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一流的人如何擁有動態穩定力:培養變通思維,調整期待,修復不確定性帶來的震盪,隨變動而更高效強大 (電子書)
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一流的人如何擁有動態穩定力:培養變通思維,調整期待,修復不確定性帶來的震盪,隨變動而更高效強大 (電子書)

Master of Change: How to Excel When Everything Is Changing – Including You

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內容簡介

  改變或失序是人生的必然,如何順應變動才是重點,
  奮力逃避或抗拒改變,只會過勞焦慮,或決策困難、組織震盪,
  在混亂中有技巧的適應改變,是心理健康和卓越成功的基石,
  與人生的轉變共舞,你跳這支舞的技巧愈強,就愈健康、愈快樂!

  ★聚焦在我們可以掌控的,透過改變得到力量:秩序→失序→新秩序
  人生有些變化令人難以招架,並不如自己想像的那般歲月靜好。研究顯示,成年人會經歷36次失序事件,每一年半就會面臨人生波動,從經濟、政治動盪,到轉換工作、結婚或離婚、育兒、失去親人、生病等,或工作不順、與伴侶吵架、生活波折不斷等,但我們可以透過順應變動而強大,使其成為成長的推力,這種能力是可以培養與練習的。

  ★從奧運金牌選手、單親媽媽,到新手爸爸都在應用的新模式
  《一流的人如何保持顛峰》作者史托伯格帶領我們以全新模式適應「秩序一失序一新秩序」的循環,順應人生的變動,採取我們可以掌控的行動,可以將苦惱、不安與憂慮降到最低,增進深層的幸福感與持續的滿足感,同時有更出色、更持久的表現。作者透過現代科學和生活實例,提供實踐的方法,你可以在本書學到:

  *接受改變的事實,可以帶來優勢:改變是中性的。你必須真正接受你所面對的現實,以務實態度向前進。例:健身房行銷總監突然遭到辭退,且有房貸壓力,她重新審視自己的專長與目標,發展寫作服務。她的價值不再取決於頭銜和職位,她的創造力是其他人無法奪走的。

  *預期會遇到困難,痛苦=疼痛×抗拒:根據變動來修正期待,愈能適應,消耗的能量也愈少。例:梅約醫學中心發現患者會因為疼痛而抗拒某些活動,但經過適當的指引和練習,一旦撐過一開始的疼痛,身體會逐漸放鬆。將疼痛視為可以管理的,越退縮,情況越糟。不斷更新期待,並且面對現實。

  *刻意建立堅韌彈性的適應力:我們的健康、長壽與展現天賦的能力需依靠核心價值,在變動時期成為成長的動力。例:網球名將費德勒經歷多次受傷,他接受事實,順應年紀和體力來調整自己、改變戰術和練習方式。他的職業生涯比其他運動員更長,並在低潮後再度登上顛峰,除了卓越技巧之外,更重要是他在面臨變動時擁有絕佳適應力。

  *培養像水一樣流動的自我概念:人們經常過度依賴自身扮演的角色(例如好父母、好伴侶、好員工、好主管),藉此獲得肯定。若能整合多個身份認同,即使在某個領域跌倒,依然可從其他身份獲得力量。例:冬奧雙金選手范德普爾經常因成績而情緒起伏。以前他將運動視為生命的全部,後來認知這個身份只是人生的一部分,開始追尋滑冰以外的人生,接受改變和失序的概念後,成績表現和心理狀態更為放鬆和穩定。

  *保有核心價值,其餘部分有商量餘地:滿足變動環境需求,就不容易被取代。例:《紐約時報》在報業巨大的失序與動盪期間交出亮眼成績單,2000年有120萬訂戶,2022年超過1千萬付費訂閱者,股價創新高。紐時不像其他媒體逃避改變,而是順應環境變動,不斷調整自己。

  *以審慎回應取代憤怒反應:直接反應會帶來恐慌與攻擊,以暫停、消化、計畫、執行來回應,可以更靈活適應職場、身體、情緒和難題。例:加州大學洛杉磯分校研究,讓參與者在陌生人面前即席演講,半數參與者去標示自己的感受,例如胸口緊緊的或喉嚨卡卡的,結果顯示這一半參與者的心情較平靜。當你標示情緒,就可以 與那些情緒分離,並提供更大的自由去處理周遭發生的事。

  *生命有自己的時間表,給心理免疫系統一點空間:在劇變發生的當下,保持耐心,用溫柔對待自己是最好的方式。例:當我們遇到特別嚴重且從來沒遇過的變化(像是蒙受損失、生病或是身份認同危機),心理免疫系統不會立刻開始運作,需要一點時間匯集必要的資源。若想倉促得出正向的展望,會使我們覺得更糟。勉強不來,否則會產生反效果。

好評推薦

  林妍希|現任「為台灣而教」董事
  洪仲清|臨床心理師
  卡爾.紐波特|喬治城大學電腦科學系教授
  凱蒂.米爾克曼|華頓商學院教授
  基倫.賽提亞|麻省理工學院語言學及哲學系教授
  奧利佛.柏克曼|《衛報》獲獎專欄作家

