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當部屬無法依指令做事: 很努力卻沒照你說的執行、重複同樣的錯、忘東忘西、把建議當惡意、被客戶牽著走……一步驟消除主管帶人困擾。

當部屬無法依指令做事: 很努力卻沒照你說的執行、重複同樣的錯、忘東忘西、把建議當惡意、被客戶牽著走……一步驟消除主管帶人困擾。

日本亞馬遜分類暢銷排行榜第一名 ◎不論提醒多少次,部屬只回「我知道了」、「下次會……」,但下次還是錯。 ◎跟同事互動良好,大家都很喜歡他,但客戶對他的印象極差。 ◎有實力卻沒自信;能力很差卻...more

超圖解領導經營學:33堂領導力修煉課

超圖解領導經營學:33堂領導力修煉課

◎超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。 ◎架構完整,內容豐富,全面理解領導經營精華知識。 ◎公司內訓課程、上班族進修學習、大專授課教材的最佳參考工具書。 「領導力」+「經營力」→成功的...more

這樣帶人,解決90%主管煩惱:8大職場面向X 47種情境難題,培養管理者領導力,創造高效互信團隊的實戰指南!

這樣帶人,解決90%主管煩惱:8大職場面向X 47種情境難題,培養管理者領導力,創造高效互信團隊的實戰指南!

★韓國YES24讀者滿分好評★ 跨界CrossOver 創辦人少女凱倫、筆記女王Ada(林珮玲) —─推薦給所有茫然又鬱悶的菜鳥主管們! 第一本集合九位精通「領導力」開發與培訓的專家, 為總是孤軍奮戰「解決下屬麻煩...more

A+主管再進化:你的價值不在個人英雄,在創造績優團隊

A+主管再進化:你的價值不在個人英雄,在創造績優團隊

主管人人都想當,卻不見得人人都可以勝任,尤其要當一個全才的當責主管,價值創造絕非只在個人,更重要的是能夠打造績優團隊。但要如何做到?本書作者不藏私地分享實證有效的工具、方法與技巧。 本書先帶...more

不懂帶團隊,你就自己幹到死(暢銷版)

不懂帶團隊,你就自己幹到死(暢銷版)

行為科學管理大師石田淳的最新力作! 一流主管都在運用的管理心法! 領導不需要魅力和天賦,只要掌握「行為」, 不必做牛做馬,帶出夢想、衝出績效! 你是否常苦於部屬不成才,不曉得要如何培育人才?員工無...more

費格遜時間:神級領隊管理哲學

費格遜時間:神級領隊管理哲學

費格遜領軍39年橫掃49項冠軍,平均每年贏得1.26項錦標,戰績傲視歐洲球壇,無怪乎英國工黨前領袖、曾任首相的貝理雅也要向他求教管理之道。 成功背後,費Sir不但要駕馭麾下一眾「性格巨星」,還須頂着...more

讓部屬甘心跟著你:寫出蘋果、微軟、YouTube、Netflix都在用的願景劇本,帶領團隊邁向高峰

讓部屬甘心跟著你:寫出蘋果、微軟、YouTube、Netflix都在用的願景劇本,帶領團隊邁向高峰

★亞馬遜商業組織類暢銷榜TOP 10 ★亞馬遜讀者4.8顆星高分盛讚 ★《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷作家 我們都有自己的山要爬, 在登峰路上我們唯有願景可以憑恃。 企業執行長親授領導高績效團隊的原則, 學...more

從三國讀懂用人智慧

從三國讀懂用人智慧

「江山如畫,一時多少豪傑。」每當我們乘著雅興吟誦蘇東坡的偉大詞篇《念奴嬌‧赤壁懷古》之際,就會聯想到人才輩出的三國時代,聯想到叱吒風雲於那個時代舞臺的無數英雄豪傑。 世世代代,我們的祖先無不...more

職場「徐」意門:離開新手村

職場「徐」意門:離開新手村

繼《職場「徐」意門~新丁求carry~》後,徐聯安博士再與年輕人分享職場大小事。 本書的小品文章,原載於徐博士任主席的亨達集團所出版的月刊中,透過分享多年來企業管理的經驗和觀察,徐博士冀望能夠幫...more

管理從教育開始

管理從教育開始

人的一生,就像坐在高鐵, 一路飛快經過城市田野,直到終點。 在過程中,所有的經歷、看過的景色,以及與人的互動,各自不同;這些過程與經歷,都在為下一階段做準備。 忙碌的生活,那些生活裡的點...more

帶領團隊翻盤爛牌:卓越領導者的智慧

帶領團隊翻盤爛牌:卓越領導者的智慧

好的領導者帶你上天堂,差的領導者帶你下地獄。 玩牌時,好的領導者能讓普通牌組絕地重生,創造佳績;相反的,糟糕的領導者就算幸運拿到同花順,也能輸得精光。可見,好的領導者與差的領導者,從小至一...more

不懂帶人帶團隊套書(四冊):《不懂帶人,你就自己做到死》、《不懂帶團隊,那就大家一起死》、《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》、《【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!》

不懂帶人帶團隊套書(四冊):《不懂帶人,你就自己做到死》、《不懂帶團隊,那就大家一起死》、《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》、《【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!》

本套書共有四冊: 《不懂帶人,你就自己做到死》 《不懂帶團隊,那就大家一起死》 《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》 《【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!》 日本行為科學第一...more

梁櫰之帶你衝業績套書(成交在見客戶之前+為什麼你的團隊不給力)

梁櫰之帶你衝業績套書(成交在見客戶之前+為什麼你的團隊不給力)

《成交在見客戶之前》 你想成功的決心有多大? 業務員有兩種:一是振翅高飛的老鷹;一是聒噪不休的鴨子。 一旦決定走上業務之路,老鷹就是你唯一的選項! 切實執行這5項修煉,你也能成為頂尖業務! ...more

菜鳥主管的職場求生術:5大執行面向、33個領導技巧,讓下屬服氣,上司買帳的能幹主管養成術!

