一，快樂排最後，但它們的重要性卻剛好相反過來。

　　納瓦爾對創造財富和學習讓自己快樂的智慧洞察，深深影響了新世代的年青創業家和知識工作者。你也可以這本書做你的支點，撬動你邁向快樂富有人生的靈感與自由！

一致推薦

　　Dcard創辦人林裕欽、AppWorks 合夥人程九如、市場先生網站站長許繼元、
　　財經M平方創辦人陳佳茹、商業思維學院院長游舒帆、台大網媒所助理教授葛如鈞、
　　《內在原力》作者愛瑞克、美國金融日記共同創辦人連振廷、企業講師謝文憲、
　　FinLab創辦人韓承佑、阿堯投資筆記

　　「這本書提供給你的不只一個，而是一抓一大把的全新視角。」—林裕欽

　　「翻閱本書，也像在翻閱深層的自我。」—程九如

　　「在這本書裡，每翻開一頁，你都有可能遇見對你自己個人而言，如同哥白尼的地動說、赫胥黎的天演論一般的人生新金石。」—葛如鈞

　　「一語道破致富的關鍵！更列出極致成功者的習慣，是將大部分的時間與心神用在判斷、追蹤與評估哪些是最值得投注資源的地方，並且玩正和賽局，這些才是最高等級的努力。」—愛瑞克

　　「每個人都要用商業思維來思考自己的人生與職涯定位，專注於找到自己的獨特性與特點，並將本身的專業知識與技能打造成一個個能被規模化銷售的產品與服務。」—游舒帆

　　「這本書我讀了好幾遍，對一位在美國創投界堪稱大神之人，我們的成長背景差異之大，卻可以用一本書相互交流，這就是閱讀最大的魅力吧！」—謝文憲

　　「沒有長篇大論的大道理，但值得你一讀再讀。」—連振廷

　　「納瓦爾提出三種槓桿：人力、金錢與零邊際成本的產品或服務，這也是我創業以來一直遵循的法則。」—韓承佑

　　「人生99%的努力可能都是白費的。儘管許多事都不會有結果，但也沒有什麼事情是完全白費力氣的，不要小看那有用的1%。」—許繼元

　　「這是一本關於財富、健康與快樂的書。讀過很多關於致富的書，Naval 對這個主題的探討是最深入的，這本書會激發讀者停下來反思對財富的理解，甚至重新思考職涯的選擇。Naval 也提醒我們多數人的追求都是財富>健康>快樂，但重要性卻是快樂>健康>財富。」—阿堯投資筆記

　　原書名：《快樂實現自主富有》

作者介紹

作者簡介

艾瑞克‧喬根森（Eric Jorgenson）

　　曾任Zaarly公司合夥人與產品策略員，現為擁有百萬粉絲的財經部落格Evergreen版主，也是播客主、作家，網路公司Magrathea創辦人。

　　推特帳號：@ericjorgenson，或到ejorgenson.com可查詢他的新計畫。

推薦序領略智慧語錄，探訪深層自我   程九如
推薦序用隻言片語，在複雜的世界中點出柳暗花明林裕欽
推薦序借鏡納瓦爾的智慧，活出更好的人生版本   愛瑞克
推薦序這個世界有重力，所以蘋果掉下來   葛如鈞
重要說明如何閱讀這本書？
導讀   傳奇創投家做你的人生嚮導   提摩西‧費里斯
編著者的話   為什麼全世界許多人都深受他啟發？
納瓦爾‧拉維肯年表
前言從一無所有到快樂致富
第一部   關於致富
第一章   創造財富，拿回自主權
第二章   培養判斷力，改變心智模式
第二部關於快樂
第三章   學會快樂，欲望少但更好
第四章   拯救自己，5個最重要選擇
第五章人生哲學，成為有智慧的人
額外收錄   納瓦爾的推薦讀物
附錄   更多關於納瓦爾

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序

導讀

傳奇創投家做你的人生嚮導
提摩西‧費里斯(暢銷書《人生給的答案》作者)

　　多年前，我就說過不再幫人寫序，如今破例寫這篇導讀，感覺很微妙。我認識這本書的傳主納瓦爾已有十多年，老早就希望有這樣一本書問世。

　　納瓦爾是我見過最聰明也最有勇氣的人之一。他不是那種「想都沒想就衝進火場」的人，而是「仔細想過之後，告訴大家根本就搞錯火場」。他的意見往往獨樹一格，而他獨特的生命歷程、生活方式、家人相處之道和成功的投資與創業經驗，也反映了他這一路走來所做的選擇與決定是多麼與眾不同。

