清楚認知自己的天賦潛能， 正確運用自己的管理能力， 當一個走在前頭的經理人。 本書探討誰適合做經理人。無論是經理人、潛在的領導者，或是其他各級人員都需要瞭解。一位人事經理在任命一位同事擔任管...more

人生是女人一大事業 妳可以不當董事長，但是妳不可以沒有事業! 看看經營高層如何教導OL走向成功之道! 從第一天上班起，妳就要開始學習建立一輩子的事業 職場當中所有細節須知，全在董事長的諄諄叮嚀中， ...more

哪些因素可以真正造就出成效卓著的領導者?這問題究竟有誰知道?答案很簡單，當然就是全世界最成功的那些執行長。 本書是傑出執行長分享他們在領導統御上的成功祕訣，因此，這些策略、態度、行為、哲學理...more

溝通的重要性無庸置疑，然而，任何一種人與人之間的面對面交談永遠伴隨著讓人迷惑的行為及資訊? 每一個說來的字或話語，甚至非語言的訊號。無論是語氣中的轉折、陳述的音量；或是面部表情的微笑、身體姿...more

台灣經濟復甦的最後機會 250萬台商家庭再造台灣經濟奇蹟? 您知道台灣已發生連根拔起的中國投資移民潮嗎? 當全世界的金錢、人才、技術都向中國在靠攏， 台灣政府還能為台灣經濟帶來什麼? 台灣的經濟已每況...more

傑克‧威爾許，廿世紀最佳經理人!20年的勵精圖治，蛻意革新，關注品質、堅持創新的總裁心法，使一家官僚主義泛濫的百年老店脫胎換骨，成為靈活、敏捷又具競爭力的領導型企業，其不同凡響的領導視野與作風，...more

「信任」的概念不只是一種理想訴求，它更是企業面對市場變化的必需品，深具經濟價值，也是策略層面的必要考量。「信任固然好，但控制更佳」的危險認知，使企業內普遍瀰漫了「不信任」氣氛，勢必造成企業自...more

堅硬的胡蘿蔔、易碎的雞蛋、黑苦的咖啡粉，將這三種經滾水煮後，胡蘿蔔變軟了；雞蛋變硬了；而咖啡粉變成一杯香噴噴的咖啡......這就像人楚在困厄環境中的處理態度─你是如胡蘿蔔變的退縮了呢?還是像雞蛋一...more

有效的領導，足以超越現況、開創新局，也得以在逆境中化危機為轉機，欲向有效經營者學習領導的智慧，絕不可忽略本書。本書收錄許勝雄、杜書伍、鄭寶清、戴勝益、唐雅君、王子云、莊雅清、宋湘嵐、曹治中、...more

管理者的責任就是引導下屬同心協力，利用有限的資源去完成團隊的目有高超的協調能力，一個管理者被認為是指揮家還是小丑，取決於他怎樣管理別人。 本書從個人素質、用人藝術和管理手段三個方面介紹管理...more

浩瀚人生，有無限可能! 選擇你想做的事，然後做好它，你就是個贏家! 但，如何才能做好它? 如果，你想自己創業、當個老闆，該怎麼做? 如果，你想安穩地當個內勤行政人員，該怎麼做? 如果，你想成為超級頂尖...more

你是天生的領導人嗎? 你知道如何贏取上司或部屬的信任? 面對多變的職場，該如何發展自身的領導能力，以求更亮眼的表現? 企管暢銷書作者韋斯.羅伯茲，以豐富的企管經驗，蒐集跨領域、古今中外不同時代的...more

這是一本企業再造的魔法書! 日本企業重建之神「高塚猛」，就是創造魔法的魔術師! 他不只是讓企業轉虧為盈，還要讓企業改頭換面、延續高峰，而且是在「堅持不裁員」、「維持現狀」的前提下產出這樣的動...more