菜鳥主管的職場求生術:5大執行面向、33個領導技巧,讓下屬服氣,上司買帳的能幹主管養成術!

作者午堂登紀雄 自創業到瓦解,5年來的興衰血淚首度公開── 33個從慘烈失敗中汲取的「上司教訓」。 「為什麼我現在一個人工作呢? 因為我拙劣的管理,導致員工一一出走,公司分崩離析。」 「領導...more

召喚勇氣:覺察情緒衝擊、不逃避尖銳對話、從心同理創造真實的主導力

召喚勇氣:覺察情緒衝擊、不逃避尖銳對話、從心同理創造真實的主導力

別讓恐懼阻止你跨出成功的第一步! 即使身經百戰,也需要學習轉化,領導自己或團隊開創更多可能。 ★暢銷書《脆弱的力量》作者最新力作 面對情緒拉扯、放膽嘗試,才有前進的力量! 焦慮、挫折、批評、...more

燃起主管魂:盛治仁的管理私房筆記

燃起主管魂:盛治仁的管理私房筆記

願意承擔更大的責任,就有機會看到更大的世界 17篇筆記 × 51個思考題 新手主管建立觀念,中階主管轉換做法,高階主管整合思維 四大面向,找到你的黃金管理比例 上有老闆,下要帶人都要讀的管理書 覺得當...more

漫畫圖解 不懂帶人系列套書《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》+《【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!》(二冊)

漫畫圖解 不懂帶人系列套書《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》+《【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!》(二冊)

本套書組合:《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》、《【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!》 行為科學系列作,在台熱銷累計超過30萬冊! 日本行為科學第一人,告訴你帶人、帶團隊的訣竅! ...more

五力型組織:領導者的實用工具書

五力型組織:領導者的實用工具書

五力型組織®訓練課程榮獲2017年國際培訓總會IFTDO Award(訓練界的奧斯卡獎)的第一優先考量(入圍),但優理公司因商業機密,無法提供全文而止步,證明我們的綱要已是世界第一。在領導訓練史,學習型組織、情...more

與CEO對話 千錘百煉

與CEO對話 千錘百煉

本書結集了新一輯香港電台訪談節目《與CEO對話》(2017年)的內容精華,節目中共訪問了來自不同企業的CEO,將人生的經驗和獨到的見解化為個人的管理哲學,跟廣大讀者分享在商業世界中如何帶領企業求變,開闊...more

會問問題,才會帶人(10週年暢銷修訂版):問對問題,等於解決了大半問題 把問題問出來,你將受惠於答案

會問問題,才會帶人(10週年暢銷修訂版):問對問題,等於解決了大半問題 把問題問出來,你將受惠於答案

領導新手、資深管理者、職場上班族 讓你變強大的78個關鍵提問 提出問題,跟提出對的問題,不一樣! 如果你渴望成為一名真正的成功領導者,你得規畫你的提問策略。 你必須知道自己要問什麼,以及如...more

誰說主管非得是菁英:宇宙兄弟教你人人都能掌握的團隊領導力

誰說主管非得是菁英:宇宙兄弟教你人人都能掌握的團隊領導力

領導者並非要菁英才能勝任, 而是能將團隊凝聚在一起的人才能稱為「真正的領導者」! 領導力可以概分為2大類。 那就是「賢者風」與「愚者風」。 賢者風就是所謂的資優生類型。 這種人思路清晰,...more

讓神人都來投靠的曹操治人學

讓神人都來投靠的曹操治人學

★「中國最具網路影響力的CCTV欄目」第一名《百家講壇》節目主講人、管理學教授、國學博士、心理學博士趙玉平力作! ★結合心理學與管理學,從現代商業經營的角度,全面借鏡曹操崛起之路上的成功與失敗。 ...more

領導用人36計:管理者統御下屬必備的謀略

領導用人36計:管理者統御下屬必備的謀略

懂得帶人,暢行無阻;不懂帶人,寸步難行。 統御下屬是管理者每天都要面對和解決的問題,如果不能有效的統御下屬,就無法做好每一項的工作,也不可能成為一名出色的管理者。 本書除了是一本教管理者如...more

解放員工90%潛力的1對1溝通術:來自日本雅虎成功經驗!

解放員工90%潛力的1對1溝通術:來自日本雅虎成功經驗!

