未來從現在開始 每個偉大的創新，都是從不可能開始 永旭保經於2004年成立，2024年已成長為全台數一數二大的保經公司。本書深入探討永旭保經的發展歷程與成功祕訣，揭示一家企業如何從創立初期的艱難困苦到...more

身為管理者的你，曾否遭遇這些員工問題? •如何帶領可堪造就但卻自我膨脹的年輕部屬? •如何帶領年紀大到可以當我父親的年長部屬? •如何防止能力卓絕的高階人才跳槽? •如何處置長期不稱職的員工? 員工問題之...more

⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 ⊙精選分類各成功企業管理實務個案，涵蓋層面廣泛。 ⊙重要「觀念」及「關鍵字」提示，強化企業經營管理知識學習效果。 ⊙上班族個人進修學習、大專授...more

比狼學得快 贏家永遠有兩個競爭者：一個是時間，一個是自己。―—郭台銘 在我們的記憶中，對狼存在著許多誤解，然而面對現代公司發展中的困境，我們不得不用另一種眼光，來重新審視我們曾經視之為敵人的...more

上市櫃公司要落實公司治理，應隨時努力做到保障股東權益、強化董事會職能、發揮監察人功能、尊重利害關係人權益、提升資訊透明度、及遵循法令並健全內部管理等。 本書著重在「強化董事會職能」部分，主...more

全亞洲第一本室內設計公司經營調查報告 透過全面性的調查，從個人工作室到小型、中型、大型百人設計公司之中，歸納出經營指引 找出設計師創業的制勝法則： 0~5年拼生存 5~10年求成名 10~20年找定位 20年過...more

同業衰退，我成長!同業成長，我超越!陳宗賢教授以專業總經理或執行長身分40年來主導70家企業成長、超越的管控指標與執行對策全部無私分享。身為企業主或高階主管的你只要管到位，創造高績效就易如反掌! 推...more

台灣企業界現階段最迫切需要的經營指引 完整解析「家族企業」治理、傳承與接班工程 提供全方位的具體建議與實用解方 經濟起飛的年代，無數成功創業家崛起，隨著時間飛逝，企業規模擴大及業務複雜化、創...more

如果你細心去聆聽各個領域的聲音，您會聽到一個呼籲，要求領導者能夠解決比人類目前所面臨更加複雜的問題。然而這些領導者不會簡單地脫穎而出。我們必須發展他們，我們必須盡快以人類可能的方式培育他們，...more

小到日常管理大到產品開發、布局事業版圖， 沒有人知道所有問題的答案，也無法蒐集全資訊後才做決定， 但成功的領導者懂得從「問對問題」中找解答! 全球最完整的提問領導學經典，暢銷十五年最新增訂版上市...more

學會狼的思考 狼性比人性完美，只要學會狼性思維，在經營上你將會成為明日贏家。 嚴格說來，我們人類在狼的面前，任何一本勵志書都會顯得蒼白無力，因為狼就最好地詮釋了什麼是「百分之百的執行力」，...more

「中國最具網路影響力的CCTV欄目」第一名《百家講壇》節目主講人、管理學教授、國學博士、心理學博士趙玉平力作! 結合心理學與管理學，從現代商業經營的角度，全面借鏡曹操崛起之路上的成功與失敗。 ▓...more

第一級戰場的修練 第一本關於台積人如何「工作」的書 台積電以極端強調紀律，工作要求嚴苛出名 台積人保守拘謹外表下，體內流動最強悍的生存DNA 這是一本關於台積人如何「工作」的書 也是一本教...more

加入下一階段的組織對話 《重塑組織》所傳達的資訊振奮人心，它們已經引起全世界讀者的共鳴。讀者們透過一次又一次的對話，讓本書成為一種真正口耳相傳的現象。本書協助對話焦點的轉移，從探討現今管理...more

領導新手、資深管理者、職場上班族 讓你變強大的78個關鍵提問 提出問題，跟提出對的問題，不一樣! 如果你渴望成為一名真正的成功領導者，你得規畫你的提問策略。 你必須知道自己要問什麼，以及如...more

