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複利領導：簡單的事重複做，就會有力量 (有聲書)

複利領導：簡單的事重複做，就會有力量 (有聲書)

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  • 優惠期限：2025年03月18日止
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我要寫評鑑

優惠組合

內容簡介

主管必修的27堂課──

一個人發光，也要讓團隊一起閃耀！

不只要領導A咖，也要能帶動C咖，

職場中，沒有奇蹟、只有累積，

當你成為更好的自己，就會遇見更好的夥伴。

持續做不起眼的小事，終能創造你的差異化優勢！

由作者賴婷婷全書親聲朗讀。

領導力教練賴婷婷的客戶包含許多知名企業，如鮮乳坊、cama café、KKday等。她曾任新加坡商企業總經理，後來加入富錦樹集團擔任執行長，獲頒《經理人月刊》年度MVP經理人獎，也成功啟動並完成富錦樹的天使輪募資。

賴婷婷透過上萬次一對一教練與顧問的案例、親身的領導與管理經驗，分享如何釐清個人與團隊的發展痛點，以維持不斷前進的動能，並協助正在當主管或想當主管的人打磨領導力。

在現今如此混亂、快節奏的職場中，昨日能解決問題的方法，今日已經不夠有效。你的優缺點在劇烈的波動下，會更加顯而易見。本書將協助你爬出職場的負面漩渦，以正向態度面對千變萬化的挑戰，在逆境中成為站出來掌舵的人。

★增加「資源信念」，減少「干擾信念」

★打造你的「潮間帶」實力

★極大化你的「不平等優勢」

★善用主管的三頂帽子

★運用長期目的支持短期目標

★創造張力，而非製造壓力

★像水一樣的領導者

★以不同方式面對不同夥伴

★人的問題沒辦法被「解決」

▌奠基於十幾年來的實戰經驗，本音頻產品將讓你一次學會：

  • 「鍛鍊心理肌肉」：在不安的時刻，有意識地直面挑戰，就能鍛鍊平時很難練到的心理肌肉。
  • 「調整信念」：當你鬆動限制性信念，就能看見更多可能性，發展出更有效的行為。
  • 「人生關鍵字」：為人生下一個關鍵字，當你說出或想到這個字時，就能引爆能量、落實想望。
  • 「改變與轉變」：改變是外在變化，轉變是內在內化。當你有所體悟，才能創造出你想看到的轉變。
  • 「成為加分型主管」：真正強大的領導者，能讓一群人因為你的領導力，使他們去到更好的地方。

 

剪輯工程：Poker J

Music：Technology

Artist：Key of Moon

（本有聲書附有文檔）

作者介紹

【作者．朗讀者簡介】

賴婷婷（Tracy）

文藝社社長，法文系女子，不懂育兒理論，卻養出快樂症的孩子。工作不是在幫客戶服務，而是在為朋友設想。不用走原先以為的那條路，還是可以走成百大經理人。人生下半場，想持續為自己創造精彩，也陪他人看見不同的風景。

現職領導力教練、組織發展顧問，協助系統性育成領導梯隊、組織效能再建構。擔任多家知名企業的領導力教練，如鮮乳坊、cama café、KKday等。

領導過包含12個不同國籍成員的團隊，主導或參與的跨國企業診斷與重整專案逾200件，一對一顧問與教練超過10,000人次。

獲頒《經理人月刊》年度MVP經理人獎項。

曾任富錦樹文創集團執行長、HRnetOne台灣區總經理暨首席顧問、亞洲價值資本人資長。

擁有國際教練聯盟（ICF）資深教練認證（PCC）、美國Coach U. CCLP（Trainer-The-Trainer）教練學授證課程引導師、美國神經語言程式學大學（NLPU）高階引導師認證、美國馬歇爾葛史密斯機構（Marshall Goldsmith）GLA360全球領導力評鑑認證解讀師認證。

賴婷婷官網：coach-tracy.com

目錄

  • 簡單的事重複做就會有力量

    試聽0:11:32

  • 成為自己的貴人

    0:10:38

  • 別讓你的過去綁架你的未來

    0:10:16

  • 用動詞活著才是本事

    0:09:46

  • 自律才使你有自由

    0:11:39

  • 讓事情發生而不只是等待

    0:08:25

  • 不是得到就是學到

    0:11:00

  • 把自己看小了

    0:10:05

  • 創造你的相對優勢

    0:10:37

  • 決定你能玩多大的遊戲

    0:15:56

  • 如何放香屁

    0:13:51

  • 決定不做什麼也很重要

    0:08:47

  • 如何溝通軟期待

    0:09:57

  • 如何聽懂別人的話

    0:13:06

  • 如何讓別人聽懂你的話

    0:10:23

  • 讓時間成為你的朋友

    試聽0:10:07

  • 善用長期目的

    0:09:28

  • 追求效率也要兼顧效能

    0:11:39

  • 創造張力而非製造壓力

    0:12:06

  • 如何帶領昨天還是你同事的人

    0:11:13

  • 如何帶領地獄來的訪客

    0:09:20

  • 如何帶領比你資深的人

    0:08:38

  • 如何吸引A咖

    0:17:18

  • 如何帶領B咖

    0:10:49

  • 如何面對C咖

    0:11:47

  • 認清主管是人不是神

    0:07:32

  • 理解部屬是人不是機器

    0:08:51

  • 引發轉變而不只是改變

    0:07:26

詳細資料

  • 有聲書ISBN：9786263744684
  • 規格：普通級
  • 出版地：台灣
  • 檔案格式：音檔 (MP3)
  • 檔案大小：420.29 MB
  • 是否有附加檔案：無