何謂「1對1溝通」? 1對1溝通(1 on 1)是指「特地定期」進行上司與部下的1對1面談。 每週1次,每次30分鐘的「部下的專屬時間」 讓人成長,也讓組織的力量更強大! 投身忙碌職場,執著於眼前的工作卻...more

當主管哪有這麼累:掌握團隊真實需求,輕鬆管理創造超高效益

當主管哪有這麼累:掌握團隊真實需求,輕鬆管理創造超高效益

人手不足,有時間喘口氣就要偷笑? 沒時間慢慢教,工作交代下屬不如自己來? 不能增加人手、不能降低目標、不能提高加班時間…… 當個主管,真有這麼累??!! 每天被進度追著跑、趕死線、回應上司要求,...more

千禧世代接班領導與管理革命

千禧世代接班領導與管理革命

放眼時下商業環境,現代管理方式衰敗,社群媒體促生個人勢力,千禧世代(泛指1982至2004年出生者)晉身成為領導階級,各種規模的公司企業都面臨艱困未來,力求在改變的浪潮中抓住顧客,把握商機,吸引菁英。...more

管人36計:《孫子兵法》&《三十六計》的人才管理與智慧應用【全新修訂版】

管人36計:《孫子兵法》&《三十六計》的人才管理與智慧應用【全新修訂版】

從【心理分析】與【人性觀點】出發 選才、用才、育才、留才 流傳全世界最強的管理祕笈 誰說只有強者可以做好管理? 不用一個人做到死 菜鳥主管也能見招拆招、得心應手的36計 管理人才,攻「心」為...more

Google超級用人學:讓人才創意不絕、企業不斷成長的創新工作守則

Google超級用人學:讓人才創意不絕、企業不斷成長的創新工作守則

來自Google內部的人資觀點, 完整詮釋Google的人才觀和經營哲學。 現任Google人資長親自解密, 完全公開Google常保豐沛創新動能的活水源頭。 Google超級用人學, 翻轉工作和生活的定義, 樹立...more

曹操用人術

曹操用人術

曹操之所以能取天下於群雄之首,固然得益於他的雄才大略,得益於他的「挾天子以令諸侯」的政治優勢。曹操深知「得人才者得天下」的道理。早在與袁紹共同起兵之初,在與袁紹論及「何所可據」時,袁紹說:「...more

哈佛教你精修管理力:17個讓領導人從A到A+的必備技能

哈佛教你精修管理力:17個讓領導人從A到A+的必備技能

本書整理《哈佛商業評論》的資料庫內容,包裝成循序漸進的實務建議及管理智慧,針對以下這些議題,提供明確、可行的最佳實務:從了解關鍵的財務報表,以及擘畫策略的基本功,到如何養成情緒智慧,並建立部...more

教出即戰力!80個主管必學的帶人技巧

教出即戰力!80個主管必學的帶人技巧

教過還是不會、 講多少次仍然無法理解、 「不懂裝懂」...... 作為上司的你是否經常遇到這樣子的員工呢? 其實,其部分原因出在教學者身上。 怎麼讓部下學會一件事? 學習不是一件簡單的事,教學更不是,...more

連薩提爾也佩服的4堂溝通課 對話的力量:帶人要深得人心,不是單向的「說道理」, 而是要溫暖他「受傷的心理」!

連薩提爾也佩服的4堂溝通課 對話的力量:帶人要深得人心,不是單向的「說道理」, 而是要溫暖他「受傷的心理」!

「超說服」止不住悠悠眾口, 「下指令」只有半吊子成效, 作者提出「一對一面談」的方法與案例, 解救冰冷的工作環境,幫每個人找回最初的熱情! ‧只是稍微嚴格要求部屬,就有人抱怨,喊身心俱疲? ‧能...more

精準接班:接班經營者養成訓練

精準接班:接班經營者養成訓練

接班只要傳承就好了嗎?錯了!環境丕變,這個時代需要創新! 本書作者有扮演專業總經理與執行長成功接班,及培養接班團隊在任期結束後成功接班的豐富實證經驗,也有扮演一代創業者成功交棒二代接班的實證經...more

Honour:成功之道〈簡體書〉

Honour:成功之道〈簡體書〉

林祥源、林華敏繼首部著作《怎樣當領導》榮獲2014年新加坡 “最佳非虛構圖書獎”之後,再次聯手打造出最新力作《Honour:成功之道》。這部著作擷取歷史、地理、文化、宗教之精粹,繼承古聖先賢之智慧,引經據...more

Google、嬌生都採行的破框領導學:打破「無意識偏見」!

Google、嬌生都採行的破框領導學:打破「無意識偏見」!

下屬總是不願意說出真心話、 交辦的工作老是左耳進右耳出、 開會時永遠像自己在唱獨角戲。 如果你不只一次在心中大喊: 「為什麼下屬都不懂我?」 那可能是你的無意識偏見造成的! 近年來作為推...more

強勢引導:只要盯緊、介入細節, 21天讓部屬養成習慣的行為科學!

強勢引導:只要盯緊、介入細節, 21天讓部屬養成習慣的行為科學!

★日本2018年最熱門的「牆式管理法」 作者以現場指導、NLP理論, 以及行為分析學為基礎, 研發出一套系統化的超強管理術。 總是管不動部屬?不管講幾次,他還是重複相同錯誤? 規定事項無法持續,...more

不懂帶團隊,你就自己幹到死

不懂帶團隊,你就自己幹到死

行為科學管理大師石田淳的最新力作! 一流主管都在運用的管理心法! 領導不需要魅力和天賦,只要掌握「行為」, 不必做牛做馬,帶出夢想、衝出績效! 你是否常苦於部屬不成才,不曉得要如何培育人才?員工無...more

一流主管必學4堂 高明問話的管理技巧:與其把事情攬下來自己做, 不如用一句「對的話」讓事半功倍!