公司慘虧、客戶流失、革新停滯不前，究竟哪裡出了錯? 企業運作的背後存在著「隱形的權力線」，這看不見的動力系統，卻牽動著企業組織的過去、現在與未來。 運用「企業系統排列」可以協助領導人看見問...more

論武力，劉邦和項羽是天壤之別； 論智謀，劉邦也不一定比項羽強。 但有一點，劉邦卻比項羽強很多，那就是知人善任。 劉邦能夠充分發揮人才的作用。且控制人的手腕非常高明，常在無形之中將人置於自己的...more

★借鏡財星五百大企業人力資源經驗， 提升自我能力，協助企業轉型，躋身國際舞台。 保聖那管理顧問公司總經理許書揚，繼出版《CEO要的不是你》、《CEO最在乎的事》、《態度講堂》三本職場工作暢銷書籍...more

俗話說：「三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮。」 然而諸葛亮真有那麼容易取代嗎? 隆中對策、舌戰群儒、草船借箭、七擒孟獲、三氣周瑜、空城之計…… 隨機應變，審時度勢，機智口才無人能敵 想勝過諸葛亮...more

5S=「整理、整頓、清掃、清潔、素養」 乃工作的基本 能理所當然的做好理所當然的事 營造安全又有效率的職場成長! 結衣繼承了甜甜圈工廠的家業， 並宣布要以5S革新工作環境。 她和從事5S顧問的...more

※欠債還債，欠人還人，此乃天經地義的道理，然而，歷史上借什麼可以不用還?最擅於借「勢」的人又是誰? ※說曹操，曹操到!中國歷史最有爭議的人物之一，同時被稱為英雄與梟雄的神人，他玩的是心計，也是處...more

《孟子‧梁惠王下》有如下一段孟子的話：「君子創業垂統，為可繼也」。家族企業的接班問題近年備受社會關注，原因是接班順利與否，決定着家族及企業的命運。在香港，多個家喻戶曉的華人家族近年相繼進入了...more

傑克.威爾許在奇異四十年的職業生涯中，他帶過三人團隊，也管過三萬人的事業部門；曾處理萎靡不振的生意，也經手過急速成長的業務。歷經裁員、收購、裁撤、組織危機，還有經濟起飛及衰退，他如何在卸任前...more

彼得.杜拉克(Peter F. Drucker，1909~2005年)是管理界最著名的思想家之一，被譽為「管理大師中的大師」。本書集結杜拉克發表在《哈佛商業評論》的文章，透過他在管理學的深刻思維，得以觀照當代，並找到未...more

職場上要鋒芒畢露?抑或鋒芒不露?究竟敢顛覆求突破，是否就能出奇制勝?何靜瑩憑敢說真話做實事的態度縱橫職場多年，執筆與你分享職場處世之道，教你拆解管理中最核心難題。只要你活學活用，從批評中發奮，...more

公司總是有人該做的事沒做，不該做的事做一堆嗎? 公司總是有人不知道自己該做的事是什麼嗎? 本書告訴你，各部室該做的事是什麼。 把各部室各個工作崗位的職責設定清楚，老闆與主管帶團隊就輕鬆! 推...more

亞馬遜網路書店、權威商業書評網800-CEO-READ編輯選書 13個正在撼動全球職場的管理策略， 讓革命性的管理，為你的公司創造革命性的業績! 非傳統的時代，需要非傳統的管理! 別再讓過時的管理方法偷走生...more

生命不該只有金錢的顏色、氣息與味道! ★市面上最容易理解的企業社會責任(CSR)書，財經商管科系必讀! ★各種可能性，提供你對台灣整體產業的未來發展、完整快速的想像。 ★以實際例子，讓企業主以創...more

影響力，從有效溝通，精準表達開始 故事力說話術，才是打動人心的第一步 擔任主管職，你必須具備這樣的關鍵能力：溝通! 溝通是成功主管必備的能力，不管是對主管、下屬、同儕、供應商、公部門，在在需...more

懂得真實信任，才足以成為卓越領導人!! 實踐「真實信任」，不再因為背叛、食言、欺騙而受傷!! ★不信任他人，將失去自由，讓生活舉步維艱 「信任」，在我們待人處事時，扮演著重要的角色── ●生病看診...more

