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商業周刊 2024/11/21第1932期 (電子雜誌)
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商業周刊 2024/11/21第1932期 (電子雜誌)

  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:商業周刊
  • 出版日期:2024/11/21
  • 定價:150
  • 優惠價:120
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封面故事

淘寶強襲
台灣電商新生存戰

20億免運挑戰momo、蝦皮,更牽動百萬商家生計!

「跨境電商」殺進台灣全解讀》
團媽、直播主、淘寶搬運工小心
「一旦消費者行為改變,才是大魔王」


雙十一購物節剛落幕,新一場電商生存戰才剛開始。
走進捷運台北車站,滿滿的亮橘色廣告看板,斗大字體寫著:「拍謝,都是淘寶免運惹的貨」,令人無法忽視。捷運車廂內,車窗、扶手、開門處,處處可見橘色的淘寶公仔圖樣。
鋪天蓋地的橘色大軍,不只引發消費者好奇,也受到立委關注,成為質詢焦點。

淘寶對台祭史上最大補貼
一檔雙11砸的錢與統一入股網家相當
今年雙十一,淘寶砸下有史以來,對台灣投入資源最大的一次行銷活動,包括免運、新客補貼等,總金額上看二十億元,規模與統一擬入股網家三成的投資金額相當。
可以說,統一入股網家、淘寶撒大錢,是今年台灣電商最受關注的兩大事件,後續影響也不容小覷。
因為當淘寶一一打通對台灣的跨境金流、物流,持續縮短購物體驗落差,等於進一步將台灣電商推入無國界的全球競爭賽局。受到影響的,不僅是大平台,更是百萬商家。
它如此積極,背後有推力、也有拉力。
最大推力,來自中國本地銷售成長動能的缺乏。阿里巴巴最新一季財報顯示,其電商業務營收年增幅度還不到二%。
也是在這樣的時空環境下,這幾年催生出所謂的中國出海四小龍:服飾電商Shein、中國低價電商拼多多旗下跨境平台Temu、阿里巴巴集團旗下跨境電商全球速賣通,以及字節跳動集團旗下TikTok Shop。
海外市場成為中國公司的成長希望,而對淘寶來說,台灣就是眼前能夠最快創造成長,也是最具成長潛力的那一個。
雖然台灣人早就可以跨海買淘寶,對這個電商平台不陌生,但在淘寶天貓海外台日韓市場負責人劉慧娟看來,他們一直以來的最大考驗是,許多人認識的還是早年那個只能用支付寶結帳、物流得等好幾天集運,複雜難用的產品。
這導致大家知道淘寶,但不用淘寶。他們這次拿出二十億元,正是為了加把勁,讓更多台灣用戶從知道到行動,體驗經過四年優化的他們,已迥然不同。
這筆錢著實很大,淘寶內部人士私下表示:「申請預算時,手都在抖。」

這是台灣電商及時雨?
它雖炒熱買氣,長期卻衝擊百萬商家
但也確實收到成效,相比於淘寶台灣去年雙十一檔期新客增幅約四成,今年活動首日則是大增逾三倍;同時雙十一當日銷售,也創下淘寶台灣有史以來最佳單日紀錄。
曾經,露天採取平台費用全免的攻勢,顛覆了雅虎在拍賣市場的領先地位;蝦皮祭出免運,更讓台灣整體電商版圖出現挪移;這次淘寶發動免運大補貼,吹響第三波電商洗牌的號角,它會帶來什麼改變?

短期來說,台灣電商平台其實是樂見的。
在通膨抑制消費,以及出國旅遊排擠消費者採購預算等諸多影響因素下,這兩年台灣電商一直處於有點冷的狀態,以二○二三年來說,產業整體銷售額年增率僅約二%。許多品牌商家都表示今年營收衰退,甚至下滑兩成到三成,都已經算是不錯的成績。
就連表現已經優於市場水準的momo,今年截至十月的成長率也還不到四%。
因此就如momo總經理谷元宏說的,多一個玩家跳下來炒熱買氣,不是壞事。
但長期來說,淘寶的大動作,卻也潛藏隱憂。
因為相比前兩次發動電商大戰的市場破壞者,露天是台灣本土電商,蝦皮是在台落地經營的外商,不論市場版圖怎麼轉變,消費者的金流、資訊流,基本都還是在台灣島內流轉。
在島內互打的情況下,平台會有勝敗,但對廣大商家來說,卻是機會多過威脅,最終不論誰贏了,都可以賺一波紅利,做得到生意。

詹宏志曾示警「台登淘寶」
從團媽到夜市攤販,都將面對國際賽
但淘寶與前述兩者的最大不同,就是境外電商的身分。這意味著,在這場戰役中,受挑戰的不再只有蝦皮、momo、PChome等電商平台,也包括每一個大、小商家。
 
