兒童禮物書展

排序依

共有805

致勝:威爾許給經理人的二十個建言(新版)

致勝:威爾許給經理人的二十個建言(新版)

傑克.威爾許在奇異四十年的職業生涯中,他帶過三人團隊,也管過三萬人的事業部門;曾處理萎靡不振的生意,也經手過急速成長的業務。歷經裁員、收購、裁撤、組織危機,還有經濟起飛及衰退,他如何在卸任前...more

博恩‧崔西教你一年打造萬人團隊的秘密

博恩‧崔西教你一年打造萬人團隊的秘密

你知道全世界頂尖的策略系統大師是博恩‧崔西嗎? 你相信一本書可以翻轉你的半場人生嗎? 你相信選對的池塘,認真工作三年就能建立穩定現金流嗎? 未來,只有懂得把知識變現的人可以掌握世界脈動! Br...more

QBQ!問題背後的問題(30萬冊紀念版)

QBQ!問題背後的問題(30萬冊紀念版)

繁體中文版暢銷30萬冊! 美國亞馬遜五顆星高度評價,讀者熱烈回應: 「這本書改變了我的人生!謝謝你,米勒先生!」 改變你一生觀念的小書,從此不再怨天尤人、怪天怪地怪父母! 不是我的錯!我不知道! ...more

為什麼日本樂天員工都說英語?(改版):樂天集團以英語化邁向國際化KNOW-HOW全公開

為什麼日本樂天員工都說英語?(改版):樂天集團以英語化邁向國際化KNOW-HOW全公開

「英語化沒在怕!」CNN、華爾街日報等國際媒體矚目的企業內部改造計畫 ~《商業周刊》1298期特別報導˙《今周刊》824期特別企畫~ 日本樂天集團7000名員工為何要花1000個小時提升英語程度? TOEIC成績不到750分...more

精讀杜拉克:嚴選「現代管理學之父」最具影響力的10篇大塊文章

精讀杜拉克:嚴選「現代管理學之父」最具影響力的10篇大塊文章

彼得.杜拉克(Peter F. Drucker,1909~2005年)是管理界最著名的思想家之一,被譽為「管理大師中的大師」。本書集結杜拉克發表在《哈佛商業評論》的文章,透過他在管理學的深刻思維,得以觀照當代,並找到未...more

跨越兩千年的影響力:學耶穌建立一流團隊

跨越兩千年的影響力:學耶穌建立一流團隊

本書講述耶穌基業長青、跨越兩千年的影響力,深入觀察耶穌以愛為出發點,言教身傳的門徒栽培帶領,學習及應用耶穌的榜樣,思考如何在今日的職場當中建立更優質的團隊,深入研討以耶穌、聖經為本,並愛神愛...more

職場快樂工作學:職場人的幸福選擇

職場快樂工作學:職場人的幸福選擇

教育訓練,是一貫的堅持;閱讀運動,是共同的興趣; 專業學習,是持續的累積;冒險創新,是永遠的思維; 用愛、信任與包容,打造如大家庭般快樂的工作環境。 「媽咪樂」居家清潔服務集團,不僅開啟...more

目標不講仁慈,但做事不需要傷痕:既要求成果、也講究「高品質過程」的管理小革命

目標不講仁慈,但做事不需要傷痕:既要求成果、也講究「高品質過程」的管理小革命

《策略與商業》(Strategy+Business)年度管理選書 公理商業圖書獎(Axiom Business Book award)獲獎作品 當企業與個人的關係正劇烈轉變, 當愈來愈多組織層級更趨向社群與協作, 當許多傑出新企......more

指數型組織:企業在績效、速度、成本上勝出10倍的關鍵

指數型組織:企業在績效、速度、成本上勝出10倍的關鍵

【業界熱烈好評,組織學必讀新趨勢】 ★《彭博社》2015年最佳商業書籍 ★《財星》雜誌2015年五大商業書籍 ★亞馬遜書店組織學類百大暢銷書籍 ★Frost & Sullivan顧問公司2014年「成長、創新與領導」年度最佳書...more

總經理手冊 「菁英培訓版」

總經理手冊 「菁英培訓版」

成為管理高手所必備的成功基礎知識 你不一定是優秀的「知識份子」,但一定要是優秀的「能力人才」。 你對未來經濟的發展要具有預見和洞察能力。 總經理的能力、水準、素質是企業成功之關鍵。 要高...more

鳳凰專案:看IT部門如何讓公司從谷底翻身的傳奇故事

鳳凰專案:看IT部門如何讓公司從谷底翻身的傳奇故事

『本書是業務主管與IT主管必讀的葵花寶典,幫助你克服並駕馭不斷增長的IT複雜度。』 - Jim Whitehurst,Red Hat執行長 『本書情節扣人心弦,清楚捕捉諸多仰賴IT之企業所面臨的困境,並且提供切實可行的...more

組織行為學(17版)

組織行為學(17版)