本書精選《哈佛商業評論》歷年四篇重量級文章，由哈佛商學院重量級學者、非營利組織、政府救災單位執行者，共同論述在「南亞海嘯」、「智利礦災」、「日本核災」……等猝不及防的災變發生之後，相關組織與個...more

說「謀略」、論「關係」，且看經典史籍如何說分明，經世致用須臾皆在日常生活裡。管理學不是西方的產物，華人文化傳統裡早有獨到且虛實相應的管理思維。 本書集結了多位華人學者的探討與研究，試圖從典...more

有「思考力」，任何環境下都是常勝軍。 豐田獨步業界的最強方法「解決問題的八大步驟」大公開! 為何豐田有革新力?因為豐田有化革新為可能的「思考力」 為何豐田有「思考力」?因為全體員工都學會了發現...more

從小倉庫起步， 曾遭逢破產危機、金融海嘯、311東日本大地震， 卻總能從逆境中奮起，終於打敗歐美汽車列強，長期稱霸全球。 豐田集團是怎麼管理的，能一直維持精準確實? 他們成功的關鍵竟然是，內化在主...more

【放膽做決策：一個經理人1000天的策略物語】 日本暢銷二十年的商管經典，首度引進臺灣! 一位新官上任的經理人， 如何以冷靜的策略腦、熱切的執行力， 在危懸一線的關鍵時刻， 帶領團隊反敗為勝...more

市場已經成熟?沒有改革營運模式的空間? 找不到市場區隔?削價競爭反而惡化經營環境? 讓日本數十家成功企業告訴你，如何在成熟市場開啟產業革命 迅速找到新藍海! |樂天巴士| 向飯店業、航空業取經，推銷...more

沒有品格，即使是營運A+的企業巨人，也會瞬間倒下! 關照所有利害關係人的自覺資本主義，讓企業自利利人，真正創造共贏。 從血汗工廠到黑心商品，從華爾街肥貓到金融海潚， 自由企業的誠信一再破產，資...more

此書雖成於一千八百年前，但為我們提供的，正是有關用人、觀人的大學問，其剖析之深與範圍之廣，恐怕在古今中外都屬罕見，發人深省處與警句策語，幾乎篇篇有之，甚或段段有之。更難能可貴者，是此書論證之...more

要擴大事業規模、成就某些願景 只能以組織形式聚集眾人之力才能完成 組織，永遠是追求卓越工作成果的最佳方案! 為了擴大事業規模、成就某些願景，人們創造組織；被組織的使命感(以及薪水)激勵，我們...more

最權威!大獨家! 史無前例，完整大公開! 王品集團掌門人本尊首度現身說法…… 14堂珍貴作者獨家貼身專訪，第一手原汁原味戴勝益百岳經營哲學。 33則珍藏戴勝益親筆短文，徹底學習戴董人生處世智慧。 不...more

北大國際MBA教授宮玉振最新力作，十二字讀透曾國藩，從政為官，為人處世，修身必有所獲，開卷必有所得。 曾國藩是中國歷史上少有的實現了“立德、立功、立言”三不朽的人物，成功創建了中國歷史上“第一支...more

《螞蟻效應》——創造企業團隊的奇蹟 富有活力和戰鬥力的團隊精神，這是任何團隊都夢寐以求的，企業擁有了團隊精神，就擁有了核心競爭力，具備了在現代市場競爭中無往而不勝的戰略優勢。《螞蟻》正是從團...more

《人物志》是中國古代第一部以人物為研究考察對象的專門著作，系統地闡述了如何認識人才(例如：包括德與才的關係、人才表與裡的關係、人才等級的劃分、人的才能具有兩重性等等)；如何發現人才(例如由表及...more

《紐約時報》暢銷書 極限越野賽就像魔術方塊，由多種團隊合作技能所組成。 作者經歷多場嚴酷賽事，將告訴你與眾不同的領導技能。 引出你內心深處的領導魂，打造最強悍帶勁的頂尖團隊。 極限越野賽...more

★官場、職場、創業上最具現實意義的寶典★ 大老闆的生意哲學?面對它、接受它、處理它、放下它 放下面子、身分、藉口、得失、 高姿態、浮躁心、唱高調、只做大生意的心態 失敗、挫折算什麼?最糟，也只...more

