爆買季
  • 電子書
日常創新學,突破思維框架:挑戰現狀,突破舒適圈,尋找每一個創新的可能性 (電子書)
主題活動 試閱
收藏試閱本 6
人收藏
適合手機 適合平板

日常創新學,突破思維框架:挑戰現狀,突破舒適圈,尋找每一個創新的可能性 (電子書)

  • 定價:330特價:231
  • 特價再66折:152
  • 優惠期限:2024年12月08日止
  • 不可銷售區域:中國
載入中...

電子書閱讀軟體

支援瀏覽器說明

APP下載:

  • 分享
 

內容簡介

每個人的體內都有創新的潛力
多面向剖析創新的本質
系統性地培養創新能力並實際運用
勇於嘗試不同的思維模式,持續學習和改進
開創更多意想不到的可能性

  【每個人都是創新者】
  在本書的開頭,作者提出了一個發人深省的問題:創新是否有密碼?作者指出創新並不是某些特定人群的專利,而是每個人都可以追求和實現的目標。從傳奇人物愛迪生到生活周遭隨處可見的例子,作者生動地說明了創新的普遍性和重要性。並剖析常見的思維障礙,包括慣性思維和從眾效應,以及克服這些障礙的心態和方法。幫助讀者建立對創新的基本認識和必要的心態準備。

  【跨越思維障礙】
  作者進一步探討該如何突破思維障礙,從而找到創新的密碼。本書不僅介紹了各種思維模式,如靈感思維、聯想思維、想像思維等等,更提供了詳細的運用方法和技巧,用來幫助讀者更好地理解這些思維模式。並加以強調心態的重要性,指出建立自信心、敢於冒險對於創新的必要性。透過生動的例子和實用的建議,引導讀者探索創新的可能性,並鼓勵他們勇敢地跨越思維障礙。

  【實踐創新】
  藉由介紹多種應用於創新的方法,包括類比模仿、微創新、組合、求異和逆向反轉,並解釋這些方法應用於創新的原理。作者不僅幫助讀者深入理解創新的本質,還提供了具體的建議,使讀者能夠更好地應用所學知識,將其轉化為實際的成果,進一步提升創新能力,並開拓更多的可能性。

  【脫穎而出】
  在本書的最後,透過回顧和總結,作者強調了團隊合作在創新過程中的重要性,並提供了一系列實用的工具和技巧,例如腦力激盪法和六頂思考帽等等,協助讀者發揮團隊的創新潛能。作者更是鼓勵讀者要勇於嘗試新的方法,持續學習和改進。他深信每個人都擁有創新的潛力,只要找到適合自己的創新密碼,就能實現自己腦中獨一無二的藍圖,成功地脫穎而出。

本書特色

  本書從多個角度切入探索創新的本質,從突破思維障礙到團隊合作,再到解決問題的步驟,更是提供了豐富的實例和具體運用方法,幫助讀者了解創新過程中的關鍵因素,讓讀者能夠有系統地培養創新能力並將其付諸實踐。使得本書成為一本既豐富又實用的指南,不論是尋求個人成長還是組織發展的讀者,都能獲益良多。
 

作者介紹

作者簡介

莫勇波


  一位管理創新專家,擁有中山大學管理學博士學位,並持有英國桑德蘭大學工商管理碩士(MBA)學位。莫勇波作為一位學者和經驗豐富的高級企業培訓師,致力於在企業管理和創新方面的研究與教學,並且經常參與國內外學術研討會和企業培訓項目。他的著作涵蓋多個領域,為讀者提供了豐富的知識和實用的建議。

張李敏

  一位擁有管理學學士學位以及法學碩士學位的研究學者。他在畢業後決定留在母校任教,將自己投身於教育以及研究企業管理和宏觀經濟理論等等研究主題。
 
 

