率先提出自由工作者、斜槓工作趨勢的經典著作 當終身雇用制消失，每個人都得擁抱組合式工作 「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授...more

「中國最具網路影響力的CCTV欄目」第一名《百家講壇》節目主講人、管理學教授、國學博士、心理學博士趙玉平力作! 結合心理學與管理學，從現代商業經營的角度，全面借鏡曹操崛起之路上的成功與失敗。 ▓...more

一本書即包含了團隊激勵理論與實戰活動，團隊領導人在讀完本書之後，更可以豐富的團隊活動評量來對團隊內的成員施測，逐步調整團隊內的風氣與節奏。本書針對13種團隊常面臨的挑戰提供指導的方針，以及40項...more

何謂「成功管理」?管理是最讓人頭痛的事。不懂管理，就搞不好企業。資金差不多的公司，為什麼有的能夠蒸蒸日上，有的卻怎麼都活不下去，到處像亂麻一樣，「解不開，理還亂」?很顯然，是管理出了問題。一般...more

阿里巴巴文化布道官王建和力作 正宗阿里鐵軍團隊管理實戰教程 反覆實踐、容易上手的管理者領導力提升指南 馬雲：「阿里最強的不是產品，也不是營運，而是管理!」 ★打造最堅實的明星團隊，快速解決企業...more

長期以來，中國企業改革是經濟轉型過程中的核心問題。改革已將絕大多數的生產經營決策權從政府轉移至企業，經濟發展。但在金融危機中，國有企業大面積虧損和銀行信貸巨額不良資產推動政府實施了以債轉股為...more

★AMAZON分類榜百大暢銷書 ★紐約時報、華盛頓郵報、哈佛商業評論、《刻意練習》作者艾瑞克森一致好評盛讚 天才無法複製，但MVP可以打造! 「後魔球時代」最重要的人才養成革命! 2000年代初期，在《魔...more

「勞倫斯.康寧漢和史蒂芬妮.庫巴和在新書《信任邊際》中探討(波克夏公司)這種文化的價值，你可以在我們的年度股東會上看到這本書。」 -巴菲特2020年給股東的信 為什麼波克夏的市值接近5000億美元，每年...more

TOYOTA、NASA、P&G都用OGSM 在台灣，科技、金融、傳產、服務各產業 超過1千位的經理人，也用OGSM 一張表做為全企業的溝通語言，高效達成目標! |世界頂尖企業都在使用OGSM| 1950年代，TOYOTA汽車為了達...more

(原書名：《遠距工作，go!雲端時代企業與個人的美好生活主張》) 當Work from Home已成趨勢 你最需要超前部署的一本書 亞馬遜書店職場類第一名暢銷書 遠距工作始祖 37signals 創辦人現身說法 全球暢銷書《...more

管理是學問，更是藝術。 葉卓雄(Robert)，是歷史悠久的日資企業柯尼卡美能達(Konica Minolta)香港董事長。加入公司近三十年，從前線的推銷員到大中華區的首位華人一哥，中間起伏，有笑有淚，更有許多商...more

麥肯錫x MIT x 130位世界級領導者的解決問題之法 「向正在生成的未來學習!」 ★日本亞馬遜網路書店4.3顆星好評 解析最完整、案例最豐富的實作指南! U型理論是由麥肯錫與MIT共同研發，集結130位世界級頂尖...more

因為是Google，所以才能辦到吧? 你錯了!其實每家公司都――辦.得.到! 2012年，Google為了調查高生產力團隊所具備的特性，開啟了「亞里斯多德計畫」，結果發現，一個最棒的團隊具有5大特性，包括：心理安全...more

人際溝通+生涯發展+企業管理=LIFOⓇ人生導航 ◎橫跨中西近六十載的LIFOⓇ方法，破解人生迷航，打造對症下藥的生命指南。 ◎掌握人生取向，提升個人與組織績效，重新建構屬於自己的長處發展策略。 ◎資深...more

近似正確勝於精確錯誤，風險來自於你不知道自己要做什麼。——美國理財大師華倫‧ 巴菲特 決策，決定了個人的現況與未來，也是企業生存發展的重要關鍵。 徹底了解決策的工具的演變，掌握未來的新機遇。 ...more

