石滋宜談領導—培養好的領導習慣 (有聲書)

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內容簡介

創新企業的文化我們必須要創立,也就是說突破巔峰,超越極限,成為員工的習慣。習慣是一種文化。第二具有宏觀思考的習慣。第三個願意學習,但是同時要丟掉,曾經學習的東西要把它丟掉。所以在創新的企業文化裡,所謂的規定,上級的命令以及政策都是次要的東西。能以創新的手段達成更好的結果,才是最重要的。所以,就是要培養,使得每一個員工成為領導者,我們作為企業的領導者是什麼?領導者是領導者而已,所以作為CEO或者是總裁的,我們要成為領導者中的領導。

作者介紹

石滋宜
有台灣「自動化之父」的雅譽,是因為在1981年返台省親之際,向當時的行政院政務委員李國鼎先生簡報推動自動化之重要性,而於翌年受李國鼎先生及當時經濟部長趙耀東先生電邀,返台帶動台灣全面自動化。
其為台灣企業界培訓人才超過50萬人次,輔導廠商近4000家。並陸續推行「生產自動化推行計劃」、「全面提高生產力運動」、「全面提昇產品品質計劃」、「中小企業技術引進服務計劃」等重要專案,對台灣企業轉型、升級貢獻良多。 稟賦淵博的科技專業知識、加上良好的國際關係、豐富的工作經驗與精通英日文,因此,一再為國內外機構所肯定,世界銀行特別推薦為「開發中國家協助中小企業升級之典範」。由於積極參與亞洲生產力組織之會務,並拓展亞洲各國之實質經貿交流,更曾當選為亞洲生產力組織理事會主席。

目錄

詳細資料

  • 規格:普通級
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:音檔 (MP3)
  • 檔案大小:71.41 MB
  • 是否有附加檔案:無

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