 

編者的話

定錨效應
文╱劉佩修

    坦白說,淘寶來台並非新鮮事,十幾年來,台灣消費者都能在淘寶下單取貨,許多人的衣飾、家具、生活用品都來自它,但有些人說,有些人不說。
    不說的原因,很大比例是怕被別人以為,買的是廉價貨。
    例如,某次我在公開場合,遇見一位金融業高階主管,她身著一套好看的西裝衣褲,問她是什麼牌子?她壓低聲音說:噓∼這我在淘寶買的。然後拉著我到一旁分享,因為不想讓同事知道。
    它在台灣人「偷偷買」、只做不說中,存在許多年。
    另一個讓它難以跨越市占鴻溝的原因是,大家認定它「很難用」,付款、取貨、退貨,都不便民。
    廉價貨、很難用,是許多台灣人對它的「定錨效應」。定錨效應是心理學名詞,意指人類認知常受到初始資訊或經驗影響,它形成一個參照點,影響人們後續的決定。
    這兩個定錨效應,對它是道高牆,也成為競爭對手的護城河。儘管它在台灣的金流與物流已大幅改進,商品多樣性也無需贅言,但若未打破這認知高牆,戰局不會有太大改變。
    該如何改變?研究者發現,人類認知雖有僵固性,但並非鐵板一塊,若他開始嘗試,發現跟原先參照點不同,會以最新經驗做為錨點,逐步修正,創造新的定錨效應。
    因此,必須先想辦法讓人們參與,才可能修正錨點。但高牆無邊無際,打哪個點才精準?
    外界多把焦點放在淘寶在雙十一這波鋪天蓋地的廣告,二十億元的免運補貼,較少細緻去拆解,這筆錢它怎麼花?原來,它把重頭戲放在新客,無論送購物金,或是免運、免稅、免支付手續費,都衝著首購族來。它策略性的吸引首購族進店試用,改變刻板印象;並引誘舊客戶複購,把錨點打得更深。
    俗話說,有富爸爸不可怕,有富爸爸又比你更認真,就很可怕。
    我無意推薦淘寶,因為既有錢且認真的不僅是淘寶,而是「淘寶們」。許多境外電商都想方設法攻進台灣,今天有淘寶,明天有其他,無國界戰局很殘酷,該如何應戰?主筆何佩珊與記者陳盈螢有詳細分析。
 

雜誌目錄

─封面故事─
66  淘寶強襲
    台灣電商新生存戰
76  它不只有錢,還算得很精!
    淘寶一檔雙11豪撒20億盤算
79  淘寶免運,蝦皮登台9年最大危機?
    一千六百家店到店怎成護城河
82  跨境電商戰下的海嘯第一排
    億元賣家「4力」迎戰淘寶們
82  小麥購物×速度力
「線上小北百貨」
每年汰換5成商品背後三絕技
85  利思攸×管理力
    兩招把成本管到極致!
    女鞋電商轉換戰場一年就賺錢
87  Verve×產品力
    製造比國際大廠更龜毛!
    機能服電商營收年年翻倍
88  嘟嘟屋×服務力
    客服天天上線+神秘客考察
    生活百貨業績逆增三成

─科技風雲─
30  一紙禁令,恐讓「中國輝達們」全倒
    為何台積輕傷卻重傷三星
40  找到新會計師,下市危機解除?
    剝開美超微財報遲交層層內幕

─alive封面故事─
118 中年失業接棒老紙行
    恆成鄭宗杰在倉庫開趴、
    把紙變潮流載體
 
 

內容簡介

《商業周刊》菁英的專屬閱讀

  《商業周刊》是台灣發行量最大的財經周刊,同時也是台灣最具影響力的雜誌之一。以「先進觀念,輕鬆掌握」為宗旨,讀者群包括:企業高階決策者、企業中階管理幹部、掌握機會的創業家、審慎觀察的投資者、分析經濟的思考者等。

  將以「放眼國際視野」、「整合專業分析」、「強化多樣內容」為目標,協助台灣企業界吸納先進的經濟資訊,讓《商業周刊》的讀者在變化日趨激烈的經濟競爭中,更能掌握先機!

  2003年ACNielsen亞洲菁英市場調查 商業周刊 榮登多項第一 . 商業周刊閱讀率高達23.7﹪. 高階經理人 商業周刊讀者以41.3﹪高居第一 . 參與商務建議決策 商業周刊讀者以25.0﹪高居第一

 

詳細資料

  • 條碼:E060015807
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:46.5MB

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