組織的問題， 就交給作為改革媒介的核心小組來解決! 在科技創新、環境變遷、全球化等不斷深化發展的今天，在組織有效性上表現越好的組織，就越有機會贏得生存並在競爭中脫穎而出。本書提供了組織發展的...more

「優秀」是「卓越」之敵! 這不只是企業要面對的問題，也是人類共通問題。 全球狂銷超過2,200萬冊經典鉅作， 帶領企業與個人看見盲點、邁向卓越! 全球企業推崇影響最深商管書 ●亞馬遜總裁貝佐斯...more

贏家永遠有兩個競爭者：一個是時間，一個是自己。―—郭台銘 在我們的記憶中，對狼存在著許多誤解，然而面對現代公司發展中的困境，我們不得不用另一種眼光，來重新審視我們曾經視之為敵人的狼。狼群的個...more

從這本書，可以深度學習豐田的精神、文化， 找回工作的意義，與自我實現的喜悅 豐田汽車傲視全球的豐田生產方式(西方稱為「精實生產」)不僅帶領製造業走出「大量生產」的瓶頸，它的供應鏈管理、消除浪...more

全球公認成就個人和團隊的勵志經典 世界500強企業優秀員工必讀手冊 執行力=沒有任何藉口+主動+忠誠+敬業 一八九八年，美西戰爭一觸即發，美國總統急需把一封密件送給古巴起義軍領袖加西亞將軍，以便雙...more

第一本融合台灣與國際專業服務公司實務的管理書 最全面有系統的專業服務公司中文著作 麥肯錫管理顧問的領航人馬文・鮑爾(Marvin Bower)曾以這段話來描繪他對公司的看法， 可視為專業服務公司共同的一...more

揭開郭董的神祕面紗 真實與內幕!青年幕僚私觀察首度公開 ★ 郭台銘唯一授權貼身紀實★ 「白紙雖然很單純，卻有著無窮的潛力與揮灑空間。」-臺北市市長柯文哲 「代代之間，透過學習、激盪、互動和辯論，...more

第一級戰場的修練 第一本關於台積人如何「工作」的書 台積電以極端強調紀律，工作要求嚴苛出名 台積人保守拘謹外表下，體內流動最強悍的生存DNA 這是一本關於台積人如何「工作」的書 也是一本教...more

多工斜槓的時代，除了追求績效， 更要學會「高效能」管理! 跟隨杜拉克的前瞻智慧，你將快速精準達到目標! 效率是「把事情做對」，效能是「做對的事情」， 高效率只是「快」，高效能是「又快又好...more

加入下一階段的組織對話 《重塑組織》所傳達的資訊振奮人心，它們已經引起全世界讀者的共鳴。讀者們透過一次又一次的對話，讓本書成為一種真正口耳相傳的現象。本書協助對話焦點的轉移，從探討現今管理...more

★結合腦科學和阿德勒心理學!作者大平信孝多年以該方法輔導奧運選手、名模、暢銷作家、企業家等各領域卓越人才。 ★逾萬主管學過!實績證明可將部屬培養成有效戰力! ★推廣企業涵蓋：房仲業、保險業、資訊...more

企業培訓│人才養成│翻轉學習│強化社群黏著度│打造個人自品牌， 促進學習成長，凝聚組織向心力，提升企業競爭力! 你對讀書會的印象還停留在一群人聚集在一起，言不及義的東拉西扯? 你覺得讀書最好是一個人...more

《哈佛商業評論》、《時代》雜誌、《富比士》雜誌、《經濟學人》、 《彭博商業周刊》、世界經濟論壇、《企業》雜誌、《快速公司》、 《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《赫芬登郵報》、 《衛報》、《...more

★★★★★亞馬遜讀者4.6顆星推薦 亞馬遜前部門主管親自撰寫闡述核心精神， 揭露亞馬遜如何落實14條領導準則， 一步步打造出全球電商龍頭 **台灣數位媒體應用暨行銷協會(DMA)祕書長 盧諭緯專文推薦** 從賣書...more

◎ 組織學習大師暢銷25年經典之作全新修訂版 ◎ 21世紀最具影響力企業管理與組織成長專書 ◎ 全新圖表，好讀易懂 1990年，《第五項修練》首度問世，獲《哈佛商業評論》評為七十五年來最優秀的管理書籍...more

