本書幾經再版，努力朝能將開闊讀者視野的實例研究與分析，與時並進地納入每一次的出版之中，並維持理論與實務並重的撰寫風格，以引導讀者較廣而深地認識財務管理的應用範疇。例如，在前一版便已納入介紹，...more

許多店鋪經營者在經營過程中覺得競爭激烈，生意難做，競爭環境中，要想成功地經營好一家店鋪確非易事，各環節都不能出錯，感嘆萬分!他們認為，做生意是憑經驗，分析數字太麻煩，那是大公司專業財務人員要...more

商場拚搏，人才幫你打勝仗! 想要贏，該如何琢磨員工? 就讓領導第1名研發團隊的科技管理高手， 教你從研發、產銷到布局，都做到頂尖的7大關鍵! 本田(HONDA)是日本技術的象徵，不僅是世界最大摩托車廠，汽...more

強調新產品管理的三個重要基礎概念：「新產品流程」、「產品創新章程」和「產品策略組合」。藉由這三項策略性的分析方法與管理工具的運用，企業可以更有效地管理新產品的開發與行銷。新版增加、更新許多新...more

《商品管理流程控制》在2016年1月推出內容革新的第四版本，本書編寫原則與態度，為企業實現流程化、精細化、標準包、規範化的管理流程設計工作提供了參照範本。 本書是針對商品的一系列運作方式，明...more

企業的經營管理，有個奇妙的事實，越是深刻的道理，它表現形式也就越簡單。在管理培訓過程中，如何用簡單的形式，將複雜的管理理念、管理規則貫徹到企業內的每一個環節，是值得深思的，員工培訓是唯一最可...more

在激烈的市場競爭中，製造業面臨著巨大挑戰：製造成本增高，交貨週期縮短，利潤空間減少，人工不足，促使企業必須加強對生產成本和交貨期進行精確控制。企業必須實現精細化管理，實現快速反應，因應客戶需...more

1.個案導讀：每章均以國內外實際公司財務案例作為起源，點出問題根源，進而引申出每章預擬探討的議題。 2.實際環境：針對每章演繹的理論內容，適時配合「知識補給站」，以實際公司財務活動來詮釋理論，...more

業務革新的最佳實踐手冊 團結圈活動 指定教材 資通訊科技的進步，帶動全球競爭環境的劇烈變化，企業無不以強化競爭力為首要目標，除了積極進行改善活動，以消弭浪費、提升品質外，更迫切需要的是展開新...more

人，是組織的最大資產，但過多的人力，會造成組織資源、成本的浪費，而人力的不足，卻又讓組織的功能無法彰顯。因此，在人力資源管理的範疇中，企業要不斷尋求人力的合理化，進而追求組織的「最適人力」。...more

本書設定對象是企業生產部門的主管，針對生產部門困境，專為辦決各種生產問題而專門著作，提供引導生產部門主管們應當做的事情，做事的方法、技巧、表單、工具。 工廠本來是以生產盈利為目的的單位，但...more

作為管理者，管理能力是第一競爭力。只有不斷提升管理能力和管理水準，才能確保企業的競爭力和自己的領導力。 企業源源不斷的透過培訓活動來解決問題、提昇員工績效，這當中，激勵員工是企業發展的動力...more

FDS世界特許經營發展服務組織指定讀物 哈佛大學教授戴維‧麥克利蘭認為：員工在工作中有三種重要的動機與需要，那就是：成就的需要、 權力的需要及親和力的需要。 也就是說，如果管理者建立起有效的激...more

還在使用古老、傳統的壓迫手段管理部屬嗎?「人才」是企業最重要的資產，把部屬培養為人才，是經營上的一項重要投資，也是企業得以永續發展的重要關鍵! 本書提出五大法則：一是對部屬的私人生活進行間接...more

員工的潛能和創造力，就是企業發展的源泉與推動力。因此，如何做好員工管理，進而將之培訓成傑出優秀的主管人才，是現今企業經營者的一項重要課題! 本書由「領導」談起，強調領導方式沒有「固定最佳」，...more