Stephen P. Robbins為全球最暢銷的「管理學」與「組織行為」教科書作者,其著作至今除廣受超過1,000所美國大專院校採用,亦被翻譯成16國語文暢行世界。《組織行為學》(Organizational Behavior)自出版伊始...more

學失敗:經營管理不能犯的120個錯誤

學失敗:經營管理不能犯的120個錯誤

彼得。杜拉克曾表示,經營者的任務是「決定不做什麼事」。 史蒂夫。賈伯斯也說過:「最重要的決策,不是要做什麼,而是不要做什麼。」 要一個人「別做○○」,要比叫他「去做○○」更容易執行,這也許...more

鋒芒筆露:商管×創業實戰錄

鋒芒筆露:商管×創業實戰錄

職場上要鋒芒畢露?抑或鋒芒不露?究竟敢顛覆求突破,是否就能出奇制勝?何靜瑩憑敢說真話做實事的態度縱橫職場多年,執筆與你分享職場處世之道,教你拆解管理中最核心難題。只要你活學活用,從批評中發奮,...more

變革抗拒:哈佛組織心理學家教你不靠意志力,啟動變革開關

變革抗拒:哈佛組織心理學家教你不靠意志力,啟動變革開關

阻礙個人與組織無法前進的原因,從來都不是意志力! 哈佛組織心理學家終於找到一個解決變革抗拒的高效方法, 只要你願意去做,改變近在眼前! ★「第五項修練」管理大師、「多元智慧理論」之父、迪士尼總裁...more

建立當責文化:從思考、行動到成果,激發員工主動改變的領導流程

建立當責文化:從思考、行動到成果,激發員工主動改變的領導流程

透過領導流程激發員工熱情、建立當責文化, 改變文化,就能改變成果, 啟動變革,強化競爭力! 無論是公司老闆還是企業領導者,都希望激勵員工積極投入工作、交出成果、提高業績。其實,成果的根源就在於...more

中國的經權管理

中國的經權管理

一套管理法則若想放諸四海皆準,除了不易的中心骨幹之外,也須預留彈性的變通空間,此即「經權」精神。中國管理運用經權的手法淵源已久矣,可惜在歐美文化的衝擊下,堙滅無聞。 為了解決西方管理方法的...more

五項修練的故事(合訂版)

五項修練的故事(合訂版)

在台暢銷逾20萬冊的財經圖文書 十年經典合訂‧重磅推出! 你可能聽過第五項修練,但從未真正理解。 本書以美式漫畫風格,搭配譯者導讀和故事剖析, 告訴你如何突破思考盲點、了解心智模式、建立系統思...more

論語百句說管理

論語百句說管理

《論語百句說管理》乃是將論語的文句中篩選出跟管理應用過程可以有較為明顯連接的意涵,利用語譯及管理延伸內涵的方式,將平時可以學習到的管理方法及應用技巧,嘗試從企業管理觀點來加以解釋及說明。希望...more

易經領導思維與學校領導

易經領導思維與學校領導

《易經》包容萬有的玄奧易理,蘊含了神秘智慧的豐富能量。《易經》更為群經之首,中華文化之源,代表中國古人一種至高智慧的結晶,那麼,它的思想必然左右著中國人的思維方式,也自然影響領導者的領導方式...more

精實企業:高績效組織如何達成創新規模化

精實企業:高績效組織如何達成創新規模化

『…對於組織要如何規劃、安排、落實與衡量工作,本書注定是這個領域中經典而且權威的參考…任何企業領導者,只要是關注透過技術創造競爭優勢與建立創新文化的人,都需要閱讀本書。』 — Gene Kim 《The Ph...more

管理要智慧而非知識:向古人借智慧

管理要智慧而非知識:向古人借智慧

中華古人的智慧結晶如《易經》早在七千萬年前就已經由自然中觀察體會,瞭解萬事萬物的變化以及因應之道,而後人卻日用而不知,甚至有人稱《易經》就是華人的文化,且至今無人可以去改變其原著,可見其完整...more

紅隊測試:戰略級團隊與低容錯組織如何靠假想敵修正風險、改善假設?

紅隊測試:戰略級團隊與低容錯組織如何靠假想敵修正風險、改善假設?

風行華府國安級戰略單位與智庫機構, 美國「紅隊作業」圈內人首次完整揭露: 「像敵人一樣思考而成功」的策略對抗內幕與弱點驗證演練 .設立假想敵或壓力測試者,用獨立的眼光找出自己的弱點。 .17個橫...more

企業職務設計寶典:這樣設計工作,職責執掌更明確!

企業職務設計寶典:這樣設計工作,職責執掌更明確!

