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大師輕鬆讀 創投思惟第976期 (電子雜誌)
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大師輕鬆讀 創投思惟第976期 (電子雜誌)

  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:大師輕鬆讀股份有限公司
  • 出版日期:2024/06/19
  • 定價:120
  • 優惠價:90
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封面故事

NO.976 創投思惟|中英對照 
在瞬息萬變的時代聰明冒險9原則
The Venture Mindset
How to Make Smarter Bets and Achieve Extraordinary Growth

原書作者:伊利亞.史崔布賴夫(Ilya Strebulaev)、亞歷克斯.丹(Alex Dang)

★Google前執行長與董事長Eric Schmidt等名人推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
 

編者的話

創投思惟不是在談如何成為成功的創投家,而是關乎所有決策者──無論在哪個領域──如何向創投家學習,提升自己的能力,並且幫助自己的公司創造更高的成就。
數據明確顯示,創業投資(VC,簡稱創投)是推動美國商業成長的首要引擎。自1970年代以來,美國每100家上市公司中,將近一半都是由創投資助。現今,美國前300大上市公司有1/5是從創業時期就有創投參與的公司。
截至2024年,美國市值最高的5家公司(蘋果、微軟、Alphabet/谷歌、亞馬遜和臉書)無一例外也是在創投支持下成長起來的。最近市值一度衝到排名第2的輝達也是獲得紅杉資本支持成立。
這就是為什麼全球創投的崛起對於未來全球經濟來說如此重要的原因之一。
你可能會說,創投是很了不起,但好像跟我距離很遠。作者卻告訴我們:「你與創投界和矽谷的距離愈遠,愈覺得自己的產業不太可能受到創投界影響,你就愈需要『創投思惟』,因為你很可能錯了。」為什麼這麼說呢?
過去,「穩定成長」一直是企業和政治的至理名言。在這種一步一步、循序漸進、微幅創新的世界裡,穩定和延續是非常重要的。
 
 

雜誌目錄

重點導讀 在瞬息萬變的時代聰明冒險9原則
創投思惟不是在談如何成為成功的創投家,而是關乎所有決策者──無論在哪個領域──如何向創投家學習,提升自己的能力,並且幫助自己的公司創造更高的成就。

Principle 1 最重要的是全壘打,三振不要緊
創投業者知道,他們大部分投資都會失敗,但他們也明白,一次成功就足以抵消一連串失敗,這就是他們追求的目標。他們成功地失敗。

Principle 2 跨出你的辦公室
創投業者不會花太多時間待在辦公室,他們會出門與公司創辦人當面會談,親自了解發展狀況,並尋找新點子。多出去走走看看。

Principle 3 調整心態,投資學習
創投業者樂意且有能力投資他們專長領域的新技術。他們進行投資,以便了解目前業界或利基市場的最新突破。要時刻學習。

Principle 4 建立龐大管道,說不100次
大多數的創投業者在決定投資某人之前,會拒絕100個提案。創投事業的核心在於找到一套方法,明確判斷何時何地該說「好」,何時該說「不」。

Principle 5 押注騎師,人才第一
創投業者總是更願意押在騎師身上,而非馬匹,他們寧可支持一支卓越的團隊去實現一個普通的點子,也不願意支持一支普通的團隊去執行一個卓越的點子。支持優秀人才。

Principle 6 鼓勵異議
創投業者經常意見不一,他們其實很鼓勵異議,目的就是為了讓最好的點子浮出檯面。務必讓每個人都能說出自己內心的想法。

Principle 7 加倍投注或退出,保持彈性
創投業者總是渴望將更多資金投入成功的新興構想,即使這樣可能導致他們的其他投資陷入資金短缺及彈盡糧絕的窘境。要為卓越構想保留資本。

Principle 8 把餅做大,獎勵價值
創投業者總是樂於獎勵那些為公司創造價值的人,讓你的員工成為利害關係人,一起努力讓企業變得更大、更有價值。

Principle 9 卓越需要時間和長遠思考
成功從來不是唾手可得的。要打造卓越的事業需要時間,創投業者對他們的投資都有長遠的考量,你也應該如此。

延伸閱讀 企業需要更聰明地成長
企業必須找到一種可行的作法,讓冒險犯難的創業思惟在企業內部札根,如此才能隨著時間成長茁壯,源源不絕地創造財富,否則只會與市場漸行漸遠,最後不得不關門大吉。
 

內容簡介

《大師輕鬆讀》自2002年發行迄今,已收錄超過650本暢銷商管好書精華書摘。旨在將原本厚達300頁以上的原著,濃縮整理成30頁,英文約7000字、中文約1萬字的重點摘要。讓忙碌的職場工作者能以最輕鬆、最有效的方式每周讀一本好書,獲取專家嚴選,最新、最實用的商管知識。
 

詳細資料

  • 條碼:E060014886
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:29.3MB

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