「你已經找到了所有執行長(或成功者)所需要的關鍵特質──願意竭盡所能，追尋其他人認為太理想、太困難，或野心太大的目標。」──朗訊科技(Lucent Technologies)董事長兼執行長 麥金(Richard A. McGinn) 「...more

現在是領導代替管理的時代，面對越來競爭越激烈的經營環境，有的企業領導人可以突破難關，有的則失敗而不知所蹤。 今天的成功企業並不能保證明天也成功，企業領導人該怎樣發揮其領導魅力，帶領團隊走向...more

最適合於人的激情，是愛和野心，它們包含著許多其他的激情。它們幾乎不聯結成一體，然而人們常把它們連結起來，但是即使不說它互相毀滅，它們也是互相削弱的。不管心靈多麼廣闊，人只能承受一種偉大的激情...more

知識管理乃目前最熱門的議題，但坊間卻少見到兼具理論與實務的中文教科書，而本書是翻譯自Tiwana教授《知識管理》一書，相信可提供國內對知識管理有興趣者之參考。 本書理論與實務兼備，除了各章節之間...more

在現代企業中，往往有各自不同的利益需求。若想在不同的企業之間建立起某種長久的關係，必須首先找到共同的理想、共同的目標。 「三合一思維」是在對立的雙方之間尋求某種解決彼此矛盾的調和方案的思維...more

《服從》通過七種簡單的方法，向人們講述了如何釋放員工的活力與熱情，進而獲得成功。這的確是一本不可多得的好書。 一部好書中的理念可以使複雜的問題簡單化，讓您終生受用。《服從》正是這類書中的精...more

在一個瞬息萬變的時代裡要如何維持標準呢? 如果你曾經歷過公司裁員、拖延、組織再造(re-engineered)、職務變動(transferred)、升遷(promoted)、被褒揚(incentivised)和整頓(regulated)......more

提高企業人員工作擔當促進企業蒸蒸日上的運作。...more

溝通，是管理活動和管理行為中最重要的組成部份，也是企業和其他一切管理者最為重要的職責之一。人類的活動中之所以會產生管理活動，人類種種行為中之所以會產生管理行為，是因為隨著社會的群體成員能夠在...more

100顆星星總動員 陸海空三軍將領70餘位將軍100顆星星傾囊相授，教你如何在商場上、在戰場上，領導團隊超越巔峰，共創雙贏! 商場如戰場， 近年來美國興起一股向軍隊學習的熱潮。軍隊快速應變的決策力、絕...more

威爾許希望奇異具有大公司的體魄、小公司的靈魂，具有足夠的財力與速度去參與全球競爭。 促使奇異增長加快的動力是：六個標準差質量行動，向高利潤、高增長的配套服務業轉變，以及加大國際業務增長，以便...more

質量在現代的任何活動中均十分受到重視，不論活動的性質是商業性或非商業性的。在質量技巧的應用上，質量管理的構成亦由品質管理進展為全面質量管理，涵括範圍從產品的輸出層面擴展到任何能影響質量的範疇...more

要商品暢銷，必需滿足消費者內心潛在的期望，還要提供其它令顧客滿意的相關服務；緊接著就要看由產品價格所創造出來的價值是多少，也就是該項產品或服務對顧客產生了什麼心理層次的滿足感。此外在新世紀的...more

組織行為是一門當紅的學科，本書以系統化、科學化的方式，整合了心理學、社會學、以及管理學等方面的理論與研究成果，致力於分析個體、團體、及整個組織，目的在於了解、預測、與改善個人績效，最終目的則...more

國內首次集合二百位以上學有專精，在科技或傳統產業經營有成、各領風騷的領袖們，在無私傳授數十年的經營心得，做為您創業或執業的明鏡。工商時報自2003年4月份起，企劃「領袖洞見」專欄，派出上百位記者...more