公司總是有人該做的事沒做,不該做的事做一堆嗎? 公司總是有人不知道自己該做的事是什麼嗎? 本書告訴你,各部室該做的事是什麼。 把各部室各個工作崗位的職責設定清楚,老闆與主管帶團隊就輕鬆! 推...more

銷售獎勵辦法

銷售獎勵辦法

銷售獎勵辦法,流傳著這麼一個故事: 一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。獵人看到此種情景,譏笑獵狗說:「你們兩個之間小的跑得反而比大的快。」獵狗回答說:「那當然了,因為...more

觸點管理

觸點管理

離職員工爆料、顧客服務差評,多年累積的信譽毀於一旦…… 在網路時代,市場無情,任何觸點都會影響一個公司的成敗。 IBM、寶馬、安聯、西門子、萊雅等都在運用的新型員工管理概念。 人們告別了離線世界,...more

這不是我們做事的方法!:組織的興起、殞落,再崛起

這不是我們做事的方法!:組織的興起、殞落,再崛起

企業領導與變革大師 科特John Kotter 繼《冰山在融化》最新力作 向科特學習迎接挑戰的智慧 化危機為轉機,只須遵循8個步驟 創造急迫感、建立領導聯盟、形成策略願景與行動方案、招募志工團隊、 排除阻礙展...more

管理講堂:改變思維 改變命運

管理講堂:改變思維 改變命運

《道德經》、《易經》二書是中國千古不朽的哲學寶典,深奧的抽象思考及所蘊藏的辯證思維,建構了中國人思維的核心價值,其間融合的人文思想及自然萬象一切範疇,正是中國思想史最精髓的根基。《管理講堂》...more

把信送給加西亞

把信送給加西亞

如果你是羅文上尉, 你能將信成功送給加西亞將軍嗎? 以美西戰爭期間一位年輕上尉歷經險難, 成功替總統送信給叢林將軍的傳奇故事, 揭示當今個人職涯發展與企業成功的雙贏真諦。 一本流傳百年的工...more

別用你知道的方式管員工:Netflix、Google、麥肯錫讓年營收倍增、生產力飆升的顛覆性管理

別用你知道的方式管員工:Netflix、Google、麥肯錫讓年營收倍增、生產力飆升的顛覆性管理

亞馬遜網路書店、權威商業書評網800-CEO-READ編輯選書 13個正在撼動全球職場的管理策略, 讓革命性的管理,為你的公司創造革命性的業績! 非傳統的時代,需要非傳統的管理! 別再讓過時的管理方法偷走生...more

組織行為(2版)

組織行為(2版)

本書特色 組織經營決策方向靠學識與智慧,而經營管理實務的推動則需能力與經驗,前車之鑑吸取別人的工作經驗是組織經營成功的捷徑,組織行為重在有系統地研究組織內部個體,群體和組織本身所表現行為之...more

領導的藝術:新聞老總談管理

領導的藝術:新聞老總談管理

本書是由香港各大傳媒老總現身說法,介紹傳媒的管理經驗,當中包括財政、人事、架構,也包括個人的職業經營。全部都是老總親身經歷的事件,從中歸納出豐富的經驗。 多角度多層次的傳媒生態;每位講者文...more

佈局決定格局

佈局決定格局

在佈局中尋機遇,在格局中求發展。 追隨這些商道法則,你就會統治整個世界! 如何在互聯網、大數據時代脫穎而出? “大商”為你指點迷津…… 比爾•蓋茲如何成為世界首富? 賈伯斯的神技 如果這家公司倒...more

大老闆的頂級商業智慧

大老闆的頂級商業智慧

大老闆的頂級商業智慧 站在商業巨人的肩膀上,你就能成功 卓越的企業是由偉大的人物締造,他們能!你也能! 世界一流企業家成功的黃金法則: 馬雲:做生意最重要的是你明白客戶需要什麼,實實在在創造價...more

組織理論與設計(Daft/ Understanding the Theory and Design of Organizations,12/e)

組織理論與設計(Daft/ Understanding the Theory and Design of Organizations,12/e)

一、開宗明義即介紹組織與組織理論,進而依序探討組織結構設計的脈絡因素與組織結構的關係,包括目標與策略、環境、規模、科技及文化,最後探討影響組織效能的動態歷程。 二、眾多精彩的實例,以應用案...more

還可以更努力:周俊吉的幸福哲學

還可以更努力:周俊吉的幸福哲學

生命不該只有金錢的顏色、氣息與味道! ★市面上最容易理解的企業社會責任(CSR)書,財經商管科系必讀! ★各種可能性,提供你對台灣整體產業的未來發展、完整快速的想像。 ★以實際例子,讓企業主以創...more

為什麼這樣工作會快、準、好:全球瘋行的工作效率升級方案,讓你的生活不再辛苦,工作更加省時省力

為什麼這樣工作會快、準、好:全球瘋行的工作效率升級方案,讓你的生活不再辛苦,工作更加省時省力

並不是愈辛苦就愈有生產力, 也不是愈努力工作,就會完成更多的事。 ・《紐約時報》暢銷書《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》作者最新力作 ・個人、上班族、主管、團隊提升生活品質與工作效率必看的一...more

