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如何避免氣候災難:結合科技與商業的奇蹟,全面啟動淨零轉型新經濟(全新修訂版)

如何避免氣候災難:結合科技與商業的奇蹟,全面啟動淨零轉型新經濟(全新修訂版)

全新修訂給政府、企業、個人的淨零轉型全方位指南 比爾 · 蓋茲親筆揭露改變未來的新思考、新科技與新經濟 「我寫這本書不只是因為看到氣候變遷的問題,還因為我看到了解決問題的機會。」 啟發商業世界全面...more

澳門建築企業競合戰略研究

澳門建築企業競合戰略研究

本書作者黃燕雅博士現任澳門理工大學講師,同時擔任澳門建築師協會秘書。書稿為黃燕雅博士的博士論文,作者提出了「競合」的經濟學概念,給澳門建築企業制訂發展戰略提供了有價值的思路。書中對前人在相關...more

創利經營的80則關鍵問答:這是一本具有百萬價值的經營管理手冊 討論所有企業都想化解的挑戰

創利經營的80則關鍵問答:這是一本具有百萬價值的經營管理手冊 討論所有企業都想化解的挑戰

企業經營,多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題;或者對於這些困擾、瓶頸、難題,有了對策,卻不確定是不是上上策。 別煩惱!本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的年度...more

藍海策略增訂版:再創無人競爭的全新市場

藍海策略增訂版:再創無人競爭的全新市場

遠離紅海 續航藍海 橫跨三種航向藍海的策略主張 遠離十個容易落入的紅海陷阱 ◆ 價值、利潤與人員主張的一致化 ◆ 提高模仿障礙,重啟價值創新 ◆ 避免不利於創造藍海的紅海陷阱 三章全新內容...more

薪傳智庫CSR實務商模戰略

薪傳智庫CSR實務商模戰略

COVID-19疫情下企業社會責任(CSR)的實務商模戰略 中、英文同步 與國際無縫接軌 本書刊的誕生關鍵,隨著全球變遷與COVID-19疫情帶來的衝擊,在聯合國2020年6月發布加強全球數位協作指南路徑圖《Report ...more

品牌營造7部曲:品牌大師吳秋全實案紀錄

品牌營造7部曲:品牌大師吳秋全實案紀錄

本書與著者前作《品牌成功7R法》一脈相承。 此書所涉內容,除了將7R反思精神展現於品牌改造的7個向度外,更為深層次地以按部就班的方法,揭開品牌思考、梳理、企劃、創造、運作、管理及執行的迷思,為品...more

高效營運的80則關鍵問答:這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰

高效營運的80則關鍵問答:這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰

企業經營,多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題;或者對於這些困擾、瓶頸、難題,有了對策,卻不確定是不是上上策。 別煩惱!本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷...more

為什麼員工都是哈士奇,狼呢?:盧希鵬×隨經濟下的12大創新與創業家精神

為什麼員工都是哈士奇,狼呢?:盧希鵬×隨經濟下的12大創新與創業家精神

老闆、員工、新創家都要看的一本書! 必備的「第一性原理」思維, 解析12個創新與創業家精神, 培養視野,成為為未來而存在的創業家! 工作上,你具備的是「視線」還是「視野」? 哈士奇靠主人豢養,但狼...more

感性潛能思考法:從零開始的商業創新

感性潛能思考法:從零開始的商業創新

「感性」讓不可能成為可能 以「行為設計」進行產品企劃而見長的日本大師村田智明認為,所有吸引人的商品背後,都有一種「感性價值」在支撐;人們應該透過各種方式,提高感性潛能,找到企業或商品獨有的...more

跟著台達節能50%

跟著台達節能50%

面對全球暖化與氣候變遷危機, 台達電子積極投入研發、創新, 致力提升產品能源轉換效率, 是台灣企業學習的典範。 一般企業講到投入節能減碳,都會憂心此舉會增添經營成本與產線壓力,殊不知節能...more