「每一頁都有深刻的想法，每個故事都會改變你的工作、領導方式，以及你對世界的影響力!」 ──美國行銷大師 賽斯.高汀 ◆《紐約時報》《華爾街日報》商管暢銷書 ◆摩根大通、《彭博社》《圖書館雜誌》年...more

敏捷解密|內行人的敏捷企業轉型指南 啟動、維持、改善敏捷企業轉型的實務指南 隨著長期競爭力消失，企業領導人與顧問公司知道必須做出真正的敏捷轉型。本書作者揭露什麼可行、什麼不可行、以及如何克...more

在新經濟時代，人與組織之間的關係和力量對比發生了改變，不同於原先那種金字塔式的層級結構，組織的結構開始變得更加扁平化和網狀化。內部市場化與組織「失控」成為企業管理新常態，大眾創業的時代已經來...more

職場扮有料，只會死得更快!「扮有料」是一種暫時令你好過一點的「嗎啡」，但只會令你死得更快──死因不是同事的不服氣和唾罵，而是自取滅亡! ‧教你做個有料的上司，成為出色管理人 ‧分析老闆VS員工的矛...more

你的領導團隊表現如何? 你和你的團隊是否一直能達到預期的結果? 問題解決效能低落、無法化解衝突、共事關係緊張和缺乏信任是否阻礙你想達成的目標? 《學習的領導打造成長的團隊》向讀者介紹「相互學...more

本書特色 「江山社稷、用人為先。」齊桓公重用管仲，成就了一番春秋霸業；秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國，一統天下；劉邦有張良、韓信的「運籌帷幄之中，決勝千里之外」的智謀，而成為西漢的開國之君；...more

「茍日新，日日新，又日新」是企業長青的不二法則，尤其是處在工業4.0的當代，任何組織都得拋開舊思維，以全新的角度去思考未來的使命與任務，並以全新的視野去制定策略與行動準則，奮力轉型，方能屹立不...more

★ 本書獲美國亞馬遜 4.5 顆星評價! ★ 本書以中英對照方式出版，有利於讀者的研習。 ★ 以極為簡潔的方式舖陳事理。 ★ 面對衝突的戰鬥策略和技巧，可以應用在各行各業的日常運作中。 ★ 本書所提及衝...more

羅傑.史瓦茲《打造卓越引導力》第三版徹底修訂並更新來源，已經成為業界的標準指南。本書提供的引導方法具有深厚的研究與理論基礎，內容全面、體系一貫，不僅適合顧問、引導員、教練和培訓員閱讀，也適合...more

歐懷琳詩人是「金庸學考證派」代表人物、「金庸商管學」(Jingyong Business Administration, JBA)的開創者、奠基人，自二零零八年起始對「金庸商管學」進行系統研究，創立了《武俠商道》系列。 《武俠商...more

歐懷琳詩人是「金庸學考證派」代表人物、「金庸商管學」(Jingyong Business Administration, JBA)的開創者、奠基人，自二零零八年起始對「金庸商管學」進行系統研究，創立了《武俠商道》系列。 《金庸商...more

成功的領導者，想的跟你不一樣! 日本知名CEO、歷史學者、暢銷作家──皆木和義的管理學 在競爭激烈的時代如何生存下去?從戰國名將身上學習經營法則 分析日本戰國名將的戰略與思考，創造強大組織的方法，藉...more

會議室外的作為，決定了這個會要開多久! 日本亞馬遜評價4.5星好評! 向Google、摩根士丹利學習讓每場會議都有高效產出的關鍵鐵則! 作者發現就連在一流企業工作的友人，都不願意在會上議陳述自己的真實意見...more

把競爭變合作，發揮1+1>2的集體智力 讓個人的小潛力，激發出與人同贏的大潛能 繼紐約時報暢銷書《哈佛最受歡迎的快樂工作學》， 知名潛能開發專家、TED演說點閱率超過1千6百萬人次的尚恩‧艾科爾又一...more

《紐約時報》暢銷書.亞馬遜分類銷售第一名 人人都能逆轉勝! 結合人性與科技的高勝率團隊方程式 直覺 + 專業 + 數據 ﹣偏見 = 勝利 休士頓太空人隊憑短短5年多整軍改造， 從百敗到世界大賽首冠，...more