各界推薦

  接獲書稿時,我正在歐洲展開21天的旅程,原本以為我會沉浸在風光明媚的景致裡而無暇讀完,沒想到卻因為這本書的陪伴而扭轉了我在這次旅程中經歷不預期變化時的心境與念頭,讓我欣然接受且感恩所有的際遇。書中這句話「痛苦等於疼痛乘以抗拒」相當啟發我,許多痛苦源於對改變的抗拒。人生無常,我們都會有錐心刺痛的時刻,當你面臨生命中的低谷時,請給自己一些時間和空間暫停與消化,如作者所言「意義與成長的出現有自己的時間表」,不用急著為每一個事件標註意義。─林妍希,為台灣而教(TFT)董事暨School 28共同發起人

  改變是無可避免的,這本書充滿智慧且符合時代需求,提供我們路線圖,幫助我們在這個紛亂的世界向前進。─卡爾.紐波特(Cal Newport),喬治城大學電腦科學系教授、《深度工作力》作者

  本書挑戰了我們天生想要拒抗改變的心態,提供經過精心研究後得到的建議,幫助你擁抱並積極面對改變。這本深具內涵的書讀起來輕鬆愉快,同時賦予你寶貴的智慧,安然度過人生中意料之外的發展與轉折。─凱蒂.米爾克曼(Katy Milkman),華頓商學院教授

  希臘哲學家赫拉克力特說,你無法踏入同一條河兩次。作者會讓你開始質疑,自己為什麼想要踏入同一條河兩次?改變是無可避免的,但假如我們學習與它一起努力、而不是與它對抗,我們就會和河流一樣:流動、可變通,更堅韌。─基倫.賽提亞(Kieran Setiya),麻省理工學院語言學及哲學系教授

  在這個經濟、科技與政治現況不斷劇烈變動的世界,我們必須學會以悲劇性樂觀面對人生:儘管生命充滿無可避免的挑戰與苦難,仍然要不斷的重新找到意義與力量。若要獲得這個至關重要的能力,本書是最佳指南。我極力推薦。─德瑞克.湯普森(Derek Thompson),《大西洋》雜誌撰稿人

  不確定性與變動性是每個人需要面對的現實。這本激勵人心的著作引導我們不只要應付這個現實,還要積極投入,甚至與它合而為一,在此時此地不斷成長茁壯。─奧利佛.柏克曼(Oliver Burkeman),《衛報》獲獎專欄作家

  這個世界唯一確定不變的事情是,永遠在改變,因此用新的框架來理解並適應這些變化,而不是抗拒或否認這個事實,對於我們的幸福至關重要。作者運用高超的個人技巧,在本書中巧妙的將科學與哲學結合,提供一張藍圖,幫助我們擁抱意想不到的各種變化。─大衛.艾波斯坦(David Epstein),《跨能致勝》作者

 
 

作者介紹

作者簡介

布萊德.史托伯格(Brad Stulberg)


  從事健康、幸福與永續卓越的研究和寫作。

  密西根大學公共衛生研究所助理教授,亦擔任企業高階主管、創業家、醫生和運動員的教練,協助其提升心智能力與個人的整體福祉。

  史托伯格為《一流的人如何保持顛峰》的共同作者,並著有暢銷書《踏實感的練習》。定期為《紐約時報》撰稿,其他文章見於《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《洛杉磯時報》、《富比士》等,同時是播客節目The growth Equation共同主持人。

譯者簡介

廖建容


  中山大學外文研究所畢業,曾任職於外商公司,也曾於大學任教,目前專職從事翻譯。近年譯作有《兒童床邊的經濟學家》、《第二座山》、《孩子的簡單正念》、《召喚勇氣》、《訓練大腦,讓自己更強大》、《耶魯大學的人生思辨課》、《人間值得》等書。

 
 

目錄

序言 建立適應變動的新模式

PART 1 打造堅韌彈性的思維
1 接納改變,向生命之流敞開
擁抱非二元思維,接受事物之間存在矛盾

2 預期會遇到困難
依據變動設定合理期待,採取明智行動

PART 2 整合自我認同
3 培養像水一樣流動的自我概念
保有所有互相矛盾的特點

4 根據核心價值行事
找到界限與方向,做對的事

PART 3 刻意而為的行動
5 以審慎回應取代直接反應
提升自我效能,發展穩定自信心

6 給心理免疫系統一點時間
生命有自己的時間表,也要適時尋求協助

結論 實踐動態穩定力的練習
致謝
附錄 可供應用的核心價值


 
 

詳細資料

  • ISBN:9786267468289
  • EISBN:9786267468272
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:2.1MB

會員評鑑

4
3人評分
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2則書評
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立即評分
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Lv.1
5.0
|
2024/07/17
我的人生現階段正面臨著改變,這本書讓我領悟了逃脫"改變"只是鴕鳥心態,如果事情放著不處理,時間還是在流逝。我們能掌握的就是自我的行動,控制好這些可控因素,可以讓焦慮及不安感降低,接受現實的改變,獲得是內心的力量,修復這些不確定性帶來的憂慮,可以讓我逐漸穩定心態,提升自我的核心價值。推推好書給正需要動態穩定力的大家。
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Lv.2
5.0
|
2024/07/17
最近很流行一種叫「戒掉情緒」的說法,我不認為戒掉情緒是可行之舉,情緒是珍貴的,妥善地處理情緒與壓力,與之共存共榮,其實更能提高自己在這個不安又動盪時代下的韌性,失戀、天人永隔、流離失所.......人生有太多我們覺得自己一定會被打敗的意外,如果你在找處理這些情境帶來的破壞性壓力與情緒的「SOP」,或是如何克服低谷的階段性目標及指引,那我想你找到了。
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