顧問成功的祕密:有效建議、促成改變的工作智慧(10週年智慧紀念版)

顧問成功的祕密:有效建議、促成改變的工作智慧(10週年智慧紀念版)

如果你是一個顧問,或曾經聘請過顧問,那麼這本書就是為你而寫的。 作者溫伯格以他從事寫作、講師、顧問25年的經驗,把他在顧問這一行所見的非理性一面的祕密分享給讀者。書中提到:「這些毫無道理可言...more

組織倫理

組織倫理

英美近年組織倫理的研究有長足的發展,研究的數量及素質相當可觀,絕大部分研究都是採取組織學或管理學視角,少數從倫理學途徑來探討;其次,大部分的論述屬經驗及實證理論,重點多放在行為倫理,從規範性...more

跨世代組織領導管理2DVD(無書)

跨世代組織領導管理2DVD(無書)

領導是一種無法【視覺化】及【度量化】的特質與能力,嚴格說來,決定一個人是否為領導者並非自己說了算,而是能帶給周圍的人有正向感受進而獲得認同,才算是真正的領導!組織中六年級生正在思考轉型,七年...more

從心理看管理

從心理看管理

辛苦躋身為管理階層,卻驚覺無法理解部屬想法,以致管理無方嗎?管理是一門藝術,蹊徑有千百種,然首要之務,必須由部屬的心理層面著手,方能事半功倍。 本書從員工心理角度切入,分四部分:一是從「認同...more

人力自動化

人力自動化

一個亟望在激烈競爭下生存的企業,最大的夢魘之一,就是員工的消極與被動的不合作。而化消極為上進、轉被動為自動,正是身處上位的管理者最重要的職責。 由於多數人具有抗拒外力催逼的天性,因此人力自...more

穀倉效應:為什麼分工反而造成個人失去競爭力、企業崩壞、政府無能、經濟失控?

穀倉效應:為什麼分工反而造成個人失去競爭力、企業崩壞、政府無能、經濟失控?

★亞馬遜行為科學類暢銷榜 第1名 ★亞馬遜人類學類暢銷榜 第1名 ★亞馬遜流程與架構類暢銷榜 第1名 ★歐美最受矚目的話題關鍵字 ★CNN、《金融時報》、 《經濟學人》、《觀察家報》、《衛報》多家媒體推薦報導 ...more

組織發展與變革(10版)

組織發展與變革(10版)

本書譯自Cummings & Worley所著的Organization Development & Change第十版,內容深入且完整地將組織發展領域作一詳盡的介紹,延續前幾版的特色,增刪組織發展的管理理論,汰除與更新應用案例。 此外......more

現代企業管理

現代企業管理

個案本土化 現代企業管理以本土化為中心,本書加入許多具代表性的臺灣本土個案,讓讀者以本土化的精神去學習企業管理,強化理論應用。 文字精準化 本書站在管理者的角度闡述管理理論以及應用方法,...more

Organizational Behavior: Human Behavior at Work(14版)

Organizational Behavior: Human Behavior at Work(14版)

The most notable is its careful blending of theory with practice, so that its basic theories come to life in a realistic......more

哈佛教你打造溝通力:成功推動絕妙構想、有效凝聚團隊共識的關鍵智慧

哈佛教你打造溝通力:成功推動絕妙構想、有效凝聚團隊共識的關鍵智慧

影響力,從有效溝通,精準表達開始 故事力說話術,才是打動人心的第一步 擔任主管職,你必須具備這樣的關鍵能力:溝通! 溝通是成功主管必備的能力,不管是對主管、下屬、同儕、供應商、公部門,在在需...more

小米內幕

小米內幕

■一本首次全面揭開小米高速成長之謎及小米商業模式的書! 作為第一家網路手機品牌,小米以真正的網路思維來武裝自己,從開發到銷售到售後服務,小米採用了完全的網路方式,緊緊地抓住了時代的機遇。 書...more

信任的勇氣:找回自信,避免人際傷害的情緒哲學

信任的勇氣:找回自信,避免人際傷害的情緒哲學

懂得真實信任,才足以成為卓越領導人!! 實踐「真實信任」,不再因為背叛、食言、欺騙而受傷!! ★不信任他人,將失去自由,讓生活舉步維艱 「信任」,在我們待人處事時,扮演著重要的角色── ●生病看診...more

健康力,就是競爭力

健康力,就是競爭力

健康UP = 競爭力UP! 企業的競爭力,奠基於職工的健康狀態! 職工的健康將會影響企業的生產力、創新與創造力! 為什麼許多人做完健康檢查卻沒有變健康? 什麼是「三支柱、一衛星」的健康管理? 為什麼「...more

哈佛教你發揮救災領導力:因應無法預知的災變,可以預備的組織動員大能力

哈佛教你發揮救災領導力:因應無法預知的災變,可以預備的組織動員大能力

本書精選《哈佛商業評論》歷年四篇重量級文章,由哈佛商學院重量級學者、非營利組織、政府救災單位執行者,共同論述在「南亞海嘯」、「智利礦災」、「日本核災」……等猝不及防的災變發生之後,相關組織與個...more