台灣企業最需要的第一部科學化、系統化人才管理書 未來全球競爭的最稀有資源，是人才! 各國經營決策者最終的難題，也是人才! 我們該從哪裡開始?才能面對人才不足、關鍵領導職務匱乏的困境? 全球企業的「...more

國內企業在非例行性工作的管理資訊系統的建置投資，更不及日常管理所做的資訊化管理及人才培訓的投資的10%，「解決問題」與「創造機會」的能量就被限縮。 當進入以知識經濟、創新、研發為企業發展競爭核...more

知識經濟時代，就是人才競爭的時代。任何企業都必須有計畫、有系統地執行人才招聘作業，始能不斷地網羅優秀人才加入經營團隊，創造經營績效，確保永續經營。 本書體系完整，內容涵蓋了人力規劃與人力盤...more

「人力資源管理」由過去的「人事管理」演化而來，其功能亦由傳統作業性的行政工作轉型為現代策略性的管理任務。管理學之父彼得杜拉克(Peter Drucker) 曾說過一句名言：「人力資源是組織中最重要的資產」；...more

工作研究對工業工程 專業而言，是一門最基礎的課程 ，它與工業工程 的歷史發展有最緊密的關係，工業工程 由此開始，學習工業工程 的學生，也都由此入門。它介紹了工業工程 的基本目標與基本理念：「科學管...more

作業系統的重要目標，即是透過系統來達到平穩的工作流程。如同溪流中的岩石阻礙了平穩的水流並造成湍流，作業系統的無效率、變異及不確定性，也會透過系統造成阻礙工作流程之問題，因而增加作業時間與成本...more

本書就提升企業競爭力的五把金鑰──勞動契約(勞動合同)、工作規則(管理規章)、薪資結構調整、績效及獎金方案、員工風險轉嫁規劃及企業安定責任準備金，提出卓越見解，為兩岸企業老闆、勞工、高階主管、保險...more

企業競爭不斷加劇，企業人才日益重要。很多企業對員工招聘有所瞭解，但是在招聘與選拔的許多環節中仍然存在許多問題，致使企業的招聘選拔工作常常一片混亂。統計顯示，企業常為自己的招聘選拔過程而發愁。...more

只要當上主管，老闆一定會問的五大問題是—— ‧漲價5%，公司營收可以增加多少? ‧壓低人事成本12%，能增加多少毛利? ‧貸款利率6%，公司賺的會不會都拿去付利息了? ‧花了這麼多錢做廣告，得多賣多少個...more

本書理論與實務兼具，融入本土與國際觀點，藉由多元的學習模式，期使讀者獲得最佳人力資源管理之實務知識，並提升人力資源管理之職能。 本書特色 .符合趨勢的企業實例 每章節援引國內外人力資源最佳實...more

六標準差是目前協助企業追求卓越的重要品質方法論，在全球已被眾多企業廣泛地採用。本書以簡單易懂、組織嚴謹的撰寫方式來解說六標準差綠帶之主要內容，可做為一般大專院校相關科系之大學部或研究所上課的...more

一套健全的生產部規範化管理制度和管理方式，對於企業的意義十分重大。 企業管理體系是企業的中樞神經系統，擔負著企業的管理工作，能夠創造有序的內部環境，推動和保證企業的各環節有序進行、相互之間...more

人力資源管理與組織行為(OB/HR)是台灣一般管理領域中的熱鬥研究議題，近年來研究內容範疇十分豐富廣泛，研究方法也日趨嚴謹。本書自《人力資源管理學報》精選8篇專刊期望協助台灣研究者得以深化研究領域的...more

企業在經營過程中，為了消除或降低不確定性所衍生的風險，必須提早規劃。若能編製預算，可讓經營者與部門主管預先得知，公司未來一年甚至三至五年的營收、成本、獲利狀況以及資金是否足夠，作為制定決策時...more

李友錚博士在大學與研究所執教多年，並曾輔導兩岸近百家知名企業與機構，對於當今作業管理的理論發展與實務應用具備深刻的認識。 本書除將一般作業管理範疇作完整地論述外，作業管理中的新興議題，例如...more