高勝率創新:別再讓平庸反對埋沒下一個好點子,迎向未來必備的決策新思維

高勝率創新:別再讓平庸反對埋沒下一個好點子,迎向未來必備的決策新思維

世界將進入不同以往的十年, 本書給你跟上21世紀的思考與解方。 幫你掌握風向、挺過偽失敗、培育創新的救星! ★比爾.蓋茲、《快思慢想》作者康納曼高度推薦 ★亞馬遜年度最佳商業書、《華爾街日報》暢銷...more

商業模式全史 新世紀篇

商業模式全史 新世紀篇

日本哈佛商業評論讀者票選年度第1名 經典暢銷書《商業模式全史》推出豪華劇場版! 推特、臉書、阿里巴巴、騰訊與無印良品 二十一世紀,由企業家一肩挑起所有創新! 當今的網路時代,商業創新的舞台...more

商業模式全史 創世紀篇

商業模式全史 創世紀篇

日本哈佛商業評論讀者票選年度第1名 經典暢銷書《商業模式全史》推出豪華劇場版! 從梅迪奇家族的金融王國,到電商巨擘亞馬遜 一同見證20世紀以來先驅企業的誕生與殞落! 近來常在報章雜誌看到的「...more

MUJI生成的「思考」與「言語」

MUJI生成的「思考」與「言語」

「讓心感到美味的商品」 「有手作痕跡的製物」 「這項提案的何處是無印良品?」…… 以讓人感到舒適為目標的所有過程 ☆☆☆☆日本AMAZON評論4顆星☆☆☆☆ 本書為良品計畫股份有限公司現任董事長金井政明及良品...more

決策的兩難:釐清複雜問題,跨越二選一困境的思維模式

決策的兩難:釐清複雜問題,跨越二選一困境的思維模式

世界愈來愈複雜,最佳決策不是靠更精密的做取捨, 而是需要一套方法,整合對立意見的優點,創造更優的新選項! 首度揭露頂尖人士決策背後不自覺的心智習慣,人人可學。 Thinkers50 TOP1管理大師 決策...more

活下去的力量:面對激烈變化、日益悲慘的環境,你要有:

活下去的力量:面對激烈變化、日益悲慘的環境,你要有:

日本amazon.com customer review 4.3顆星 有一顆溫和體貼的心固然重要,但是只憑這樣的心,無法獲得跨越困難的力量;企業將在市場競爭上敗退,並且遭到淘汰;國家則在全球化競爭下一路衰退。 時代已經...more

企業永續發展故事集

企業永續發展故事集

在氣候變遷影響愈趨廣泛、企業社會責任備受國際重視之際,永續發展不再僅是國家的施政重點,更是企業長遠的目標。為提升各界對永續發展的認識與投入,本故事集委請永續發展相關領域專家學者推薦已投入永續...more

55套逆轉勝的經營戰法 別再問怎麼辦,這套戰法就能快速翻轉

55套逆轉勝的經營戰法 別再問怎麼辦,這套戰法就能快速翻轉

如果你有「為什麼我都這麼努力了,業績還是做不大」的困擾; 如果你有「為什麼我都這麼努力了,公司還是小小的」的困擾; 如果你的努力都是在做你認為對的事情,結果卻沒有如你所願, 那麼你的努力...more

宜得利淬鍊50年的原則:只要懷抱「浪漫」, 就算是我這樣吊車尾的人也能成功!

宜得利淬鍊50年的原則:只要懷抱「浪漫」, 就算是我這樣吊車尾的人也能成功!

★破紀錄!連續31年獲利成長 ★日本第一!全球500間家居門市 他唸高中是靠走後門,進大學是找槍手代考, 頹廢到23歲白手起家,現在成為家居市場龍頭, 且營收與獲利連續31年成長。他是如何做到呢? ...more

經營的王道:不受時代影響,企業唯一的永續生存之道

經營的王道:不受時代影響,企業唯一的永續生存之道

殼牌石油、日本可口可樂、嬌生、飛利浦…… 曾任職多家頂尖外資企業的經營者親授! 結合歸納與演繹,完整濃縮40年的經驗精髓。 「經營沒有正確答案, 但是有該走的正確道路。」 企業頻頻爆發醜聞、經營...more