組織行為研究在臺灣四十年:深化與展望

組織行為研究在臺灣四十年:深化與展望

隨著地球生態的改變,人類社會的轉型,以及組織環境的巨大變遷,各式各樣的組織議題此消彼長,新問題層出不窮,組織研究的議題亦多所更迭。承續千禧年初對臺灣組織行為研究三十年的檢討,本書針對最近十年...more

謀略與關係:當代華人的管理思維

謀略與關係:當代華人的管理思維

說「謀略」、論「關係」,且看經典史籍如何說分明,經世致用須臾皆在日常生活裡。管理學不是西方的產物,華人文化傳統裡早有獨到且虛實相應的管理思維。 本書集結了多位華人學者的探討與研究,試圖從典...more

給你一個公司,你能賺錢嗎?

給你一個公司,你能賺錢嗎?

管理,就是管理! 團隊+人才+信任+投資+決策+創新=賺錢 創業者光有激情和創新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。馬雲 決斷,是不能由多數人來作出的。多數人的意見是要聽的;...more

彼得‧杜拉克非營利組織的管理聖經:從理想、願景、人才、行銷到績效管理的成功之道(20週年紀念版)3版

彼得‧杜拉克非營利組織的管理聖經:從理想、願景、人才、行銷到績效管理的成功之道(20週年紀念版)3版

為什麼非營利組織不支薪的志工工作會吸引愈來愈多的年輕人參與? 為什麼愈來愈多人或企業願意將自己的使命與理想發展為社會企業? 無論是非營利組織或社會企業,在今天的社會已成為日益重要的力量。 ...more

Q&A馬雲與員工內部對話

Q&A馬雲與員工內部對話

這是一個企業家和年輕員工、創業者的對話。這是一些不停推動著我們思維的對話。 馬雲以他特有的話語方式詮釋著激情、睿智和幽默。 這是一個年輕人逐鹿的舞台,在電子商務的大潮中,劈波斬浪。空氣中始...more

跨世代組織領導管理(無書,3CD)

跨世代組織領導管理(無書,3CD)

跨世代組織領導管理學 橫跨世代的各行業領導者要如何激勵帶領組織度過難關? 如何幫助組織團隊再攀高峰? 如何與組織成員交心與連結? 如何與不同世代組織成員溝通? 如何做好領導自我檢視與省思? ...more

把平凡的事,做到不平凡:王品的行政藝術

把平凡的事,做到不平凡:王品的行政藝術

活化工作創意的腦細胞,打造幸福企業的軟實力! 一家企業發展模式的成功, 最核心的能力就是消費者看不到的各項後台行政能力。 行政是一門綜合藝術,是一項「智力+心理+潛能+美感」的整合能力表現。 ...more

軟實力的底蘊:中國背景下的企業文化認同感研究

軟實力的底蘊:中國背景下的企業文化認同感研究

◎探討組織文化認同度的作用機制,揭示了變革型領導、組織人際和諧通過組織文化認同度,而影響組織效能的過程模型。接下來,本書對於兩家企業,和兩家報業集團分別進行了實證研究,分析其組織文化方面的表...more

領導統御核心智慧

領導統御核心智慧

論「道」篇 有效的領導力來源,並不是出自於職位或權力,而是一種內隱於領導人心中對未來的追求(願景)、經營企業的信念(價值觀),以及想要完成任務的責任感(使命)。 論「術」篇 領導者的專業、思考...more

用五個為什麼找出問題發生的真因:TOYOTA獨步業界的解決力

用五個為什麼找出問題發生的真因:TOYOTA獨步業界的解決力

有「思考力」,任何環境下都是常勝軍。 豐田獨步業界的最強方法「解決問題的八大步驟」大公開! 為何豐田有革新力?因為豐田有化革新為可能的「思考力」 為何豐田有「思考力」?因為全體員工都學會了發現...more

經營快樂:賣什麼不如賣快樂,迪士尼的財富祕密

經營快樂:賣什麼不如賣快樂,迪士尼的財富祕密

生產快樂、提供快樂、把快樂變成商品傳遞全世界, 為消費者提供最好、最特別的快樂體驗, 就是最成功的生意人。 如果你是一位敢於夢想、敢於設計未來的人,你也應該像迪士尼配製自己的魔法藥丸一樣配製...more

麥言回首:秒殺偽管理

麥言回首:秒殺偽管理

作者麥嘉隆縱橫文化與商界多年,看清市場管理真面目,秉筆直書毫不隱諱,一語道破管理「偽」術!...more

馬雲內部講話II:如人飲水,冷暖自知

馬雲內部講話II:如人飲水,冷暖自知

為什麼公司要讓人心向善? 風暴中掌舵者怎樣穩定航線? 為什麼公司不能被業績綁架? 為什麼淘寶生態比利潤更重要? 為什麼工作會被視為一段理想的旅行? 為什麼不堅持價值觀,錯誤會來得更快? 新亞...more