快速流通的資訊，讓每一個人多少具備一些財務專業，但這麼多的知識中卻只有一小部份與工作及經營有關，其他都只是垃圾而已。因此如何篩選有用的知識、如何把知識融入企業經營中、如何能運用財務資訊協助企...more

~~將二十年來累積豐富的實務經驗傾囊相授~~ 華人世界中第一本將ERP的實務及流程圖完整呈現， ERP系統在台灣市佔率第一的「鼎新電腦」特別推薦， 無論是在試場測驗、求職過程、職場競爭上， 都能成...more

給企業主以專案管理提升組織競爭力的策略性思維方向及對專案管理人才培育具體的目標；給讀者專案管理廣泛運用的空間、生活化的智慧與增加專案「實戰力」的觀念。 本書超過11萬字共48篇分別探討「正確思...more

顧問領航系列 一、TPM主要支柱活動及實務手法大公開 二、掌握導入運用的成功關鍵，使事半功倍 三、圖解流程與範例說明，讓您輕鬆閱讀 全面生產保全技術手冊──設備「總合效率」從小地方做起 TPM...more

本書四版以架構圖指引讀者，從圖像的關聯建構出最為完整的人力資源管理認知地圖，包括： 1.強調邏輯與架構：本書以新的人力資源管理觀點為考量，將本書分成四大部分，分別為任用、發展、激勵和維持。 ...more

符合美國專案管理學會PMI《專案管理知識體系PMBOK指南》 【國際專案管理師PMP】入門的第一本書! 什麼是專案管理?如何成為一位專案經理? 專案企劃如何構思、執行? 如何在有限的時間、預算，發揮團...more

2007年，豐田公司迎來了自己的創業70周年慶典，同時，也以950萬台的年產量超越通用汽車，榮登汽車製造業「世界第一」的寶座。 最近十年間，豐田汽車一直保持著每年倍增的生產速度。全球27個國家的53家工...more

本書精選了現今職場上勞資雙方容易衍生爭議的問題，依類別分為十六篇：勞動契約、工作規則、工資議定、試用期間、加班認定、特別休假、職務調動、競業禁止、承攬關係、委任經理、職業災害、公司合併、歇業...more

本書的內容以產品的開發順序為主軸，從客戶的需求開始，至客戶滿意為止，點出任何成功的產品，最重要的是要能夠隨時查覺出客戶(市場)的動態，以滿足其需求。 本書特色 從研發工程人員在產品開發過程中最...more

在美國矽谷從事20多年創新和研發工作的大偉，觀察臺灣的大學畢業生起薪緩漲、產業轉型不足、中國大陸與韓國的興起等面向後，發現臺灣產業已經失去競爭優勢，處於危急存亡之秋。 本書針對臺灣產業的弊病...more

把工作流程與規範管理落實到採購部門，進而更落實到採購部門的每一個崗位和每一件工作事項上，是高效執行的務實舉措，提高企業的整體採購管理水準，要從根本上提高企業的執行力，增強企業的競爭力。本書在...more

領導力是哈佛商學院極為重視的一門共同學科，是列為經營者、高階主管的必備魅力。團隊領導者是人人羡慕的職位，儘管人人嚮往，但卻並非人人都能登上此寶座。即使是榮登這一寶座的人，也不一定過得輕鬆，活...more

本書為大學用的教科書，是早稻田大學商學院的教科書，作者為人力資源管理課程堂堂滿座的最受歡迎教授，國內初步引進，適合一個學期課程使用，也可做為企業實務運用的參考，是瞭解人資管理相關論點、作法與...more

本書的編寫主旨，是在透過各種有趣的企業培訓遊戲，以協助企業培訓員工，提高對客戶的服務品質。 客戶是企業的命脈，每個企業都要把保持良好的客戶滿意度作為目標，為客戶提供卓越的服務，對企業來說極...more

工廠管理實務 ─ 現場管理Know-How大公開 本書集日本「管理技術」之精華，有系統地整理出改善生產力結構的20個觀點，破解不為人知的管理技法，幫助管理者對症下藥進行改革，是一本可引導企業實現經營創新...more