國內首次集合二百位以上學有專精，在科技或傳統產業經營有成、各領風騷的領袖們，在無私傳授數十年的經營心得，做為您創業或執業的明鏡。工商時報自2003年4月份起，企劃「領袖洞見」專欄，派出上百位記者...more

劉邦可以由弱變強，子貢能憑一張嘴改變五國的命運。在清廷與部將的利益之間，曾國藩如何面面俱到? 在中國傳統的政治文化中，權術是一個不可或缺的內容。我們反思傳統的政治文化，就不能不接觸權術，研究...more

總經理應該是具有綜合決策能力、分析問題和應變能力，且具有敏銳的發展觀念，和強烈的競爭意識，更應具有策略眼光的人才。對未來的發展有預見的洞悉能力，總經理不一定是優秀的”智識份子”，但一定是優秀的...more

美國總統喬治‧布希說：這本書太可怕了，它把一切都說了!(任州長時，特別親自在此書簽名，贈送給所有部屬。) 日本天皇曾下令：每名日本政府官員、士兵與國民都要人手一冊! 百年經典，永不過時；佳評如...more

左右企業未來生存與否的關鍵，在於如何真正應用IT(資訊科技) !有效運用SCM、SPA、ERP、CRM等系統，透過資訊網路創造出無限商機，帶動企業展現數位經營的價值，成功提升企業競爭優勢，輕鬆成為業界第一! ...more

透過豐田式生產方式，把不可能化為可能 理光公司透過間接部門的「少人化」‧「活人化」把人數精簡至3分之1。 某建材製造商的交期由四十天，縮短到2小時。而且、庫存量由數十億日圓降低至數億日圓。 某餐飲...more

本書中的各種技巧和工具能幫您更有效地管理變革，應付變革。...more

本書集結許多國外企業關係診斷的個案，並加入作者過去三年在中研院研究計畫中蒐集到的資料，結合網絡理論與企管實務個案，提供業界做好企業關係管理的方法，並教導經理人分析人際關係網絡，從關係網絡圖中...more

做為一名卓越的領導人，領袖氣質比權力更重要!走動指導，充分授權，建立楷模領導，有恩部屬，共創願景，激勵部屬成長，展現獨特的領袖魅力與特質，有效帶領團隊提升績效與POWER，挑戰無限新未來! 21世紀...more

本書特點: 1.不同於麥格羅希爾的翻譯書，《魅力領導》是為華人量身定做的企業領導書。葉微微老師具有21年跨國公司實務工作經驗及10年顧問業創業與經營經驗，以西方企業領導名人柯維博士的理論為基礎，融合...more

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一片景氣低迷中，仍不乏有逆勢成長的企業新星躍起!到底什麼是他們不被淘汰出局的競爭優勢?本書即將要告訴你，卓越的經理人要如何發掘問題、觸及核心關鍵、積極行動，以靈活的執行力拚出自己的天空，成為下...more

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本書主題是「知識管理」，知識管理是千禧年以來的一門顯學。不論是在公部門及私部門、組織或個人領域，皆是注目的焦點，受到熱烈地討論。本書完整收錄國內十一家知名單位及社群，包括工研院、日月光、台灣...more

本書理論與實務兼具，討論上市上櫃公司在證?市場的發達之下，因為所有權與經營權分離的趨勢，有關監督經營者與保障投資人的諸項議題。本書綜合法律、財經與經濟觀點，不但適合法商學院課程，更對實務工作...more

現代的企業，公關就是文化，公關就是策略。沒有公關就沒有品牌，不懂得公關在公司發展的過程中就會造成瓶頸及阻礙。 如果你是公司中的管理階層、想繼續進修的上班族、想開公司的人、謀求終身成就的人、...more

現代的企業，公關就是文化，公關就是策略。沒有公關就沒有品牌，不懂得公關在公司發展的過程中就會造成瓶頸及阻礙。 如果你是公司中的管理階層、想繼續進修的上班族、想開公司的人、謀求終身成就的人、...more