　　他的言語既佛系又犀利，有時直率的就像迎面飛來的一腳，但這也是我喜歡和尊敬他的因素之一。你永遠不需猜測納瓦爾在想什麼。我從來沒必要猜測他對我、對其他人或是對一件事的看法。在這個空談充斥、說話總是模稜兩可的世界，這是巨大的解脫。

　　我們一起吃過很多次飯，分享過很多生意點子，還一起到世界各地遊歷，我相信自己有資格這麼說：我把納瓦爾看得還算透澈。他是我最常徵詢意見的朋友之一，我看過他在不同時期的樣子，不管是順境、逆境、經濟衰退或經濟繁榮時期。

　　他是美國最知名的股權眾籌平台AngelList的董事長和共同創辦人。曾經跟人一起創辦Vast.com和Epinions（後來被收購並納入Shopping.com上市）。他也是天使投資人，投資過許多家超級成功公司，包括Twitter、Uber、Yammer、OpenDNS等。

　　當然，這一切都很了不起，也證明了納瓦爾是世界級的經營者，而不只是紙上談兵的哲學家。然而，我不是因為他的商業成就才看重他的觀點、格言和想法。我看重納瓦爾的想法，因為他：

　　‧幾乎對任何事都抱持疑問（懷疑是成功思考的第一步）。
　　‧從「第一原理」去思考問題的本質。
　　‧擅長洞察與檢視事情的正反面。
　　‧不會自欺欺人。
　　‧時常汰舊換新想法。
　　‧樂觀開朗。
　　‧思考全面。
　　‧思考長遠。
　　‧還有⋯⋯不把自己太當一回事。

　　最後一點很重要。這本書讓你一窺他腦中對投資與人生的犀利想法。納瓦爾讓我的人生變得更美好，他也可能改變你的人生。

推薦序

用隻言片語，在複雜的世界中點出柳暗花明
林裕欽

　　曾經看過一句意義深遠的話：：「花半秒鐘就能看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，註定是截然不同的命運。」

　　小時候，解數學題時，有時候會左思右想，花了許多時間，卻沒有辦法計算出正確答案。然而，一旦發現一種全新思路時，一切就突然茅塞頓開，困難的問題就像多米諾骨牌一樣，一層一層倒下瓦解。

　　長大之後，每當我們遇到難題，往往要花上遠比解數學題更多的時間，才能發現一個真知灼見來幫助我們度過眼前的難關。每當有人啟發我們用一個全新視角看待問題時，眼前的難題就像放入口中的棉花糖化開一般，而且發自內心深處的雀躍與感動總是能夠持續很長一段時間。

　　我們都希望能夠遇見這種啟發時刻，而這本書提供給你的不只一個，而是一抓一大把的全新視角，用最簡單的話語呈現給你。

　　最初抓住我眼睛的是朋友分享的一段話「冥想就是心智的間歇性斷食」。納瓦爾用簡單的話語，就把冥想與間歇性斷食這兩個近年流行的概念巧妙的建立連接。兩者一樣都是透過刻意留空，給予自身修復覺察的時間，不同的是，一個是身，而另外一個是心。

　　要建立這樣的連接，除了創造力，還需要廣泛的閱讀與深度的思考。再加上編著者深厚的思考底蘊，讓這本書涵蓋了許多不同的議題，還有一個又一個的金句，例如：「快樂是學習來的」、「鯊魚吃得很豐盛，但也生活在鯊魚環伺的環境裡」等等。書中還蘊藏許多重要的概念，例如︰槓桿、獨特知識等。

　　在美國，當一本書被標上 Almanack （年鑑）時，通常都是集結該人物的人生智慧。例如描寫富蘭克林的《窮理查年鑑》（Poor Richard's Almanack）、巴菲特合夥人蒙格的《窮查理的普通常識》（Poor Charlie's Almanack ），以及這本書（The Almanack of Naval Ravikant）。

　　這本書探討了人生的幾個重要課題，包括財富、健康、快樂、哲學等，也希望分享給你，當作隨時檢視自我的工具書，在面對人生的重要選擇時，能啟發你有不同的思維。

　　（本文作者為Dcard 創辦人暨執行長）

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