工業工程從最初的動作分析、生產線平衡、人機介面，到現代的供應鏈管理，都為企業帶來了因效率提升而獲得的利益，也因此減輕了人員的負擔。本書的內容，即將工業工程的精華部分，以淺顯的語言做了簡單扼要...more

顧問領航系列 一、按部就班了解推動架構與步驟 二、圖解說明應用工具與流程，輕鬆易讀 三、深入剖析企業輔導案例成果 精實生產推動手冊 ── 創造彈性、速度與創新的生產系統 在瞬息萬變環境中，...more

金融海嘯、高失業率、GDP負成長、薪資低靡…… 台灣經濟的病源是什麼? 產業發展的前景在何方? 面對全球性的經濟困局，西方學者的建言總像隔靴搔癢? 唯有了解台灣的體質與病症，才能對症下藥、藥到病...more

「人事管理」是指企業對人力的獲取、培育、激勵、運用及發展的管理過程與活動，企業的最大資產是人，如何妥善處理人事問題，將是整體營運能否有所突破的指標。 本書以企業如何有效招募人才為起始，強調...more

本書作者從事人資工作四十餘載，總結其在職場上的工作實務經驗，體系完整，涵蓋了人力資源管理相關的關鍵領域知識與實務操作技巧，內容包括：人力資源管理緒論、人力資源量化管理、組織設計與人力規劃、工...more

各行各業都須依賴高素質又高意願的人員推動各項工作。高素質的人力有賴高水準的教育、訓練與督導，工作人員的高意願有賴激勵和管理。但很可惜的，這些教育、訓練、激勵和績效評估等人力資源管理措施都不夠...more

本書是作者歷經多年教學與研究經驗，並參考國內外相關文獻，花費近十年之慢工出細活所完成，特別適合作為大專或大學院校高年級的生產管理或生產計畫課程教科書。 二版重新調整章節架構與增修內容為十四...more

本書為提供政府機關的採購經辦採購業務專業人員，及標的物需求之技術人員，在辦理財物、工程及勞務等類別進行採購時，由請購起案、資格標及技術規格標之編訂、招標作業與評選、至履約管理及驗收作業等各階...more

本書涵蓋的範圍廣泛，凡與程序安全有關的技術，例如危害鑑定、風險評估、安全管理、工業衛生，皆以專題討論。內容深入淺出，強調方法及步驟的介紹及應用，避免理論探討及公式的推演。 本書分為七章，前...more

本書以介紹運用試驗技術執行結果，正確地定量(Quantitative)評估產品壽命特徵(Life characteristic)為目的；內容以個人從事產品品質工作及技術研究的心得為基礎，結合各類推廣與輔導過程中，接觸業界所累...more

《溫伯格的軟體管理學》一套四冊，主題分別是： 一、 系統化思考(Systems Thinking)、 二、 第一級評量(First-Order Measurement)、 三、 關照全局的管理作為(Congruent Actio......more

專案為何會落後一年?……因為每次落後一天。——《人月神話》 要有高品質的軟體，就要有高品質的管理。——《溫伯格的軟體管理學》 《溫伯格的軟體管理學》一套四冊，主題分別是： 一、系統化思考(Systems Think...more

資深團隊領導人物陳述發人深省並引以為鑑的經歷 “有好的、壞的、醜陋的，當然還有美麗的團隊。在本書裡你會看到那些團隊不論情況如何惡劣都能夠不屈不撓堅持到底，那些享有盛譽的知名組織是如何建構團隊...more

本書將流通活動區分為商流、物流、金流、資訊流等四流；商流篇中，強調顧客滿意經營與零售業態發展；物流篇中，說明產業間物流系統、物流中心作業系統，以及強調環保觀念的廢棄物流；金流篇中，主要內容說...more

進度管理必讀經典! 本書有系統且周詳地介紹專案管理 包含規劃、評估考核、成果報告、專案經理及應用 是MBA、EMBA等相關領域必讀之書 專案為捨棄舊的昨天，瞻望新的明天之活動，是促進社會進步之原...more

