【編者的話】心有藍圖,韌性前行
長假將至。
終於,有機會讓自己的行事曆留白。
本期,我們寫了兩個需要沉靜體悟的專題。
一是當代企管大師柯林斯(Jim Collins)新書《恆久卓越的修煉》的獨家專訪;封面故事則是談心理韌性。
管理大師的初心
著有暢銷書《基業長青》、《從A到A+》、《為什麼A+巨人也會倒下》的柯林斯,在成就斐然之後,竟然回頭去改寫自己三十年前與啟蒙恩師合寫的舊作《恆久》。出了師門,闖蕩多年,為什麼柯林斯要回到初心?
他將這本改寫近半的新書,獻給恩師,也獻給所有中小企業與創業者。(見102頁)
因為他發現許多偉大企業的成功與失敗,根源自創業初期形塑的DNA。
於是他將截至目前為止的半生研究,彙整出一張打造卓越企業的藍圖(The Map)。基業長青是第四階段,但前三階段,有紀律的員工、有紀律的思考、有紀律的行動是關鍵。
紀律,在這個注意力稀缺的時代,其實愈來愈困難執行。柯林斯有個著名的「刺蝟原則」:狡猾的狐狸每天想東想西,設法要吃掉刺蝟,但刺蝟一點都不怕,雖然牠只會一招,把自己圈起來,全身的刺伸出去,但這一招就足以致勝,這就是有紀律的策略。
而這其中難的是企業與個人,必須透過縝密而深沉的思考,找出屬於自己的刺蝟原則,並且持之以恆地貫徹。
紀律,不是教條。其難度在於面對誘惑、身陷困頓的時候,能守住身心,專注前方,爬出泥淖,穩步前行,這需要堅強的心理韌性。
封面故事裡,台灣史上第一位高爾夫球奧運獎牌得主潘政琮的一句話,讓我心頭一震。
戰勝「輸家的運動」
潘政琮形容高爾夫球是個「輸家的運動」,因為球上的劃痕、草地的濕度,幾乎不可能讓一切都在完美的狀態下,所以選手有九九%時間都是輸家,到頭來,「我們總是在學習怎麼跟失敗相處。」這需要何其大的心理韌性,才能鍛鍊出衝擊前的免疫力,及創傷後的復原力。(見54頁)
從潘政琮到友達前執行副總經理熊暉(見46頁)、衛福部長陳時中(見58頁)、推動山林教育的博崴媽媽(見64頁)到剛剛辭職的大同前總經理何春盛(見68頁),都無私地分享了自己生命的低潮期,與轉念的經歷。
人生難免傷痕累累,所幸,傷口會結痂,心可以鍛鍊。
長假過後,祝願您心有藍圖,韌性前行。