一流主管必學4堂 高明問話的管理技巧:與其把事情攬下來自己做, 不如用一句「對的話」讓事半功倍!

開口罵,怕他玻璃心碎, 自己做,累到死也做不完, 當上主管後,老是覺得帶人讓你心力憔悴嗎? 其實只要善用一點說話技巧, 你就能引導員工變得獨當一面! 每個管理者都知道帶人不容易,想提攜後輩更是難...more

不懂帶團隊,你就自己累

不懂帶團隊,你就自己累

【本書特色】 給你一個團隊,你會怎麼管? 帶團隊,你得問問自己, 大家為什麼要跟著你幹? 不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友。 用最輕鬆的管理法則, 提升團隊最高效的成功指數。 通用電...more

TED沒教的經營管理課:6大領導救生圈

TED沒教的經營管理課:6大領導救生圈

一本讀起來最溫馨且啟發人心的領導書! 從信念到行動、從自我領導到360度動人領導, 從活出平衡的人生到撒下變革的種子。 作者將其數十年的職涯成長和經營管理經驗, 結合長年向國際管理大師學習的精闢理論...more

拒當領頭豬!不懂當主管,就等著被取代,換個腦袋校正心態

拒當領頭豬!不懂當主管,就等著被取代,換個腦袋校正心態

身為主管,你總是感嘆: 事情永遠忙不完、貼心貼肉對人好還是有人不滿意、總是有收拾不完的爛攤子、緊要關頭總是有拖後腿的人閃亮登場、很多時候你懷疑自己比較像是褓母而非主管…… 老天啊!到底是團隊...more

圖解團隊領導學:從理論到實踐一本搞定!

圖解團隊領導學:從理論到實踐一本搞定!

「最近有了第一個部下。」 「下次的專案要交給我來做。」 這本書是寫給已經出社會十年成為了領導人,或者未來即將成為領導人的讀者,簡單整理出領導人必學的六十個主題,每個主題內涵都非常博大精深,但...more

日本王牌經理人教你如何把豬隊友帶成神助手:提高部下動力、打造優秀團隊,一流主管的48個帶人心法

日本王牌經理人教你如何把豬隊友帶成神助手:提高部下動力、打造優秀團隊,一流主管的48個帶人心法

謹獻給所有想培育部下、建立優秀團隊的主管們! 主管不需要在各方面都贏過部下。 本書提供既忙碌又多煩惱的主管邁向成功的四十八種方法, 如提高部下士氣、時間管理、會議進行等訣竅。 讓你帶領團隊時,再...more

公司要這樣經營,才能搶到好人才!:雇用×培育×發展,打造能夠吸引好人才的良性循環

公司要這樣經營,才能搶到好人才!:雇用×培育×發展,打造能夠吸引好人才的良性循環

「在迎向不確定的時代,更應該把握好的人才。」 當Google、Twitter、Dropbox等企業都在搶人時, 憑什麼認為你不用打造一間「好品格」公司 就能夠吸引「好」人才? 「我們這種中小企業,根本沒有好人才想...more

這樣下指令,再難搞的下屬也願意為你賣命!:主管必學的高效帶人術

這樣下指令,再難搞的下屬也願意為你賣命!:主管必學的高效帶人術

「不懂下屬在想什麼。」 「希望他不要那麼被動,能夠再主動一點。」 「這是他的工作,希望他能乾脆一點承接下來。」 本書是為了幫助有上述煩惱的主管所寫,但不打算說場面話或列舉常見的理論。 作...more

海賊王的信賴力:草帽小子魯夫贏得夥伴衷心信賴的絕招

海賊王的信賴力:草帽小子魯夫贏得夥伴衷心信賴的絕招

信賴的力量:海賊王的新式領導力 以海賊王風格的平等信賴關係、施展各自特長,組成最堅強的團隊! 累積銷量超過21萬冊之《海賊王的夥伴力》,作者安田雪的續作。 新式的領導力V.S.傳統的領導力 ...more

頂尖團隊是如何自我管理?用1張「職場環境量表」,看出戰友出了什麼問題!(全新修訂版)

頂尖團隊是如何自我管理?用1張「職場環境量表」,看出戰友出了什麼問題!(全新修訂版)

只挑想做的工作做、動不動就「請」人處理、 馬後炮特別強、甚至協商時隨口承諾,反而幫倒忙…… 失控的戰友狀況百出,讓人敢怒不敢言。 本書用一張表,擊破所有員工在職場上遇到的問題, 協助管理者...more

不要菁英,用平凡人做非凡事!一流主管教科書

不要菁英,用平凡人做非凡事!一流主管教科書

一流主管這麼想! ◆「摸魚的員工」是必要的 ◆部屬的工作「60分」就及格,不過度追求完美 ◆先有不懂管理的上司,才有加班過勞的部屬 一流主管這麼做! ◆把工作交給外行人 ◆錄用和自己完全相反的人 ◆「讚美」...more

