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■固執難溝通的上司,好說歹說就是不肯接受我的提議!
■同事老愛跟我作對,甚至在工作上為難我!
■部屬總不知道我要什麼,溝通完還是照自己意思做!
■年輕員工抗壓低,不能兇也罵不能,該怎樣管好他們!
■跟客戶提案明明聊得很開心,卻無法順利成交!
因而產生雙方不滿、吵架、衝突、消極接受,或是勞燕分飛、老死不相往來。
溝通困擾最大的兩個原因是:「不了解對方性格」、「用自己解讀他人」。
我們都忘了,溝通是「傳遞訊息、交換意見、建立共同性的一種過程」;說服則是「透過提供訊息與意見,導致對方態度的轉變。」
溝通是一種過程,但我們卻只想要透過說服讓對方改變。
你會發現沒有人喜歡被說服,說服等於被人強迫。為什麼溝通學不好,主因就是「你老想說服別人」!
有效的溝通心法就是盡可能不用強迫的方式,用對方「偏好又能接受」的方式去溝通,最好的方法就是了解溝通對象的DISC四型性格模式。
❶DISC的歷史地位
DISC從馬斯頓博士創立至今,經歷了九十年的時空考驗,目前已被發展成全球最廣泛的性格模式測評工具,累積超過133個國家、5,000萬人次進行過各類型的DISC測驗。
❷DISC的學習效率
DISC的四象限分類法,在學習記憶上不會顯得太過複雜,若是分成六至八類型,甚至像星座12類型容易記憶,而且不容易產生混淆,基本上短則三十分鐘就能學習到基礎的分類能力,而提升至七成左右的判別能力也僅需要三小時。
❸DISC的應用價值
DISC在於溝通運用上對於人類性格的清楚明確分類,舉凡與人類行為與情緒反應都可以延伸運應,包括銷售、客服、領導、跨部及團隊溝通。
❶理解對方的想法與思維
❷讀懂他的行為背後的動機
❸預測對方即將產生的反應與情緒
❹達到溝通/銷售/領導的目標
(依姓氏筆畫排列)
■臺北科技大學校長 王錫福
■縱橫公關集團創辦人暨首席策略官 方中禮
■城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬
■米其林一星大三元酒樓董事總經理 吳東璿
■前甲骨文台灣區董事總經理 李紹唐
■中天新聞台主播 林容安
■中華電信學院院長 洪維國
■十大傑出青年&愛盲基金會研考室處長張捷
■臺北科技大學EMBA校友會理事長 陳秀嬪
■全國中小企業總會創發中心營運長 趙振福
■Super教師獎暨暢銷作者歐陽立中
■台北捷運總經理 顏邦傑
■《米其林一星大三元酒樓董事總經理 吳東璿》過去沒學過DISC,加上年輕氣盛,想一展長才,只要跟董事長有意見不合就會直接對衝;後來上了DISC,真的改善了很多,原來我們都是D型人,直來直往,加上又是家人,什麼話都是直接對著講,講到最後都是情緒。DISC徹底的讓我檢視了自己最看不清的性格特質。
■《中國最大綜合射擊場突擊聯盟總經理 李玉萍》上過DISC課程後個人體悟最大的,就是可以更加客觀的去評價一個人。現在會用更長的時間去觀察一個人,讓她在各方面的人際關係上更圓融些。
兩岸百強企業講師,經濟部中小企業服務創新計劃顧問暨專欄作家,數位時代專欄作家,長年將應用心理學落實於企業經營管理上,服務客戶包含SAMSUNG、TOYOTA、LG、GODIVA、中華電信、日藥本舖、臺大醫院、福華飯店、NCC、行政院、勞動部等各界企業及政府單位。
於2016年榮獲中國企業品牌培訓師「百強」及「十佳品課程」兩項殊榮,並於DISC性格模式領域中達到全球三項第一記錄之里程碑。
擅長「DISC識人溝通學」,含括管理領域的向上向下溝通、領導溝通、新世代溝通與銷售服務領域的簡報溝通、銷售溝通、服務溝通及「主題式Team Building」。設計並執行過《妖怪村傳奇》、《劍湖山尋寶趣》、《尚順Running Man》及《與黑同行》之團隊共識凝聚與跨部溝通協作課程。
01.溝通三大盲區:定義錯誤、不看個性、亂用招式
02.自信善領導的D型人
03.熱情善交際的I型人
04.溫和善支援的S型人
05.理性善分析的C型人
06.讓D型人不生氣的溝通三字訣:快狠準
07.讓I型人心花開的溝通三字訣:樂趣Fu
08.讓S型人動作快的溝通三字訣:輕慢柔
09.讓C型人心口服的溝通三字訣:精細理
10.對決D型主管的溝通技巧:不成熟的溝通法
11.對決I型主管的溝通技巧:圈套誘導溝通法
12.對決S型主管的溝通技巧:保持安全溝通法
13.對決C型主管的溝通技巧:表格分析溝通法
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