精實革命:消除浪費、創造獲利的有效方法(十週年紀念版)

精實革命:消除浪費、創造獲利的有效方法(十週年紀念版)

庫存太多,永遠是管理者心中的痛!而各種形式的庫存,其實就是「浪費」。 本書以豐田生產方式(TPS)和及時生產(JIT)為基礎,徹底剖析精實生產(Lean Production)的思維與做法。本書將教您如何觀看流程、消...more

主管必須知道的不成文管理竅門-豐田主管的祕訣:讓精實做事,內化成部屬的8個簡單習慣

主管必須知道的不成文管理竅門-豐田主管的祕訣:讓精實做事,內化成部屬的8個簡單習慣

從小倉庫起步, 曾遭逢破產危機、金融海嘯、311東日本大地震, 卻總能從逆境中奮起,終於打敗歐美汽車列強,長期稱霸全球。 豐田集團是怎麼管理的,能一直維持精準確實? 他們成功的關鍵竟然是,內化在主...more

曾國藩的識人用人智慧

曾國藩的識人用人智慧

曾國藩早年從本命「乾卦」一路走來,中年煎熬過寸步難行的「蹇卦」,靠著自我的決心與毅力走上「恆卦」,終於扭轉一生運命。 如何透視中國式管裡的智慧?為何清朝第一名臣曾國藩的一雙利眼,百年來熠熠光...more

魔球:逆境中致勝的智慧【經典新版】

魔球:逆境中致勝的智慧【經典新版】

布萊德彼特主演同名電影榮獲年度最佳好書 大家都不看好你,不等於你會輸! 這本書,是關於一個逆轉勝的故事── 一支預算拮据的球隊, 居然跌破世人眼鏡,在一片不看好聲中不斷贏得比賽, 大家都在問...more

放膽做決策+V型復甦的經營

放膽做決策+V型復甦的經營

【放膽做決策:一個經理人1000天的策略物語】 日本暢銷二十年的商管經典,首度引進臺灣! 一位新官上任的經理人, 如何以冷靜的策略腦、熱切的執行力, 在危懸一線的關鍵時刻, 帶領團隊反敗為勝...more

有效總經理:企業將帥術

有效總經理:企業將帥術

本書經作者10年重修及5次精心撰述 本書適合作為想擔任公司總經理或集團企業總裁的實用工具書,是追求「民富國強」的企業大軍出將入相術,所以稱為「有效總經理──企業將帥術」。 公司總經理就是將軍、...more

行銷部流程規範化管理(增訂二版)

行銷部流程規範化管理(增訂二版)

一套健全的企業管理制度,對於企業的意義十分重大,因此集合十二位專家鼎力協助,編著完成這套屬於企業的工具套書,該套書目前有行政部、財務部、人力資源部、生產部、行銷部流程規範化管理五本書。 企...more

透視《西遊記》搞定所有MBA

透視《西遊記》搞定所有MBA

◎如何念好團隊建設的「真經」?西遊團隊文化的四字訣是什麼?唐僧如何管理性格截然不同的員工?如來的高層領導藝術為何?看孫悟空的五大專利和七十二變! ◎用最短的時間領會《西遊記》,是最快的速度熟悉員工...more

與黑暗對話1000日:社會企業經營實務三年初體驗

與黑暗對話1000日:社會企業經營實務三年初體驗

當黑暗成為一種價值 ‧2011年,臺北黑暗對話社會企業正式成立,且看他們如何在無垠的黑暗中踏出充滿冒險的每一步,走出光明穩健的未來。 ‧本書對於社會企業有興趣的朋友,提供了最具參考價值的實務經驗...more

搞懂管理,用大老闆的腦袋做事!:精選「管理之神」杜拉克 54個商業管理法則(二版一刷)

搞懂管理,用大老闆的腦袋做事!:精選「管理之神」杜拉克 54個商業管理法則(二版一刷)

老闆懶得管,就是要跟你拿業績,你要如何帶員工? 世界の一流 !大師商學院!杜拉克管理速成班 可以現學現用的管理法則,教你通通搞定! 管理大師杜拉克的書很多本,日本各大企業只看這一本! 日本大受...more

馬雲內部講話:關鍵時,馬雲說了什麼

馬雲內部講話:關鍵時,馬雲說了什麼

馬雲的話有什麼奇妙的地方?為什麼員工會把自己的CEO當作偶像?世界都處在迷茫期,他如何確立阿里巴巴的價值觀?他怎樣給已經是百萬富翁的員工尋找新的激情?風暴襲來,他怎麼克服內心的恐懼?他在互聯網合縱連...more