超領導心理學:從心開始,當一個99%部屬都愛戴的領導者

超領導心理學:從心開始,當一個99%部屬都愛戴的領導者

領導者不需要優秀、強悍與領袖魅力! 只要掌握小技巧就能打造出超強經營團隊 帶人要帶心!領導者到底該做哪些事才能擄獲屬下的心呢?本書作者直接在書中條列出75項職場心理術,幫助「剛被任命為領導者的人...more

哈佛教你高EQ管理術:領導自我、領導部屬、領導團隊、領導組織的必備軟實力

哈佛教你高EQ管理術:領導自我、領導部屬、領導團隊、領導組織的必備軟實力

要成為卓越的領導人,不只要才智出眾,更要具備「情緒智慧」! 暢銷書《EQ》作者丹尼爾.高曼發現,要展現傑出的領導力,情緒智慧的重要性,是其他能力的兩倍。而且,情緒智慧不只對領導人有決定性的影響...more

在一起,更好:一本充滿啟發、創造感動的小書(中英對照)

在一起,更好:一本充滿啟發、創造感動的小書(中英對照)

★在北美已售出72,000冊! ★美國亞馬遜暢銷榜語錄書系第1名! ★外文版在博客來網路書店全館即時榜上最高第5名、外文榜第1名! ★賽門.西奈克在TED的演說已超過3,500萬人觀賞! ★作者在Inside Quest暢談《千禧世...more

交辦的態度 為什麼好的指令可讓「團隊奮起」, 而一句批評卻讓部屬們「沉默不語」?

交辦的態度 為什麼好的指令可讓「團隊奮起」, 而一句批評卻讓部屬們「沉默不語」?

老虎上司不爽問:「你為什麼連這種小事都做不好?」 松鼠部屬內心委屈OS:「真是☆△○※#□……」 這樣的NG交辦情節,在辦公室裡天天上演。 本書傳授如何正確下指令、讚美、責罵等32個技巧, 只要你願意換個溝通...more

頂尖人士的職場武器 99%人忽略的1%領導訣竅!

頂尖人士的職場武器 99%人忽略的1%領導訣竅!

~82個領導絕學,打開團隊效率開關~ 在不對的地方認真是種浪費。 「勾勒願景」、「掌握人心」、「激勵部屬士氣」, 讓散沙變團隊,化阻力為戰力! ◎職場圖文作家馬克——快狠準推薦! 【聰明人...more

這樣的主管,下屬最自動!業績翻倍、管理無漏洞的主管必勝絕技

這樣的主管,下屬最自動!業績翻倍、管理無漏洞的主管必勝絕技

傳統派主管:「下屬就是要看著前輩的背影學習!」 新世代下屬:「……前輩你有點駝背喔。」 多元化的價值觀、獨立化的工作模式、消費行為的改變…… 光有業績無法得到真正的認同, 傳統的業務管理模式...more

慣性領導:交辦下不去、罵人很掙扎,是因為「善良」惹的禍,還是……

慣性領導:交辦下不去、罵人很掙扎,是因為「善良」惹的禍,還是……

屬下做錯,你不習慣指責? 公司給目標,你的指令揮不動? 其實真正一流主管,不是來交朋友, 而是懂得讓自己習慣「去要求」! 「最危險的迷思是認為領導者是天生的,其實領導者是培養多於天賦。」──領導學...more

領導者的蛻變:領導者在職場上的意識進化

領導者的蛻變:領導者在職場上的意識進化

亞馬遜五星最高評價! 影響管理學未來十年走向的力作! 教練、管理顧問及高階主管,更上一層樓不能或缺的「求生手冊」! 解讀哈佛教授Robert Kegan「意識進化理論」,如何影響全球管理者! 兩岸三地首本領導力...more

一分鐘經理(軟精裝版)

一分鐘經理(軟精裝版)

全球逾20種語言,銷售超過1500萬本的管理經典 如果你是某公司的經理, 員工的快樂與工作的成效,要如何兼顧? 給你一分鐘,你會做什麼? 在《一分鐘經理》這個故事中,描述一位積極進取的年輕人,努...more

主管帶人就靠這一套《這是你的船》+《這是我們的船》

主管帶人就靠這一套《這是你的船》+《這是我們的船》

這不只是你的船,是我們的船,是大家的船! 如果我們同在一艘船上,遇到暴風雨時,艦長和士兵一樣會被雨淋溼;沉船的時候,大家都會溺水。 《這是你的船:有效領導的十大技巧》(修訂版) It s Your Ship...more

高效信任力:達成目標的極速能量

高效信任力:達成目標的極速能量

猜疑虛耗精力‧磨合浪費時間…… 唯有信任才會產生速度—— 讓你在競爭中更快脫穎而出,更圓滿的達成目標 小史蒂芬.柯維提出創造性新思維:想要在全球新經濟體系掌握關鍵性的領導能力,並在生活每一個面向永...more

教曉員工高飛:風箏管理學的5P魔法

教曉員工高飛:風箏管理學的5P魔法

打工仔成功上位,下一步要學帶人; 初創企業(Start-up)打造班底,則要學揀人; 在大企業當主管,更加要學識管人! 司徒永富最新作品《教曉員工高飛──風箏管理學的神奇魔法》,與一眾上位者、創業者、管...more