目錄

序言

第1章 探索創新的密碼
一 生活周遭的創新
二 愛迪生可望而不可即嗎
三 每個人都可以創新
四 尋找創新的密碼

第2章 跨越思維障礙
一 妨礙創新的那些思維
二 心態是最重要的關鍵
三 左腦與右腦的開發

第3章 創新密碼隱藏在哪些思維裡
一 靈感的力量:魯班造鋸
二 聯想的魔力:第一張信用卡
三 想像力的運用:跨越柏林圍牆
四 超前思考的成功:比爾蓋茲
五 發散思考的妙用:未來銀行帳戶的形式
六 求異:人人都會見異思遷
七 逆向思考:反其道而行

第4章 從生活周遭發現創新密碼(上)
一 類比與模仿
二 微創新的力量
三 組合
四 列舉

第5章 從生活周遭發現創新密碼(下)
一 求異,與眾不同
二 逆向反轉,勇於嘗試
三 檢核表法:縝密的檢核與評估
四 和田十二法

第6章 畫出創新
一 曼陀羅思考法
二 蓮花圖思考法
三 思維導圖

第7章 團隊合作而來的創新
一 腦力激盪
二 六頂思考帽

第8章 創新思考,能得到不一樣的效果
一 還是在用老方法解決問題嗎
二 解決問題,步步為營
三 試錯法:勇敢的嘗試錯誤

後記
 

序言

  1991年,領先同行技術10年的「柯達」怎麼也不會想到,20年後它會被數位相機幹掉;而當「索尼」還沉浸在領先的喜悅中時,它也突然發現,原來全世界賣照相機賣得最好的不是它,而是做手機的「Nokia」;而當蘋果進軍手機市場後,手機世界老大的「Nokia」毫無還手之力…… 血淋淋的事實一次又一次說明了創新的重要性,只有具有創新頭腦的領導者,才有可能真正適應未來的需要。

  因而,在當前日新月異的時代裡,要成為卓越的領導者,毫無疑問需要具有創新思維與創新能力。創新,猶如一把利劍,創新者手持此劍,披荊斬棘,方能在激烈的社會競爭中獨領風騷,所向披靡。然則,創新並非一句口號,它是一種學問,一門藝術,它自有其獨特的運行規律。順規律而行,事半功倍;反之,事倍功半。這種規律,我們稱之為創新密碼,只有能夠破譯密碼的人,才能打開創新之門,走向事業的巔峰。

  在亞洲傳統文化中,有一些不利於創新的元素,在一定程度上阻礙了社會創新與個人創新,作為企業團體組織的領袖人物,應引以為戒。例如「棒打出頭鳥」等表述,把創新看作一件得不償失的事情,表面上看來似乎迎合了事物規律,實際上對實踐活動存在著誤導。作為數百年乃至於千年以來人生經驗的總結,對創新的避讓未嘗不是亞洲人趨利避害的一種選擇。在農業社會裡面,社會結構高度穩定,社會活動節奏緩慢,不顯山露水常常會比鋒芒畢露更加能夠使人安身立命。當前,市場經濟條件下競爭日趨激烈,不爭則難有立錐之地,不變則必有衰亡之憂。

  生存在現代社會,猶如逆水行舟,不進,則退;不動,則歿。

  所謂狹路相逢勇者勝,現代商業競爭中,敢創新者才能生存,不創新者就會死亡;現代企業面對激烈的市場競爭,應該樹立創新觀念,提高創新能力。當年的柯達公司,就是因為因循守舊,不及時創新、不及時推進產品的更新換代,最後成為了企業營運的反面教材。