實體店逆境求生 把消費者從線上通路拉回來:賣什麼都不如賣體驗

實體店逆境求生 把消費者從線上通路拉回來:賣什麼都不如賣體驗

虛擬終歸虛擬,電商再強,實體店無可取代 「體驗」,讓實體店把客人從網路拉回來! 看得到、摸得到,「實體店」新時代來臨! 產品+場景+服務+情感+智能,打造極致體驗 重塑實體店競爭優勢,將客流轉...more

精準接班:接班經營者養成訓練

精準接班:接班經營者養成訓練

接班只要傳承就好了嗎?錯了!環境丕變,這個時代需要創新! 本書作者有扮演專業總經理與執行長成功接班,及培養接班團隊在任期結束後成功接班的豐富實證經驗,也有扮演一代創業者成功交棒二代接班的實證經...more

二代接班人,你要掌握的接班環節 書中架構可以幫你快速掌握營運要點

二代接班人,你要掌握的接班環節 書中架構可以幫你快速掌握營運要點

接班人與創辦人的最大不同,就在接班人必須面對創辦人留下的班底挑戰,稍有不慎,自己的存在價值就消失。本書歸納整理了多套實證有效的經營模組與體檢表,供接班人自我鍛鍊,建立班底,再造組織,開創巔峰...more

孫子兵法解析企業競爭案例

孫子兵法解析企業競爭案例

大立光電如何成為全球塑膠鏡頭霸主? 華寶通訊為何大起大落?群聯電子如何誠義致勝? 大洋羽毛又是如何逆境求生?小米科技為何捨硬逐軟?…等, 這些企業是如何陷於困境又是如何扭轉乾坤轉型成功,本書都有詳盡...more

使用者體驗願景設計:從0到1的產品、服務、商業模式創新手法

使用者體驗願景設計:從0到1的產品、服務、商業模式創新手法

想要開發未來需求的創新,不必靠運氣, 現在就從打造前所未有的「使用者體驗願景」開始, 一步步打造不被科技顛覆、對手追趕的競爭優勢! 「使用者體驗願景設計」將帶領大家從探索使用者根本需求開始...more

信任帶來新幸福:信義房屋的故事

信任帶來新幸福:信義房屋的故事

耗時一年多,歷經多次互動採訪,從第一線店面業務人員訪談,到總公司高階管理層的多次晤談,作者透過深度觀察與廣泛資料彙整,鉅細靡遺地詳述信義集團由小而大、由小島步上國際的始末與影響,也探討了信義...more

光榮特庫摩的創意行銷力:「三國志」「無雙系列」「安琪莉可」日本遊戲金牌製作人襟川陽一從0到1的成功法則

光榮特庫摩的創意行銷力:「三國志」「無雙系列」「安琪莉可」日本遊戲金牌製作人襟川陽一從0到1的成功法則

熾烈的野心加上一台電腦, 誕生出「信長之野望」、「大航海時代」等強作。 傳說中的遊戲開發者首次揭露, 連續創造銷售熱潮的創意發想術! 不模仿他人、不跟隨別人的腳步,從不擅長的工作中持續學習,將...more

彼得.杜拉克的成功管理

彼得.杜拉克的成功管理

何謂「成功管理」?管理是最讓人頭痛的事。不懂管理,就搞不好企業。資金差不多的公司,為什麼有的能夠蒸蒸日上,有的卻怎麼都活不下去,到處像亂麻一樣,「解不開,理還亂」?很顯然,是管理出了問題。一般...more

傑克.威爾許創新經營

傑克.威爾許創新經營

1981年,傑克.威爾許擔任通用電氣總裁兼首席執行長(CEO)時,這家公司的資本額只有130 億美元,並且內部機構重疊十分嚴重,官僚作風、等級觀念盛行。它的不良債務累積如山,患上了典型的「大企業病」。整家...more