團隊引導:點燃熱情,讓他們自動為你賣命的領導術!(全新修訂版)

團隊引導:點燃熱情,讓他們自動為你賣命的領導術!(全新修訂版)

面對新世代崛起, 強勢、命令那一套已經失效。 與其成天把「代溝」掛嘴上, 你該引導團隊,學習用熱血思考和行動! 身為主管,你無法理解「年輕人為什麼這樣做?」 稍微被唸兩句,Y世代部下莫名委屈,忙...more

員工快樂公司也賺錢!日本最幸福企業的成功法則

員工快樂公司也賺錢!日本最幸福企業的成功法則

山田昭男所創立的公司「未來工業」被選為日本最幸福公司,一天的工作時間是7小時15分鐘,禁止加班。一年的休假日數是140天,曾被表揚為「全日本休假最多的公司」。終身僱用制、育嬰假最長可以請3年。所有...more

翻轉領導力:創造更多領導者,不是訓練更多聽從者

翻轉領導力:創造更多領導者,不是訓練更多聽從者

《與成功有約》史蒂芬‧柯維(Stephen R. Covey)強力推薦! 翻轉傳統領導模式,締造新的領導指標:釋出控制權,培育領導人才! 沒有糟糕的團隊,只有差勁的主管 不只是要授權,更要賦權,養成部屬學會當責 ☆...more

打造將才基因系列限量套書

打造將才基因系列限量套書

熱銷近30萬冊最受歡迎的職場暢銷書系列 連續12年榮獲台灣標竿企業的內訓手冊完全公開 擁有四十年培育將才經驗、被《哈佛商業評論》選為台灣十大CEO的聯強國際集團總裁杜書伍,經營領導企業注重「觀念領...more

留心花園,翻轉領導4.0:引領組織成長,解決組織問題的心法與實際作為

留心花園,翻轉領導4.0:引領組織成長,解決組織問題的心法與實際作為

教育需要熱情,領導需要魄力與遠見。 ★唯一一本由具教育行政主管背景經歷所寫, 專門探討教育行政面領導與管理實務的書。 面對新時代的挑戰,領導者唯有跳脫傳統理論,靈活運用相關技術,肆應機勢、通權...more

主管不好當:做好主管的35堂管理課

主管不好當:做好主管的35堂管理課

當主管很難,要當好主管更難 不要幫部屬解決問題,才是好主管… 所有當過老闆的人,都有一個共同心聲,那就是「老闆不好當」,TVBS新聞台也以「老闆不好當」這個專題製作一系列創業甘苦談的專題報導節目...more

好主管,要壞到骨子裡:跨國企業副總裁的另類帶人學,讓你輕鬆搞定部屬,創造高效團隊

好主管,要壞到骨子裡:跨國企業副總裁的另類帶人學,讓你輕鬆搞定部屬,創造高效團隊

只想受員工歡迎,當不了好主管 作風強硬,就能更快做出成績! 「一團和氣,一敗塗地」,想有效帶領團隊,有時候一定得扮黑臉。本書來自於外商亞洲區總裁25年的實際觀察與記錄,整理出30個最常見的帶人問...more

曹操是用人高手

曹操是用人高手

曹操之所以能取天下於群雄之首,固然得益於他的雄才大略,得益於他的「挾天子以令諸侯」的政治優勢。曹操深知「得人才者得天下」的道理。早在與袁紹共同起兵之初,在與袁紹論及「何所可據」時,袁紹說:「...more

三國用人藝術

三國用人藝術

「江山如畫,一時多少豪傑。」每當我們乘著雅興吟誦蘇東坡的偉大詞篇《念奴嬌‧赤壁懷古》之際,就會聯想到人才輩出的三國時代,聯想到叱吒風雲於那個時代舞臺的無數英雄豪傑。 世世代代,我們的祖先無不...more

讓下屬績效超標的聰明管理術 主管越放手,員工越自動

讓下屬績效超標的聰明管理術 主管越放手,員工越自動

最高明的管理是讓員工願意為你做事, 而不是凡事親力親為做到死! 請思考以下這個問題: 當下屬遇到問題時,身為主管的你會怎麼做呢? 一、給予指示命令,要求下屬照著做→【命令式領導】 二、與其指...more

成為中階主管的必要內功

成為中階主管的必要內功

按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效中階主管如何養成?經營策略大師陳宗賢教授將之成功心法完全公開!...more

身為高階領導的自我修煉

身為高階領導的自我修煉

按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效高階主管如何養成?經營策略大師陳宗賢教授將之成功心法完全公開!...more

挑戰基層主管的練功秘訣

挑戰基層主管的練功秘訣

按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效基層主管如何養成?經營策略大師陳宗賢教授將之成功心法完全公開!...more

哈佛教你領導學:打造扭轉變局、再創高峰的卓越領導力

哈佛教你領導學:打造扭轉變局、再創高峰的卓越領導力

世界頂尖學者傳授全球一流企業家的帶人心法 哈佛商業評論雜誌精選領導學經典論述,教你如何有效領導核心團隊 收錄 現代管理學之父 彼得.杜拉克最著名的作品 高效能領導實務 “What Makes an Effective Exec...more