阿瘦的故事，反映出家族企業在發展轉型過程中所面臨的種種問題與挑戰，也呈現了本土企業的特色與精神文化特質，更證實了一個可行的方向：在產業結構由代工出口轉型為自有品牌導向的浪潮之下，企業終能以經...more

規則是防止人犯錯誤，制度是懲罰犯了錯的人 27項機車老闆成功帶兵的重要法則 過去的管理者是「經理」，表現為控制者、干預者、約束者和阻擋者；現在的管理者應該是「領導」，表現為解放者、協助者、激...more

為什麼?! 他隨便說隨便做都加薪，你認真說認真做還挨罵? 同事跟你感情再好，跟主管相處的眉眉角角還是不會告訴你! 本書傳授你每天都能趨吉避凶的職場安全說話術， 職場小白馬上換人當! 職場人都該知道的...more

CIS企業識別系統的英文全稱是「Corporate Identity System」，又稱為企業形象設計系統；意即，將企業的理念與特質予以視覺化、規格化及系統化，運用視覺設計，以塑造具體的企業形象與發揮組織體制上的管理...more

值此管理環境急遽變化的今天，如何在各種主客觀環境的挑戰之下，秉持管理哲學的核心理念，提出再各種環境變動下的最佳策略，可說是所有管理者隨時可能面臨的挑戰。特別是在歐債危機發生、日本核廠災變爆發...more

他，終結了一個時代；也開創了另一個時代! 世界因為他而更有趣 人類因為他而不平凡…… 賈伯斯——創造蘋果王國的不朽帝王! 在同業眼中，是個瘋子； 在員工眼中，是個魔鬼； 在世人眼中，他是個打不死...more

Google、Facebook夾擊網路龍頭Yahoo， Nokia手機帝國即將遭蘋果改朝換代， 當代經理人又該如何面對更多未知數的將來? 本書集合全球十二位華人管理名師， 全面又深入地詮釋二十一世紀高階管理的堂...more

企業要具有競爭力，方法很簡單，就是要釋放出員工的活力、績效、智慧與創造精神，在深入瞭解員工需求的基礎上，制訂恰當的激勵策略，激勵每一個員工去實現企業的預定目標。激勵就像企業發展源動力的一對翅...more

企業如何放下封閉、由上而下的運作模式， 轉而更開放、協作性更強的商業模式，重拾競爭活力? 1937年，美國企業的存活期平均為75年，如今已降為15年；歐美的CEO們紛紛發現，自己正不斷被印度、中國等新興...more

本書是專門針對培訓管理工作介紹一系列的相關工作重點，全書以工作流程為中心，將培訓管理相關的各個工作目標，進行分解並落實到具體崗位；並配以大量的辦法、制度、細則、表單、方案等實務工具範本，將培...more

巴菲特股東信全新選輯，透視波克夏管理核心 巴菲特親筆撰述管理聖經 道盡創造波克夏奇蹟的企業經營法則 巴菲特是全球企業界最受尊崇、績效最好的投資人和經理人——他如何管理波克夏這個旗下有數十家...more

華文管理學新里程碑 全球競爭下不懂用「勁」經營，連A+巨人也會倒 台灣企業5年內再上不來，絕對會下去! 勁爭4大原理! 所有競爭，都從變動開始；所有變動，都靠「勁爭」勝負。 就連組織也無法對...more

對於企業來說，考核工作確實是一項艱巨的工作。作者深刻體會到，績效考核一直以來被認為是困擾企業發展的大難題，要解決這難題，最好的辦法莫過於考核指標數量化。 作者多次進行績效考核數量化的設計與...more

本書介紹的是全美最受讚譽但也是最備受爭議的領導者前奇異執行長傑克.威爾許，其畢生的經營哲學、雄心壯志、用人哲學、策略規畫，讀者可從本書隨處可見的威爾許金言中，看到他的幽默與誠實，也可以領略到...more

小職員、大主管、最高領導者都該看此書，南方朔抽絲剝繭、一針見血的為我們揭密，原來你我身邊發生過的大小事件與熱門話題，起因都是「人」!只要從這些事例中學習「待人」和「帶人」，就是「好領導」!因為...more