曾國藩是現代企業資源整合大師 他使懷不同目的而來的人，各得其所 他體察部屬的缺點，正確引導 他在別人不能為，不敢為上尋找機會 他用正義血性之人，恩威並濟 他對糾纏不休的問題不爭論 借鑑曾國藩讓你在...more

本書不但能讓我們體認到非營利組織中董事的決策角色，也能讓我們評斷這些願意擔任榮譽無給職的公益人物，是否扮演好稱職的公益董事角色。大多數的基金會及協會，也可以從本書中指出的種種實用原則與作法，...more

什麼叫”和道”? 為什麼”和道”會是21世紀領袖教科書? 作者大和信春先生在1997年成立亞洲新生計畫組織，這個組織即是以”和道”為基礎，創造和的基礎，以包容異質存在為本，建構安定性高的共存秩序，將此”...more

企業組織與管理效果之提高以及「推動企業革新配合經濟革新」，為現階段眾所關心之課題。本書之內容，係基於此一基本課題，採取整體系統導向，涵蓋層面相當廣泛，諸如我國之企業組織與管理問題、企業外在環...more

你是否面對浩瀚資訊大海不知該如何抉擇?或是囫圇吞棗般的吸收新知，卻什麼也記不起來?需要創意的時候，靈感卻偏偏怎麼都不來?學習大師莊淇銘了解你的問題與需要。他點出十二種知識病症，讓你了解自己的「...more

本書定位於企業組織知識管理，以企業經營所需的知識為陳述重點，並以知識演進、基本理念、知識管理規劃、資訊網路應用概念以及知識人力管理為主要方向。本書計分十四章，內容涵蓋知識發展與變遷、知識規劃...more

合資企業從表面上看是資本、技術、商品、勞務、管理上的融合，但究其根本，則是東西方兩種文化的撞擊、衝突、融合和吸收。本書系統分析文化差異背景下合資企業員工的需要、動機、態度的差異，以及管理中可...more

持續十年的經濟低迷，讓日本人真正地覺悟改革是唯一之途。改革的聲浪襲捲了整個日本企業界，組織重整追求合理化也成了業界的一致心聲，日本式經營特徵的年功序列和終身雇用制度，被轉變成以實力能力為本位...more

內容簡介 本書旨在說明如何增進組織的學習能力、如何管理並且有系統的發展組織的專長、如何提升員工和整體組織的績效、如何創造更好的業績及如何因應競爭激烈的全球商業環境。 在本書中，前Nokia人力...more

本場演講中有效提出培養卓越領導人的80/20法則，包括如何養成領導高手的人格特質、激勵天賦、建立野雁式共好團隊，讓組織成為效率最高、團體感最強的競爭團隊。...more

本書中所說的領導能力，指的是你我各人在日常行事、在任何時刻都能夠做出的最佳表現能力。我們只要能夠秉持這種做事心態，就我們個人、與我們共事的他人、以及我們所從屬的組織而言，必能贏得前所未有的成...more

內容簡介： 本書由柯林斯帶領的研究小組，以實事求是的精神、嚴謹的態度，花費五年時間，探討企業從優秀到卓越的轉變過程，以及如何讓已經表現優異的企業，持續展現出類拔萃的績效。 *本書得獎紀錄： 《美...more

內容簡介 管理領域的兩大主題：知識管理以及電子商務，正迅速整合成為企業獲利的重要工具，形成知識商務這個新興領域。凡是專業人士、經理人、顧問，甚至一般商業人士，都可以從本書發現有效的點子及指引...more

非常經營；非常贏家，創造經營優勢的100Tips，教你從”心”出發，突破經營迷思，破繭而出，領導潮流，邁向倍數成長，在未來市場大放異彩再現企業新風範。 隨著都市生活日趨情報化，大眾傳播不僅對工作、對...more

