非常之道:杜拉克管理思想精粹 (有聲書)

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內容簡介

全面解析管理理論與實踐,涵蓋了管理的核心理念、歷史發展、實際操作及創新管理等方面,為管理者提供系統化的指導和策略。

第一章探討管理的本質,強調管理是一種實踐,重於理論和綱領,最終以績效為衡量標準。管理的核心在於使命與激勵,能夠挖掘人的潛能,並將其視為一門綜合藝術。

第二章回顧管理的歷史,介紹泰勒的科學管理對現代管理的影響,並強調知識工作者管理的重要性,自我管理的概念被視為管理中的革命性突破。

第三章解析管理的主體,包括管理層的內涵、要務與任務。介紹了管理者的五項作業和角色分工,強調高層、中層和基層管理者在組織中的不同職責。

第四章討論目標管理,從科學管理到目標管理,強調目標管理的四個環節及其應用原則,並通過海爾的成功案例展示目標管理的實踐效果。

第五章專注於決策管理,強調預測是決策的前提條件,介紹決策的要素與步驟,並分析決策中容易出現的問題。

第六章探討績效管理,定義績效並介紹企業績效的五大指標,反思績效管理中的常見誤區,強調以成果和行為為導向的績效管理理念。

第七章人力資源管理,強調人是資源而非成本,介紹了科學管理和人際關係理論對人的認識。探討如何讓平凡的人做出不平凡的事,強調人才的培訓與激勵機制的重要性。

第八章創新管理,強調創新是企業生存與發展的關鍵。介紹了創新的內涵、七大來源及五大原則,鼓勵企業走在變革的前沿,成為創新與變革的領導者。

目錄

  • 前言

    試聽0:06:20
  • 第1章 管理的本質 1

    試聽0:13:01
  • 第1章 管理的本質 2

    試聽0:06:19
  • 第1章 管理的本質 3

    試聽0:09:12
  • 第1章 管理的本質 4

    試聽0:20:35
  • 第1章 管理的本質 5

    0:13:09
  • 第2章 管理的歷程 1

    0:26:01
  • 第2章 管理的歷程 2

    0:12:43
  • 第2章 管理的歷程 3

    0:04:34
  • 第2章 管理的歷程 4

    0:13:38
  • 第2章 管理的歷程 5

    0:11:55
  • 第2章 管理的歷程 6

    0:05:01
  • 第3章 管理的主體 1

    0:25:57
  • 第3章 管理的主體 2

    0:20:15
  • 第3章 管理的主體 3

    0:06:57
  • 第3章 管理的主體 4

    0:22:18
  • 第3章 管理的主體 5

    0:15:39
  • 第3章 管理的主體 6

    0:19:33
  • 第4章 目標管理 1

    0:13:45
  • 第4章 目標管理 2

    0:11:21
  • 第4章 目標管理 3

    0:10:16
  • 第4章 目標管理 4

    0:17:33
  • 第5章 決策管理 1

    0:10:00
  • 第5章 決策管理 2

    0:17:23
  • 第6章 績效管理 1

    0:10:41
  • 第6章 績效管理 2

    0:19:21
  • 第6章 績效管理 3

    0:15:33
  • 第7章 人力資源管理 1

    0:10:48
  • 第7章 人力資源管理 2

    0:16:55
  • 第7章 人力資源管理 3

    0:27:25
  • 第7章 人力資源管理 4

    0:23:19
  • 第8章 創新管理 1

    0:27:59
  • 第8章 創新管理 2

    0:17:30
  • 第8章 創新管理 3

    0:11:04
  • 第8章 創新管理 4

    0:24:45
  • 第8章 創新管理 5

    0:15:11
  • 第8章 創新管理 6

    0:15:56

詳細資料

  • 有聲書ISBN:9786264072410
  • 規格:普通級
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:音檔 (MP3)
  • 檔案大小:320.50 MB
  • 是否有附加檔案:無

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