  那麼,如何提高企業的創新能力呢?領導者擔負著重要的責任。在一定程度上,企業的性格,其實也就是企業領導者性格的擴大化。作為企業的領袖,是否能稱得上創新者,可以從三個方面來評判:創新意識、創新思維與創新實踐。在當前的企業界,創新意識已經能夠很好地得到宣揚,「不創新就如同等死」的觀念得到很多人的認同。無論是企業領導者還是管理者,都有著強烈的創新渴求。然而,具有創新意識只是創新的開端,要進一步深入,就要強化創新思維。創新思維並非生而有之,它依賴於後天的學習和累積,而這個學習和累積的過程又是相當漫長的,有時候甚至是貫穿於人的一生,這樣的速度明顯不能滿足我們對創新的需求。於是,專業的、集中的思維訓練便成為很多有志於成為創新者的企業領袖的必修課。再者,就是創新實踐,這是創新的歸宿,同時也是新的創新的開始。創新實踐強調人的活動,但並不意味著蠻幹,真正的創新是在科學理論指導下的創新。能夠正確指導創新實踐的思維、方法和規律,就是我們所要學習和探索的創新密碼。

  如果把創新當作一門學科,那必有其原理和方法論。本書也大致按照這兩個方面來展開。前三章,重在闡述創新的原理;後四章,重要介紹創新的方法論體系。在寫作風格上,以案例介紹和分析為主,力求避免過多的繁文縟節,唯恐一些定義性的內容束縛住讀者的思維;在盡可能增加可讀性、趣味性的同時,把當前關於創新的理論探索推介給大家。

  需要注意的是,本書的內容是開放性的,沒有所謂的標準答案,也沒有不可置疑的權威觀點。古人云「盡信書,不如無書」。讀書的要訣在於進得去,出得來;學而不思則罔,思而不學則殆。本書的價值,就在於為讀者日常的思考提供一個系統性的思路,使之更加規範和科學。

  本書收集了大量的案例素材以及引進了很多最新的創新理論,讀者在本書的學習中,要善於總結和思考,形成自己獨立的思想觀點,並與現實的工作結合,應用於實踐,驗證於實踐。
 

詳細資料

  • ISBN:9789576808654
  • EISBN:9789576808807
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:4.0MB

最近瀏覽

 

相關活動

  • \順暢表達,溝通無畏/溝通升級攻略有聲書、線上課程75折起
 

購物說明

使用電子書服務即為同意『博客來數位內容服務條款』請詳見客服中心說明。

自備暢通的網際網路連線及符合博客來支援的行動裝置、電腦作為閱讀工具,支援版本如下:

瀏覽器閱讀:無需安裝,即可閱讀。支援Safari (14以上版本)、Chrome (103以上版本) 、Edge瀏覽器 (106以上版本)。

APP閱讀:支援IOS13及Android 7以上系統。

電子書、 電子雜誌因版本屬性因素,恕無法比照紙本書籍提供MP3、DVD實體光碟,亦無提供相關影音檔案下載,請先確認無此需求再行下單購買。

請注意:

博客來電子書服務所使用之軟體程式及其支援行動裝置之可用版本隨時會更新調整,請隨時留意且主動查詢調整之內容。並請定時更新您的行動裝置作業系統版本,以確保本服務運作正常。若因個人裝置因素(如:其他應用程式衝突、裝置記憶體不足、行動裝置支援版本無法升級),無法使用博客來電子書閱讀服務或影響服務效能,需自行進行排除待符合博客來支援項目再行閱讀。

退換貨說明:

電子書購買前請務必先行試閱,不提供10天的猶豫期。

下列商品購買後博客來不提供10天的猶豫期,請務必詳閱商品說明並再次確認確有購買該項商品之需求及意願時始下單購買,有任何疑問並請先聯繫博客來客服詢問:

1.易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。
2.客製化之商品。
3.報紙、期刊或雜誌。
4.經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
5.下載版軟體、資訊及電子書、有聲書及影音.課程
6.涉及個人衛生,並經消費者拆封之商品,如:內衣褲、刮鬍刀…等。
7.藝文展覽票券、藝文表演票券。

  • 城邦
  • 2024聯合線上聯合策展
  • 曾寶儀的人生藏寶圖