能夠經歷數十年的考驗而成為經典的商業著作屈指可數，艾弗雷德•史隆的《我在通用的日子》就是這樣一部偉大的著作。 20世紀最偉大CEO的半自傳管理聖經! 管理大師彼得.杜拉克、前微軟總裁比爾.蓋茲一致...more

【漢初三傑】中的張良，因為有運籌帷幄之中，決勝千里之外的謀略，而助漢高祖一統天下。然而以古鑑今，身為e世代，講求團隊、速度的今日，擔任領導人即使無法事必躬親，但若對時事潮流的變化及敏銳度不夠...more

一個企業的生命週期，必定經歷初創期、成長期、穩定期到衰退期，若無法與時俱進，求新求變，被社會淘汰是遲早的問題，而卓越的領導人則必須具備高瞻遠矚的雄才大略，洞悉時代脈絡，知道市場的需求，而順應...more

一個企業的生命週期，必定經歷初創期、成長期、穩定期到衰退期，若無法與時俱進，求新求變，被社會淘汰是遲早的問題，而卓越的領導人則必須具備高瞻遠矚的雄才大略，洞悉時代脈絡，知道市場的需求，而順應...more

什麼是團隊合作最困難的事? 為什麼多數團隊到頭來不是分手就是面臨拆夥? 為什麼只有少數團隊能夠創造令人驚艷的突破? 研究和統計數據都明白顯示，個人的表現一向比他在團體中還要好；但卻有少數團隊...more

★「中國最具網路影響力的CCTV欄目」第一名《百家講壇》節目主講人、管理學教授、國學博士、心理學博士趙玉平力作! ★結合心理學與管理學，從現代商業經營的角度，全面借鏡曹操崛起之路上的成功與失敗。 ...more

★ 本書獲美國亞馬遜 5 顆星評價! ★ 單本銷售超過100萬本，以12種外國語言譯本暢行全球. ★ 作作品深獲美國白宮、五角大廈、美國國會及全美政商各界佳評如潮。 ★ 榮獲聖經公會、華人基督教文宣基金會...more

公司慘虧、客戶流失、革新停滯不前，究竟哪裡出了錯? 企業運作的背後存在著「隱形的權力線」，這看不見的動力系統，卻牽動著企業組織的過去、現在與未來。 運用「企業系統排列」可以協助領導人看見問...more

別以為管理就是用「錢」擺平一切! 也絕對不是「待他如家人」或「視他為親友」! 一旦當你夾在「老闆」和「下屬」間又該怎麼辦? 當你遇到無良主管時只能「默默承受」或「換個工作」? 職場如戰場， ...more

他沒有顯赫的家族背景 沒有牢靠的政治根基 從赤貧牧童至萬人之上的君王 倚靠的是什麼信念? 傳奇的經歷、鐵腕的治國馭人之術 他開創了大明王朝的穩固基業 為後世的傑出政治家樹立了楷模 臭頭...more

本書以一家典型銷售企業為案例，分析了在信息化背景下，對於銷售連鎖營運管控的建設方案和路徑選擇。以期對於類似企業在進行信息化建設或者集團管控方案選擇時，具有參考借鑑作用。 內容主要分成四個部...more

──全球羽絨霸主/父子企業家兩代之間最真實、坦白的深度對談── 接班後，要撕去富二代「人生勝利組」的心理印記，面對一個殘酷事實： 人生，本來就是不斷遭遇失敗，在試煉中重整旗鼓、再站起來的過程。 ...more

論武力，劉邦和項羽是天壤之別； 論智謀，劉邦也不一定比項羽強。 但有一點，劉邦卻比項羽強很多，那就是知人善任。 劉邦能夠充分發揮人才的作用。且控制人的手腕非常高明，常在無形之中將人置於自己的...more

保險企業管理學是保險經濟研究的組成部分，以作為一種理論，保險企業管理學尋求一個關於保險企業中經濟管理活動的概念與論述的完備且不矛盾的體系，透過該理論能解釋現存的實際情況及其之間的關係，並且能...more

本書的研究目標是在梳理、分析團隊衝突和決策理論的基礎上。探尋跨國企業高層管理團隊現場決策過程中，團隊任務衝突對決策績效的影響，建構「任務衝突-獨特信息加工-關係衝突-團隊決策績效」的概念模型；...more