TOYOTA的成本控管術 打造最強獲利模式

TOYOTA的成本控管術 打造最強獲利模式

小至開會用的一支筆、一杯咖啡都要記錄原價, 大至拆解競爭對手生產的商品以推測零件原價, 全面徹底掌握成本, 正是豐田得以成為世界級企業的理由。 精實生產、消除浪費是一般人對豐田的認識,然而豐田...more

創新者的解答:掌握破壞性創新的9大關鍵決策(暢銷改版)

創新者的解答:掌握破壞性創新的9大關鍵決策(暢銷改版)

☆ 美國《商業週刊》評選年度十大好書 ☆《紐約時報》譽為最好的財經企管書 ☆《哈佛商業評論》譽為年度最具突破性概念 企業內攸關成敗九大關鍵決策一次完整解答 唯有成為市場的破壞者,才能不被淘汰! ...more

創新的用途理論:掌握消費者選擇,創新不必碰運氣

創新的用途理論:掌握消費者選擇,創新不必碰運氣

☆《華爾街日報》、英國《金融時報》、《財星》、《富比士》、《公司雜誌》專文報導推薦 當代最有影響力的創新大師克里斯汀生最新著作 揭開破壞性創新未解決的關鍵:商機在哪裡?該如何創新? 顧客...more

想要賺進千萬,就得學會自抬身價!:沒賺錢是因為你不懂賺錢

想要賺進千萬,就得學會自抬身價!:沒賺錢是因為你不懂賺錢

想賺錢,就用「最高價格」一決勝負! 「個人事業」、「顧問」、「教練」、「師級人士」 當代首屈一指的自由工作者救世主親自傳授 從“乏人問津、賺不到錢、只是窮忙”中脫穎而出的祕計! 請您現在馬上「漲價」...more

太陽神執行長張忠謀:老神規則在在 A型態酒神執行長川普求新求變 不必規則

太陽神執行長張忠謀:老神規則在在 A型態酒神執行長川普求新求變 不必規則

我們追求的是具體的目標,不是遙遠空虛的願望。我們的字比較大,文筆比較好,內容比較充實,故事比較精彩;本書創作的目的,在與眾不同,目標是心靈百萬富翁(Millionaire):擺脫貧窮,邁向富有!最在意的是...more

中川政七再生老店記:13代傳人親授小公司經營‧品牌‧商品與溝通力

中川政七再生老店記:13代傳人親授小公司經營‧品牌‧商品與溝通力

持續進化、創新的300年麻製品老店高呼:「要恢復日本製造業的活力!」 5間小公司所發現的生存之道究竟是什麼? 從閱讀財報的方式、產品策略到品牌再造, 學習「製造業需要具備的44種想法」。 原本只是經營...more

TOYOTA的失敗學:善用失誤,創造逆轉勝!

TOYOTA的失敗學:善用失誤,創造逆轉勝!

「做錯事就要提出報告書!」 →只列舉表面理由的報告書毫無意義。 「失敗了會被斥責,所以能掩飾就掩飾。」 →粉飾太平只會讓問題一再發生,最終釀成大禍。 向TOYOTA學習面對錯誤的勇氣&智慧, ✓讓...more

日本環球影城吸金魔法:打敗不景氣的逆天行銷術

日本環球影城吸金魔法:打敗不景氣的逆天行銷術

日本環球影城(Universal Studios Japan)於2001年風光開幕, 但旋即面臨經營危機。 然而,2015年10月, 造訪日本環球影城的人數是175萬, 不僅創下歷史新高, 更超越商圈人口為環球影城三倍之......more

郭台銘霸業

郭台銘霸業

從無名小卒、台灣首富,到全球最佳執行長 從10萬元起家、到4兆奇蹟的領導人——郭台銘 獨家解讀郭台銘的個性、領導、風格 深度分析鴻海全球佈局、未來戰略 ※附錄精美拉頁圖表 「20年後,你有什麼夢?...more

LINE、星巴克創造10倍淨利的獲利公式:如何運用財務報表、銷售數據,達成100%的業績目標?

LINE、星巴克創造10倍淨利的獲利公式:如何運用財務報表、銷售數據,達成100%的業績目標?