內容簡介 20堂成功致富的黃金課程 本書榮獲副總統呂秀蓮、資訊工業策進會董事長黃河明、台積電全球客戶副總經理吳子倩真情推薦 在全民理財的年代，人們迷失在投資的洪流中，認為只有攀住股票、用錢賺錢，...more

如何使組織團隊由無到有?如何使組織由小到大?如何使組織創造出大效益?且聽徐博士獨到秘訣，讓您營造一支賺錢團隊。...more

組織行為乃在有系統地研究組織內部個體、群體和組織本身所表現行為之間的相互關係，用以提高整體組織的績效，一方面期其能達成組織目標，一方面冀求能滿足個人的需求。本書編寫的目的即在於此。 本書內...more

領是引領部署達成任務，導是導正錯誤，走向正確目標。魅力取決於如何感動人心，領導卻根之於激勵和關愛兩要素，要改變別人先改變別人，先處理心情、再處理事情。...more

學術界對成功的領導人有過長期的研究，最後認定成功者氣勢是天生的，無可取代的，但是其領導技巧、手段、策略、氣質、都是可以透過教育及訓練逐漸培養出來。...more

內容簡介 創造競爭優勢的顧客管理 在知識經濟的時代下，知識與人際關係的結合，是企業維持競爭優勢的唯一法寶。知識本身即包括所有人與人的關係、人與機構之間的關係。 知識分享與人際關係這兩項議題...more

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人生競技場，爭雄成王之路只有一條 在伴君如伴虎的與老闆相處、在恩威並用的駕馭下屬、在明爭暗鬥的與同事交往 我們都必須具備一定的方法與技巧，我們才能讓自己快速的高人一等 從《臉皮厚黑學》開始建立...more

向全球第一CEO (Jack Welch, 1935-2020)致敬 回看美國工業時代最後的經營傳奇 奇異前總裁唯一自傳 《紐約時報》暢銷書第一名，全球銷售超過 1,000 萬冊 曾榮獲經濟部中小企業處頒發「傳記類」金書...more

「本書特點」 簡潔扼要，一針見血，說明管理者之職責。 具體說明目標管理之實現步驟。 明確解說營造一個活潑、有生氣的工作環境之方法。 本文條例分明，短時間即可閱讀。 嚴格選出對實務能立刻顯出效果，...more

在這後現代、新世紀的e紀元，「競爭」退位，「競合」登場，團隊與個人的競爭與合作，激發無上限的成功可能。讓我們用激勵鼓勵個人專才；用領導引導團隊方向!...more

印度詩聖泰戈爾曾經說過：「你可以從外表的美來評論一朵花或一隻蝴蝶，但不能用這樣的標準來論斷一個人。」 這段話告訴我們，如果你光憑相貌來估量一個人的能力，不曉得去發現他的實質內涵，那麼就算這...more

有別於一般談論知識管理多側重在知識的分享與擴散，作者剴切強調，知識的價值取決於運用。為使讀者對知識管理的基礎觀念有一宏觀並完整的思考架構，作者從以下三大方向加以闡釋： 一、新經濟時代，知識如...more

組織文化，是組織管理上一項極為重要的因素，不但與組織效能具有脣齒相依的密切關係，其承續與轉化也攸關著組織的生死存亡。從微觀層次而言，組織文化究竟是如何發揮其影響力的?如何型塑員工個人行為與工...more

在這樣一個具挑戰性的年代，許多組織正面臨變動的時刻，為了有助於面對這些挑戰，主管的經營表現須處於巔峰狀態並戰勝壓力。為主管所推出之《與壓力共舞》是為了配合不斷成長之需求，藉以幫助各行各業新任...more

阿基米德曾經說過：「只要給我一個『支點』，我就可以撬起整個地球。」其實，任何事情，只要找到「關鍵點」，再怎麼困難的問題，也會迎刃而解，然而，用人也是相同的道理，如果你能了解自己所用的人「優點...more