這家公司為什麼比較賺錢?向異業取經,打造創新商業模式

這家公司為什麼比較賺錢?向異業取經,打造創新商業模式

市場已經成熟?沒有改革營運模式的空間? 找不到市場區隔?削價競爭反而惡化經營環境? 讓日本數十家成功企業告訴你,如何在成熟市場開啟產業革命 迅速找到新藍海! |樂天巴士| 向飯店業、航空業取經,推銷...more

圖解山田流的生產革新

圖解山田流的生產革新

本書的革新方式在日本各大企業,經過兩位作者多年來跨國的實際推動驗證後,證明在短期間內,可使企業獲得意想不到的改善成果。 山田流的「生產革新」把傳統豐田生產方式的七個浪費,濃縮總括為「搬運動...more

陳宗賢實證語錄:績效經營57則心法

陳宗賢實證語錄:績效經營57則心法

陳宗賢教授是華人事業極為罕見少有的全方位專業經營者!至今擔任超過70家企業的專業總經理與執行長。擔任專業總經理與執行長的這幾十年間,為產業創造出許多營運績效倍增成就。 本書是陳宗賢教授這幾十年...more

品格致勝:以自覺資本主義創造企業的永續及獲利

品格致勝:以自覺資本主義創造企業的永續及獲利

沒有品格,即使是營運A+的企業巨人,也會瞬間倒下! 關照所有利害關係人的自覺資本主義,讓企業自利利人,真正創造共贏。 從血汗工廠到黑心商品,從華爾街肥貓到金融海潚, 自由企業的誠信一再破產,資...more

管理金律你不是不懂,而是用錯了

管理金律你不是不懂,而是用錯了

《商業周刊》1374期特別推薦! 來自連續十年《金融時報》、《商業週刊》評選全球第一商業教育機構的王牌導師 超過數千名來自二十七國的領導者爭相諮詢的對象 為你校正職場鐵則,讓你帶出成功團隊! ...more

企業倫理

企業倫理

本書特色 筆者理想下的企業倫理課程是不需要給學生一個老師既有的框架,而是讓學生自己尋得一個自我遵守倫理的內化意識!本書作者群的學術領域正好橫跨會計、企管與法律,透過不同領域的腦力激盪加上東華...more

顧客是上帝,員工就是上帝他爹

顧客是上帝,員工就是上帝他爹

為了使進步的空間最大化,就必需給予員工最大的包容。 老闆們好像都忘了一件事。 表面上好像是老闆把員工吃得死死的, 可是老闆們的「財神爺」──客戶, 卻在員工手裡抓得牢牢的呢! 每天和客戶們...more

六十個人事管理黃金守則:教你向上掌握主管心意、向下凝聚部屬向心力

六十個人事管理黃金守則:教你向上掌握主管心意、向下凝聚部屬向心力

人字筆劃簡單,要搞定卻很難 上下管理X組織溝通X工作能力X人際關係 本書為作者多年來累積的企業人力資源管理經驗之精華,從實務層面出發,剖析企業主管識人、用人的準則,教你精準管理企業上上下下的複...more

團體戰:用對的方式成為領導人物,絕不失分的團隊哲學!

團體戰:用對的方式成為領導人物,絕不失分的團隊哲學!

★以「狼」得天獨厚的動物本性,演化延伸出適用於個人與團體的超級生存術。 ★狼道法則──則則精準明確,條條鋒銳犀利,字字句句都是足以讓你翻轉人生的經典名言。 ★個人生存的智慧,是要以「狼」的精神去面...more

V型復甦的經營:只用二年,徹底改造一家公司!

V型復甦的經營:只用二年,徹底改造一家公司!

作者三枝匡,被譽為日本「企業改造」第一人, 本書是繼《放膽做決策》後最新力作! 以二年進行企業再造、重整事業的完全紀錄, 日本暢銷十餘年,銷量突破25萬冊的企業改革名著! 「如果我不能在兩年內讓業...more

人物志

人物志

此書雖成於一千八百年前,但為我們提供的,正是有關用人、觀人的大學問,其剖析之深與範圍之廣,恐怕在古今中外都屬罕見,發人深省處與警句策語,幾乎篇篇有之,甚或段段有之。更難能可貴者,是此書論證之...more

破解組織潛規則:為什麼執行長只要開會就能坐領高薪?為什麼恐怖組織也要寫差旅報告?

破解組織潛規則:為什麼執行長只要開會就能坐領高薪?為什麼恐怖組織也要寫差旅報告?

要擴大事業規模、成就某些願景 只能以組織形式聚集眾人之力才能完成 組織,永遠是追求卓越工作成果的最佳方案! 為了擴大事業規模、成就某些願景,人們創造組織;被組織的使命感(以及薪水)激勵,我們...more

企業誠信與倫理個案

企業誠信與倫理個案

本書特色 一、本書中每一個個案都是真實的故事,由9位著者分工撰寫共37篇個案論文,做為企業誠信與倫理的大學課程教材已經進入第三年,以講真實個案故事的方式教學。每篇個案論文的內容,也都附有討論題...more

KPI這麼做更有效

KPI這麼做更有效

KPI是績效考核與績效管理的最佳利器,很多企業都在訂定,或者準備訂定。但是認知錯誤、設計錯誤,就會收效甚微,甚至適得其反,流於形式,徒勞一場。本書是致鼎人資發展管理顧問公司多年來成功協助多家企...more

明心見性企業禪:眼界決定世界,一切唯心所現!