帶人:讓員工完全臣服的管理術

帶人:讓員工完全臣服的管理術

不懂得帶人的管理者會在兢兢業業中造成老闆累死、員工閒死的狀況。 柯P曾說:「最好的管理就是不用管理,最好的管理是自主管理」時代的迅速發展,員工需要不斷的吸收新知! 一流管理者,都具有一...more

下屬都在仰望你,主管怎能不爭氣!下屬不說,但主管一定要知道的50件事

下屬都在仰望你,主管怎能不爭氣!下屬不說,但主管一定要知道的50件事

日本人才育成專家,集結10,000名下屬想對主管說的真心話。 不分公司規模、業種、業界,下屬對主管期望的事幾乎一樣, 但大部分的主管,卻在不明白下屬對自己有何要求的狀況下管理團隊。 ◆日本亞馬遜...more

聖經教你的29堂領導課:HOW TO READ BIBLE AS A LEADER 領導。接班。創業。治理

聖經教你的29堂領導課:HOW TO READ BIBLE AS A LEADER 領導。接班。創業。治理

一本全世界最多人閱讀的書──《聖經》 帶領全球CEO進入一個更寬廣的境界,教你成為一位頂尖的領導者 讀《聖經》是為信仰,念「EMBA」是學領導,兩者之間,其實大有關聯 作者許恩得,培養無數CEO,發...more

贏在卓越領導力:願景、行動、實踐力的修煉

贏在卓越領導力:願景、行動、實踐力的修煉

對自己有期許的主管, 一定會透過不斷的學習與自我覺察,來提升自己, 發揮主管的真正價值。 本書集結作者多年授課案例,用最淺顯易懂的方式, 教您在職涯中如何向上晉級, 不僅當上主管,更要...more

員工就是合夥人,公司超級會賺錢

員工就是合夥人,公司超級會賺錢

法國企業界有句名言:「愛你的員工吧!他會百倍地愛你的企業。」 索尼公司董事長盛田昭夫說:「一個日本公司最主要的使命是培養與雇員之間的關係,在公司創造一種家庭式情感,即經理人和所有雇員同甘苦、...more

商戰高手22招【全套盒裝版】

商戰高手22招【全套盒裝版】

掌握商場心理的致勝秘笈,職場管理必備守則。 收錄備受好評的高手22招系列:《管人高手22招》《用人高手22招》《談判高手22招》《決策高手22招》四本,並隨套書加贈《一分鐘成為效率高手》。 88條商戰...more

交辦的勇氣:帶人不能只是教專業,最重要的是改變心態

交辦的勇氣:帶人不能只是教專業,最重要的是改變心態

當部屬說:「這不是我的工作」 你是否氣得說不出話來? 當部屬說:「接下來該怎麼辦?」 你是否在想,他有沒有帶腦袋? 當部屬說:「明天趕不出來,可以拖到下周給你嗎?」 你是否急得像熱鍋上的螞蟻? 但是…...more

等一下,看看別人怎麼做

等一下,看看別人怎麼做

知己者明,知人者智,知世者通 歷史上許多著名的故事提供我們待人處事的技巧,這些經典的時機拿捏與互動對手的心智狀態掌握、手腕的的嫻熟運用及結果的精準預測,都將「做人」推到接近藝術的最高境界。 ...more

向林肯學領導

向林肯學領導

林肯逝世150週年巨獻之作! 林肯不凡的領導器度,成為一門新顯學 美國總統歐巴馬以林肯為師,把林肯領導學帶進白宮 林肯的領導力,是治國典範,更是企業治理的榜樣 領導者是把事情做對,管理者則把事情做好...more

耐操好用,豐田怎麼培養員工?:8動作,讓人「懂得在工作上運用智慧」, 全世界的草莓都被他們煉成鋼!

耐操好用,豐田怎麼培養員工?:8動作,讓人「懂得在工作上運用智慧」, 全世界的草莓都被他們煉成鋼!

如果屬下跟你說: 我們公司的市占率超過15%,我們的不良品不到1%,我們贏過競爭者…. 做為主管的你,是高興自己做出這樣的成績, 還是會跑到街上確認數據呢? 我相信大多的管理者是前者,但豐田式的管理卻不...more

大道至拙:曾國藩的管理智慧(第二版)

大道至拙:曾國藩的管理智慧(第二版)

北大國際MBA教授宮玉振最新力作,十二字讀透曾國藩,從政為官,為人處世,修身必有所獲,開卷必有所得。 曾國藩是中國歷史上少有的實現了“立德、立功、立言”三不朽的人物,成功創建了中國歷史上“第一支...more

超級店長大顯身手:打造優質團隊.忠實顧客.漂亮營收

超級店長大顯身手:打造優質團隊.忠實顧客.漂亮營收

介紹活躍於餐飲店的現任店長&培養超級店長的方針! 餐飲店店長不僅要帶領一間餐廳的所有員工,還要為業績絞盡腦汁。一個好的店長在內能敎出好的團隊,在外能增加忠實顧客。本書精心挑選11家口碑餐飲店及2...more

安西教練點石成金逆轉勝

安西教練點石成金逆轉勝

「你們最強!」 ★一本書回顧灌籃高手精彩情節 ★一句話教你成功打造A咖團隊 讓櫻木花道聽話、流川楓服從、三井壽重生! 從「普通」→「優秀」,再晉升為「全國第一」, 一書獨家傳授! 安西教練如何帶...more

哈佛教你帶人學

哈佛教你帶人學

《哈佛教你帶人學》是「哈佛教你」系列(HBR’s 10 Must Reads)中的第一本書。本系列是由《哈佛商業評論》原文版的編輯室按不同主題,每個主題選十篇經典文章集結而成,其中包括許多管理大師的文章,希望給...more

為什麼員工一週就離職?:5 大問題、30道心法,提升大小店長的即戰力!