每個組織都期望憑著創新的優勢，擁有「藍海」——在無人競爭的市場裡，海闊天空、逍遙自在。但，「藍海」不可能長存，「藍海」日久又將染紅! 現實世界裡，組織和個人都不斷面臨激烈的競爭，在惡性拚搏的「...more

隨著中國在世界經濟舞台上崛起，挾著廣大國內市場的優勢， 中國頂尖企業在全球競爭，表現不遑多讓。 透過「與丕宏面對面」，CEO與CEO的高峰對話， 要帶你一窺新一代中國企業家的內心世界， 並深入認識現代...more

「順風船只能帶你駛進平安港， 逆風船才能讓我們航向極樂島」 TEAM：Together Everyone Achieve More 人生不免偶有風雨，受襲的可能是企業、家庭、甚或任何組織。 每一次的風雨，浪頭上的掌舵者，其本能...more

真誠與努力，讓你成為「好人」，卻未必是「好領導人」! 在全領導時代，請準備好，領導位置等你就座! 管理權威聖吉、組織大師韓第、成功學導師柯維等大師 給未來領袖的27堂課 為何杜拉克曾語出驚人地...more

「巴郡能有今天的成績，全因我們旗下擁有著不同行業的知深管理人才，本書捕捉了這些精英的成功秘訣及做人之道!」 ─華倫.巴菲特 (Warren Buffett)(巴郡企業主席及行政總裁) 「陳惠仁先生帶我們進入了巴郡...more

凝聚力 最無聲卻最有力的管理法則 Google執行長施密特(Eric Schmidt)：「Google的創新功能有兩個，一是用對的人，二是凝聚公司內鼓舞創新的環境。」 由而甚見…… 管理的利器不在人為設定的規章條款...more

喬布斯不僅是個商業奇葩，更是個非一般的創新者。他的的理性創新思維及領導創作團隊的能力影響著整個社會的發展，更是現今所有產品者、領導者，甚至藝術家奉為圭臬。喬布斯懂得生活，懂得工作，更懂得把人...more

莎士比亞曾經寫道：「建立豐功偉業的人，往往藉助於對自己盲目崇拜的人之爭。」 的確，所謂的英雄並非比平凡人優秀，只不過他們懂得如何運用厚黑權謀，讓追隨他的人，心甘情願地為自己賣命。 一個成功...more

在錯綜複雜的人際關係中，如何避免因為誤解而導致關係破裂? 在龐大的企業組織體系中，如何促進共同溝通意識，提升企業的整體利益? 在利害糾結的國際紛爭中，如何消弭一觸即發的衝突? 發掘對話背後潛藏的巨...more

人們在開創事業時，無不在追求一個永續經營的願景，為達此目的，開始規劃企業的組織架構，包括經營哲學、人事管理、產品定位、市場區隔、通路服務......等，即便如此嚴密的規劃，依舊逃不了這波金融海嘯的...more

你的領導行不行! 第一本掌握人生的絕佳顧問書。 法國戴高樂將軍曾說：「在這世上只有弱指揮官，沒有弱軍團。」 你想成為好領導嗎? 企業諮商心理學家安娜.羅雷博士， 透過療癒，協助遍布全球的微軟高階主管...more

零八、零九年是動蕩的年份，當中究竟有危也有機。面對危和機，最低層次的表現是不知不覺，第二層次的是後知後覺，最高層次的是先知先覺。看清楚危與機，才可以趨吉避凶，更高明的是轉危為機。 香港不少C...more

如何勇敢說出自己的心聲，又不至於製造麻煩呢?這正是本書的重點，本書將闡述如何在進行棘手、複雜的溝通之前，仔細思考、擬出計畫，以及如何避免言口上的衝突與其可能造成的傷害。一段話在到達目的地之前...more

全國第一本國人自製管理漫畫，多位知名CEO、學者強力推薦，工作人不可錯過的職場教戰書，教您笑看漫畫就懂成功管理學。...more

從績效衡量制度到策略衡量制度，在不景氣中締造組織優勢 ◎《哈佛商業評論》譽為75年來最具影響力管理工具「平衡計分卡」的擴展與應用。 ◎元智大學講座教授許士軍、政治大學企業管理研究所教授司徒達賢...more