★日本經營之聖稻盛和夫說: 「將營收提升至極限,將成本壓至最低,利潤自然就會產生。」 為何銷售持續下滑?其實POS系統已經有跡象! 為何庫存多到嚇人?因為你沒計算周轉率! 本書透過7堂課,教你更...more

破壞性創新的兩難

破壞性創新的兩難

《創新的兩難》作者專業推薦 這是破壞性創新領域在《創新的兩難》後最重要的著作! 許多企業面臨新科技帶來的的破壞,有些公司成功存活,有些則黯然消失,但他們絕非都坐以待斃,而是面對挑戰時心有餘而力...more

跟著策略地圖走出去 以小搏大的戰術

跟著策略地圖走出去 以小搏大的戰術

如果你有台灣生意愈做愈小的困擾,透過國際化,你可以再起。 如果你有國際生意愈做愈小的困擾,透過策略地圖,你可以再起。 本書告訴你實證有效的國際戰略佈局如何規劃,跟著做,就能成功走出去! 名人...more

走一條利他的路:徐重仁的9堂共好見學課

走一條利他的路:徐重仁的9堂共好見學課

流通教父累積3年、超過50場演講精髓筆記 市場沒有飽和 只有重分配 利他就是利己,共好創造多贏,善盈餘才是永續經營的強大引擎 吃虧的生意為什麼反而會賺錢?顧客的不便就是商機? 景氣慘淡,年輕人想創業,...more

價值力:成功企業的四大關鍵武器

價值力:成功企業的四大關鍵武器

我的產品很棒,可以賣給所有人?錯! 買電視廣告成本越低越好、買網路廣告流量越高越好?錯! 公司發生危機事件了,馬上召開記者會?錯! 如果你也是這樣想,你已經犯下了許多致命錯誤! 國內媒體公關與整合...more

實在,就是續航力:洪堯昆的20個真材實料經營配方

實在,就是續航力:洪堯昆的20個真材實料經營配方

他,踏實卻勇於改革 勤儉但也樂於回饋 未來將以「綠色企業」為願景 帶領近百年的福壽開創下一個新紀元 福壽董事長洪堯昆,有著熱情、好客的特質,在「看美國學日本」的六年中,開啟了他的國際視野,也因...more

雲霄飛車為何會倒退嚕?創意、行動、決斷力,日本環球影城谷底重生之路

雲霄飛車為何會倒退嚕?創意、行動、決斷力,日本環球影城谷底重生之路

沒錢怎麼辦?把創意擠出來! 面對危機,又該如何呼喚出創意之神? 用「倒退嚕」讓日本環球影城從谷底翻身、 行銷大師森岡毅以創意、行動、決斷力逆轉勝的大絕技! 短短三年內,讓處於不景氣谷底、年集客數降...more

智慧經營之道

智慧經營之道

本書是掌管資產達兩百億的大型企業經營者的經驗之談。 圍繞著創新、轉型、管制與管理、用人方法、改進服務與細節、營造有活力的企業文化等主題,探討企業經營中的難點與要點,尋求可持續發展的智慧經營...more

創新六策:寫給創新者的關鍵思維

創新六策:寫給創新者的關鍵思維

阿基米德:給我一個支點,我將撐起全世界 《創新六策》就是幫助經理人創新突圍、改變局勢的‎槓桿支點 創新,是推動企業成長與進步的關鍵! 是幫助CEO克服困難、改變局勢的力量! 本書作者洪世章教授 ...more

孫正義的焦燥

孫正義的焦燥

當今日本最成功的經營者孫正義說,「我覺得才剛剛站在起跑線上,自己的存在太渺小,有一種著急的感覺。」 本書引導讀者,從孫正義的危機感,學習經營的本質,在自己所關心的領域中成為英雄。不斷自我質...more

精實創新:快思慢決的開發技術

精實創新:快思慢決的開發技術

取法豐田,哈雷機車、福特汽車都在用! 比對手快一倍,成功率提升400%的創新戰略 管理大師 彼得‧杜拉克有句管理名言「不創新,就等死」,一語道破了,企業追求永續經營,創新的勢在必行,但這卻是管理者...more

味道,無愧的究極!:黑龍蔭油憨直古法裡,最深奧的經營哲學 涂中明不急、不貪,成就一甲子的健康美味!