為什麼員工一週就離職?:5 大問題、30道心法,提升大小店長的即戰力!

20年店長人生 × 上百家店鋪管理 × 上千次用人經驗 餐飲業、超市、藥妝店、飯店、小賣鋪、大商場、連鎖量販店... 所有服務專業人員,提升競爭力最實用的入門書! 作者加藤雅彥、工藤昌幸、黑部得善、須藤...more

懂得訓練員工,你就不用自己做到死!TOYOTA的人才培育力

懂得訓練員工,你就不用自己做到死!TOYOTA的人才培育力

TOYOTA到底「強」在哪裡? 生產體系?品牌力?技術力?銷售力? 其實能夠自我思考的「人才力」才是勝過一切! TOYOTA的「5S」、「改善(構成TOYOTA生產方式核心的思維)」、「TOYOTA解決問題8步驟」、「Just In ...more

快墜機了,為什麼沒人敢告訴機長?:動腦不動氣的EQ帶人術

快墜機了,為什麼沒人敢告訴機長?:動腦不動氣的EQ帶人術

最聰明的員工,未必會成為最優秀的主管。 你是好主管或壞主管,90%由EQ決定。 別讓自己因IQ而錄取,因EQ被開除。 主管的EQ有多重要? 答案就在下面的真人真事。 麥克是個跋扈的上司,脾氣大得嚇人...more

管人:領導者必修的10堂課

管人:領導者必修的10堂課

有效的管理者從來不問:「他跟我合得來嗎?」而問的是:「他貢獻了些什麼?」他們從來不問:「他不能做什麼?」而問的是:「他能做什麼?」所以在用人時,他們發現的是別人某一方面的傑出之處,而不看他是否具...more

我的第一本職場心理學:笨蛋主管和聰明員工的距離只有0.01mm

我的第一本職場心理學:笨蛋主管和聰明員工的距離只有0.01mm

你是自我陶醉的「笨蛋主管」嗎? 你說的話員工都聽得懂嗎? 管理不只要管「人」,更要懂得帶「心」! 不是員工不做事,是主管不懂員工想什麼? 你是自以為是的「聰明員工」嗎? 你總覺得自己永遠是對...more

諸葛亮領導兵法

諸葛亮領導兵法

諸葛亮領導兵法 ──《將苑》菁華錄 《將苑》一書內容雖不脫《孫子》、《吳子》、《六韜》、《三略》、《尉繚子》等兵法書的範疇。然而,對於沒有時間一一拜讀《武經七書》的現代讀者而言,諸葛亮的《將...more

開放式領導:分享、參與、互動 從辦公室到塗鴉牆,善用社群的新思維

開放式領導:分享、參與、互動 從辦公室到塗鴉牆,善用社群的新思維

讓員工成為點子王、 讓顧客變身為研發志工! 一本書,讓你具備分享、參與、開放的管理新思維! 以前,只有高階主管能代表公司對外發言;現在,隨著臉書(Facebook)、微博(microblogging)、推特(twitter...more

小職員晉升主管必修的十堂課

小職員晉升主管必修的十堂課

管理是由「管」和「理」兩個字組成的,管理的物件是人,而管理的內容不僅是「管人」,更在於「理人」。企業管理最基本的規矩,就是對人的尊重。優秀的管理者,要少強調「約束」和「壓制」,多花工夫於「尊...more

大無畏:向全球頂尖領袖學習12項因應變局的能力

大無畏:向全球頂尖領袖學習12項因應變局的能力

12堂標竿領導課,逆轉勝 當金融海嘯、地震風災……以迅雷不及掩耳的速度肆虐全球,危及企業,甚至國家存亡之際,領導人面對的全球經濟環境不確定性與災變、挑戰與使命,尤甚以往。新變局要求更高層次的創...more

卓越領導厚黑學

卓越領導厚黑學

玩轉手中權柄的厚黑技巧 伊拉斯謨說︰「一個卓越的領導者,有時候必須懂得用『謊話』去激勵和鼓舞部屬。」 的確,一個成功的領導者,除了必須懂得使用權柄的厚黑技巧,更必須知道如何激勵部屬的熱情,...more

領導者的智慧與力量

領導者的智慧與力量

當一名成功的領導,是所有領導者的願望。領導者最擅長的能力應該是把強過自己的人,組織到管理機構之中,藉由其提高生產力。 本書特別強調力量與智慧的運用,從中歸納整理出許多的思維,可做為人們日常...more

你好棒!鯨魚訓練師告訴你讚美的力量

你好棒!鯨魚訓練師告訴你讚美的力量

正向力量讓溝通更有效 用訓練鯨魚的方式與人相處 你今天讚美別人了嗎? 簡單一句「嘿!做的好!」讓你和身邊的人一同往目標邁進、順利得意。 保險業者─增加拜訪陌生客戶的成功機率 公司主管─讓部署心悅臣...more

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