下屬做事少根筋 ≠ 沒有自覺、能力不佳 行動並非出自意志或情緒，而是在於「環境」! 「懶散」、「被動」……你也會替下屬、同事貼標籤嗎? 小心!這些標籤可能會扼殺了無限的可能性! 拋開過去一味追求「自覺...more

本書先對企業軟實力的相關研究進行文獻總結與述評，分析社會與企業發展的文化動力基因，指出企業文化動力與社會文化動力是企業軟實力的核心，並總結與提出了企業軟實力的演化形態與階段的模型。第二章至第...more

本書在系統介紹績效管理理論和方法的同時，列舉了大量鮮活案例，兼顧了專業性和可讀性。本書堅持以解決銀行績效管理實踐中的具體問題為出發點和落腳點，設計了大量的工具和模板，突出好用管用，努力打通基...more

☑要杜絕失誤很困難，但是又想閃避麻煩。 ☑忙著處理麻煩，自己的工作卻毫無進展。 ☑即使進行雙重檢查，依舊發生失誤而造成麻煩。 ☑就算實行了矯正措施，仍然發生其他的麻煩。 ☑下屬引起麻煩後，不肯說出真...more

一位菜鳥記者因為報導實在，有幸採訪到全美最受尊崇的企業家西奧多.麥克布萊德(Theodore McBride)，他曾擔任通用科技公司(General Technologies)的執行長十七年之久。 透過他們長時間的相處與訪談，麥克...more

俗話說：「三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮。」 然而諸葛亮真有那麼容易取代嗎? 隆中對策、舌戰群儒、草船借箭、七擒孟獲、三氣周瑜、空城之計…… 隨機應變，審時度勢，機智口才無人能敵 想勝過諸葛亮...more

管理，就是連續的解謎。 本書描述企業再造專家三枝匡(Tadashi Saegusa)擔任三住集團(MISUMI Group)社長(總經理)兼執行長期間(2002至2014年)，以現身說法回顧自己如何在經營現場，藉由管理解謎的日常練習...more

5S=「整理、整頓、清掃、清潔、素養」 乃工作的基本 能理所當然的做好理所當然的事 營造安全又有效率的職場成長! 結衣繼承了甜甜圈工廠的家業， 並宣布要以5S革新工作環境。 她和從事5S顧問的...more

作者Jutta Eckstein 和 John Buck 整理出他們20多年協助企業轉型的心得，並以實際案例的方式示範如何在企業中實踐敏捷轉型，並由林裕丞(Yves Lin)台灣敏捷協會理事長翻譯成繁體中文版。 研究超越預算模...more

如果最大的敵人不在市場上，而在組織內，你該怎麼辦? 今年最值得團隊成員共讀的一本書! 著作在全球暢銷上百萬冊的組織行為顧問， 為你解開冠軍團隊靠什麼一路常勝的祕訣! ★Amazon編輯評選年度十大財經好...more

要策略布局、該盯生產流程、想巧用人才、還得降低成本，方法在哪裡? 免偷學，別操煩，《商業周刊》送上30年精選管理妙招! 5種管理面向╳109則實例╳123個秘訣， 成功者的創意借來用! ★他們的管理絕...more

企業改革的成敗八成取決於「態勢的質量」 面對反抗才能提高態勢的質量 「缺乏理論基礎」、「不被允許失敗」、「毫無經驗」 這三重困境大幅增加了改革計畫的難度。 本書談論的主題是企業的改革活動，也...more

公司死氣沉沉?老闆木然無神?體制僵化難改?員工缺乏思考? 你是殭屍企業裡的活死人嗎? 還不快丟掉你手中那本企管學! 企業還沒變殭屍，你的腦袋就先僵化啦! 想在職場上更靈活運用管理學，別再看殭屍寶...more

華人家族企業在近代中國歷史上扮演重要的角色，故相關的研究也非常火熱。然而，此類出物版大都圍繞着成功的個案進行探索，鮮有探討失敗的個案。為什麼坊間有這麼多成功案例，失敗的卻特別少?關鍵並不是成...more

《孟子‧梁惠王下》有如下一段孟子的話：「君子創業垂統，為可繼也」。家族企業的接班問題近年備受社會關注，原因是接班順利與否，決定着家族及企業的命運。在香港，多個家喻戶曉的華人家族近年相繼進入了...more