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會員評鑑

5
8人評分
|
7則書評
|
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立即評分
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zilin966
Lv.4
5.0
|
2024/04/11
|
電子書
113.3.24用特價買到這本有聲書. 真的是物超所值.
這本有聲書. 每晚睡覺前.都會播放著聽到睡著. 作者口述這本書時. 會一直讓人想繼續聽下去. 對我個人來說. 真的是物超所值的一本有聲書. 我個人蠻受益的.
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米爾斯
Lv.5
4.0
|
2024/02/02
劇透警告
每個人都可以靠努力變成自帶貴人的命格
第一篇講心態，鼓勵人們在做事之前，先擁有正確的人生觀。生命中很難避免黑天鵝事故，這些事件不但會帶來負面影響，顛覆思維，甚至有可能接連發生造成心靈受創。心態若不調整好，遭遇逆境時便使不上力，別忘記樂觀是你的武器，能幫助我們由困境中站起面向陽光。

第二篇教做事。根據８０／２０法則所述，大部分的公司資源，會集中在少數人身上，如何成為主管眼中值得信賴的人，爭取到更多資源，端看個人的執行能力而定。一個完美的策略，執行後收到５０％的效果，比不上一個百分百執行的７０分計畫，能力與智慧得互相搭配，才能發揮出最大的相乘效果。

第三篇分享如何帶人的心法。職場是人們一生中必經之路，總會遇到更資深的人、特立獨行者或桀敖不馴的天才，他們對管理的服從程度，決定了工作賣力與否；我們要做加分型主管，幫助各類型的夥伴提升能見度，帶領他們往更好的境界前進，不要嘗試封建主管的傳統路線，不得民心的作為，只會讓團隊的效率日漸低下。

漸進式說明，讓人從立志到領導全盤皆贏，是令人耳目一新的好書。
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慢生活的朱莉安娜
Lv.4
5.0
|
2024/01/18
當你還不是領導者時，成功是使自己成長。當你成為領導者時，成功是使他人成長。——傑克.威爾許（Jack Welch）
真正強者是先讓自己強大，再幫助別人強大，這是我在《複利領導》這本書中得出的小小觀點。
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喜歡書的女子 (IG:valerie_the_bookworm)
Lv.6
5.0
|
2023/02/17
「鴨子表面上看起來悠哉悠哉，水面下的雙腳可是忙個不停地划水。想得到與他人不同的結果，你也得甘願端出與他人不同的付出。」

這本書淺顯易懂，文字爽朗直白，在工作以及領導的很多面向都有獨到的見解。記得剛入職場時，有人告訴過我：專業就是用精簡的文字闡述複雜資訊的能力。本書作者給我的感覺就是如此。字裡行間皆能感受到作者充分實戰的經驗，還有不斷自我審思，持續不懈的努力才有的那種對工作、對領導屬下的精闢描述與領悟。

書籍分成三大部分—心態篇、做事篇及帶人篇：

/心態篇/
整個 Part 貫穿了我們應該「成為自己的貴人」的概念。不論天生資質如何，也只有自己才能主宰自己的出路，所以積極為自己訂下「人生關鍵字」吧！

📍「你被賦予的天生設計，你所經歷的事，你有意識或無意識的選擇，都使你成為一個獨一無二的人。沒有人會比你更懂得如何為你的人生解套，或是創造精彩。不需要得到任何人的同意，不必經過任何流程，你擁有完全的自由與完整的權利去成為自己的貴人。」

/做事篇/
這篇算是對職場人士最實用的篇章了！分享了很多關於目標管理、人際互動溝通、個人工作時間規劃等方法與工具，讀完真的獲益良多。其中，關於「效率」與「效能」的討論很有啟發性，能讓人重新思考工作的方法還有產出的內容。

📍「時間是朋友。我們得做些時間會站在我們這邊的事。舉個簡單的例子來說，持續運動，隨著時間增加，對身體的好處就能逐漸顯現。工作也是一樣的，若你真的覺得某個能力很重要，就持續學習與練習，前進一點是一點，終有一天，你會創造出別人追不上的差異優勢。因為時間是不可逆的資源，你越早開始鍛鍊或投入某項事情，就比別人越早開始積累這方面的經驗值。」

/帶人篇/
算是大主管的經驗分享談，討論主管的角色是什麼？如何帶領不同的屬下一起共創更大的價值？其中有很多心態調整的論述我很喜歡，很值得學習。

📍「一個九十分的人再厲害，也只能發出九十分的光芒；但若你能使一群七十分的人合作無礙，整體就更有機會發出幾百分、甚至幾千分的光亮。」

(IG:valerie_the_bookworm)
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Sam
Lv.1
5.0
|
2022/06/18
市面上領導力的書汗牛充棟，很大一部分是學院派教授所撰寫，透過清楚邏輯辯證與分析，成一家之言，但可能層次太高，常常不知道怎麼連結到自身或懷疑是否真的可用; 另一種就是財星五百大跨國傳奇企業家，透過傳記形式，將實戰領導力經驗融入在故事之中，這的確很好幫助我更好的瞭解領導者的思考脈絡，但問題就是長篇大論，而且常常會讓人覺得領導就是藝術，難以被掌握(不然如果人人都可以學會，作者怎麼會變成傳奇呢)

但看完這本《複利領導》，作者將她過往無數領導別人及協助高階管理者變得更好的經驗，用接地氣的語言，讓我可以根據不同目的，以工具書方式使用，不必按照順序逐章閱讀，很適合我這種討厭看理論或長篇大論，想趕快解決眼前立即問題的主管
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