以現場實際須改善的問題為工具，實際的品管圈活動方式來進行教育訓練，使在實際演練中習得品管圈活動的技巧和進行方式。 作者簡介 鍾朝嵩 CHAW-SON TSONGr 畢業於日本國立東京大學工學研究所，專攻品質...more

本書是針對工廠如何減少浪費、降低成本而撰寫。 浪費無處不在，包括人的浪費、生產的浪費和管理的浪費、物品的浪費，這是工廠必須嚴格把控的，減少浪費就是增加利潤，本書提供了大量的案例、工具，可以...more

本書共由15章所構成，包含「人力資源與內外在環境」、「人力資源的獲取」、「人力資源的發展」、「人力資源的永續經營」與「人力資源的未來展望」等內容。本書除了每章介紹的主題外，各章開頭還設計有最新...more

一九七三年突來的能源危機， 衝撞出豐田生產方式的契機， 在大野耐一堅持原創改革手法的引領下， 日本汽車工業邁向世界頂尖之列。 破除既有框架，全面革新經營思維； 顛覆循常邏輯，反思創造無限可能...more

生產管理的知識豐富而繁雜， 其終極目的，是運用最經濟的方式製造最優質的產品。 生產系統中的每個環節都影響到企業的整體獲利： 合理化的動作與時間分配，可以帶來有效率的勞動成果； 生產迅速化...more

不論在職場上還是日常生活當中， 我們經常會接觸或處理到許多的數字資料， 然而你是否真正了解它們所代表的意義? 就企業管理而言，一切情報都可能關係到經營的成敗， 所以必須將各項數值作精確的...more

進入21世紀，所有企業都感到生存的壓力，企業的利潤率越來越低。 在微利時代，節儉已經成為決定企業生存和發展的關鍵競爭力，企業只有不斷降低成本才能贏得更大的競爭優勢，節儉可以增強企業的市場競爭...more

本書精選人力資源工作者在制度規劃時必須具備的基本職能，區分「工作規則」、「勞動契約」、「承攬、委任契約」、「競業禁止合約」等四篇。 本書特色 一、詳細剖析相關法律須知，藉以釐清實務上勞資雙方...more

店員素質是否優異?店員服務是否貼心?店員販賣技巧是否高明?都會影響到一個商店(或專櫃)的興隆與否! 沃爾瑪百貨的總裁也指出，「百貨業唯一的差別在於對待顧客的方式不同」，一語道破天機!指出了「店員的...more

本書之時間管理採用「計畫評核術」(PERT)及「要徑法」(CPM)之網狀圖技術為理論基礎，成本管理則採用「實獲值管理」(Earned Value Management, EVM)之技術，進行績效衡量及差異分析。全書並不著重於理論之...more

資訊系統開發設計是許多資訊科系所必備的能力，許多管理類科系亦開設類似或專題實作等課程，藉由各種應用系統的規劃與開發，表現學生的創意、規劃及實作能力。 資訊系統分析與設計的教科書通常包含甚多...more

本書歷經四次修訂，最新版本中涵蓋生產與作業管理領域諸多新近發展的觀念與方法，包括供應鏈管理與限制理論等材料，因此，內容新穎、並兼具本土化與實務性。 新修訂版中亦再次將章節架構予以重新編排、...more

根據過去災害事故的統計分析，事故發生之原因：「人的不安全行為與動作約占88%」、「不安全環境約占10%」、「不可抗力-屬意外的僅占2%而已」，因此從「人為的教導來防止人為的錯誤」是防止事故之上上策。 ...more

本書是一本極具價值的人力資源管理教材，理由如下： .由四位曾在大學教授人力資源管理的作者集結多方面的研究、教學及諮詢經驗而成。 .強調如何應用人力資源管理的功能，幫助企業獲取競爭優勢。 .討...more

理論一看就懂，管理真輕鬆! 企業主、經理人、上班族、股票族、商管科系學生 最需要的輕鬆管理叢書! 讓本書教你查帳方法，有效管理自己的公司和金錢! 財務報表是否允當表達，不僅需要公司董事會成...more