明心見性企業禪:眼界決定世界,一切唯心所現!

*** 有人向禪師問:「什麼是生存的意義?」 *** 興起想要瞭解的念頭時,就已經綁手綁腳了。 所以「生存」本身的一切運作,就是生存的意義,也就是工作的意義。 隨著日新月異的科技經濟的蓬勃發展, ...more

策略校準:應用平衡計分卡創造組織最佳綜效

策略校準:應用平衡計分卡創造組織最佳綜效

平衡計分卡系列終部曲,最全觀的企業布局精論 面對多元事業、複雜時代的綜效管理利器 平衡計分卡+策略核心組織+策略地圖+策略校準=基業長青 企業策略如何連結到員工日常工作的績效? 「平衡計分卡...more

10個關鍵詞讓管理完全不一樣

10個關鍵詞讓管理完全不一樣

經濟學人2012年度選書 真相、忠誠度、勇氣、價值觀、行動、平衡、簡單、精實、競爭、信任 打造優秀組織,不可或缺的十大要訣! 泰瑞.李希在特易購的成功經驗,適用於任何產業的每位領導人。──傑克.威爾許...more

瞧!政商名流的故事包裝術:成功的領導者如何運用說故事來吸引你,而且還能牢牢吃定你!

瞧!政商名流的故事包裝術:成功的領導者如何運用說故事來吸引你,而且還能牢牢吃定你!

英國最有影響力的記者,第一手深入觀察與破解! 被作者拆穿包裝術的「前首相布萊爾發言人」坎貝爾 咬牙切齒推薦 美國前總統雷根,其實是個大迷糊蛋,經常在開會時打瞌睡,甚至有國會議員很慶幸地說:「...more

戴勝益 十座大山 十大決策

戴勝益 十座大山 十大決策

最權威!大獨家! 史無前例,完整大公開! 王品集團掌門人本尊首度現身說法…… 14堂珍貴作者獨家貼身專訪,第一手原汁原味戴勝益百岳經營哲學。 33則珍藏戴勝益親筆短文,徹底學習戴董人生處世智慧。 不...more

現代兵法三十六計第一篇:領導的兵法

現代兵法三十六計第一篇:領導的兵法

這是一本比孫子兵法更適合現代人使用的兵法 這是一本到大陸投資或工作人士必定要看的參考書 這是一本進入唯物辯證法世界的入門書 有別於一般的三十六計,由正與反之比對方式提出現代兵法三十六計並以說...more

好同學被領導 壞同學當領導

好同學被領導 壞同學當領導

職場大野狼,吃掉溫馴小綿羊! 請把「品學兼優」留在學校! 第一本全方位剖析「好同學」與「壞同學」職場生涯優勝劣敗的書, 讓李嘉誠、郭台銘的親身實例幫你分析什麼才是「好」與「壞」! 好同學說:...more

大道至拙:曾國藩的管理智慧

大道至拙:曾國藩的管理智慧

北大國際MBA教授宮玉振最新力作,十二字讀透曾國藩,從政為官,為人處世,修身必有所獲,開卷必有所得。 曾國藩是中國歷史上少有的實現了“立德、立功、立言”三不朽的人物,成功創建了中國歷史上“第一支...more

螞蟻效應

螞蟻效應

《螞蟻效應》——創造企業團隊的奇蹟 富有活力和戰鬥力的團隊精神,這是任何團隊都夢寐以求的,企業擁有了團隊精神,就擁有了核心競爭力,具備了在現代市場競爭中無往而不勝的戰略優勢。《螞蟻》正是從團...more

就定位:屁股管理學.10堂課變身職場鋼鐵人

就定位:屁股管理學.10堂課變身職場鋼鐵人

堅定志向,未來是應該從小就做好準備; 人生向上,永遠都要為下一刻準備就位。 該懂的事你往往都不懂;小職員、大老闆,每個人都應該懂得管理學,才能做好本位,準備就緒,一飛沖天! 「Where you stan...more

超神準的人性心理學:我不是魔鬼老闆

超神準的人性心理學:我不是魔鬼老闆

拒絕做「魔鬼老闆」 不少老闆總是抱怨員工素質太低,或者抱怨員工缺乏職業精神,工作懈怠。但是,他們最需要反省的是,他們為員工付出了多少? 如果下屬每天都在辦公室戰戰兢兢地上班,把工作視為一種...more

9上一頁 1 2 3 4 5 6 7 8 9 下一頁 跳到