味道,無愧的究極!:黑龍蔭油憨直古法裡,最深奧的經營哲學 涂中明不急、不貪,成就一甲子的健康美味!

最平凡的家庭調味料──醬油,醞釀出經典不凡傳奇。 用幸福安心的原味展現不同世代的口味, 濾榨出餐桌上豆油令人感動的美好回憶。 黑龍醬油,三代傳承堅持天然古法、日曝120天釀製, 就是用「時間」與...more

經瀛有道 東瀛遊的心度文化

經瀛有道 東瀛遊的心度文化

靠細微文化創立成功之路; 向東瀛遊學簡單的管理概念,將心度化為制度, 打造業界不敗故事。 細微,就是一些做了別人也難以察覺的事。放諸於服務行業,當細微成為習慣,客人到別家旅行社就會不自在。 ...more

超越零:破格思維與商業創新

超越零:破格思維與商業創新

掌握「超越零」的思維方式, 企業才可強化與消費者的連結,快速配對資源, 以最低成本,創造最大營銷效益! 在互聯網世代,企業要以最低成本,創造最大營銷效益! Uber連結車輛、司機和乘客,極速配對...more

Uber野蠻崛起

Uber野蠻崛起

全面解構Uber成功基因的第一本書! 超級創業家、Uber創辦人卡蘭尼克,帶領Uber於短短6年間攻陷全球58個國家逾300個城市,在無數的爭議中瘋狂地擴張!在全球政府及出租車界封殺下,市值仍突破500億美元,超...more

打上光的產業:將臺灣帶向世界(2本1套)

打上光的產業:將臺灣帶向世界(2本1套)

23家臺灣品牌企業危機的解密故事,分享怎麼站上世界浪潮,翻轉逆境,如何掌握產業趨勢,反敗為勝,成功挑戰不可能的任務。...more

流行品牌代理密技:採購達人代理實務攻略

流行品牌代理密技:採購達人代理實務攻略

市面上第一本採購代理教戰攻略, 當批貨已不能滿足你的事業心, 進階邁向品牌代理,正是絕佳經營選項! 接觸時尚品牌、經營商品代理, 對許多人來說是難以觸及的夢想, 但當批貨已不能滿足你的事業心, 或...more

飯店基礎管理:飯店的整體呈現,是一種商品~商品力愈強,競爭力愈強~

飯店基礎管理:飯店的整體呈現,是一種商品~商品力愈強,競爭力愈強~

建立「品牌」階段性發展: 「品牌」具有相當深遠的意義 它不只是一個名詞,一種品質的保證 「品牌」必須具備取悅、滿足,甚至是超越顧客期待的能力 才能建立卓越的顧客價值 ~~品牌—建構的歷程與...more

逆風順航:盧峯海的創新船奇

逆風順航:盧峯海的創新船奇

他是個乘風破浪的掌舵手 也是台灣版的稻盛和夫 執掌中船期間,從虧損114億元到獲利49億元 讓中船二年逆轉勝 讓台航股價年年翻倍,起死回生 用樂觀、不躁進,帶領陽明海運駛出金融海嘯的驚濤駭浪! 盧峯海...more

人性之根:互聯網思維的本質

人性之根:互聯網思維的本質

要想應對互聯網带来的衝擊與顛覆,必須從人性著手 深度發掘Apple、Amazon、Google成功中的人性與心理 完成互聯網時代的營銷&產品戰略升級 本書作者從人類心理學的角度出發,以15年之時力觀察研究互...more

法理與善念:9個經典案例 看企業化危機為轉機

法理與善念:9個經典案例 看企業化危機為轉機

跨國商務律師解決商務爭端的幕後心法! 律師,不論是「正義使者」或是「魔鬼代言」,都在處理「人的情緒與想法」, 陳玲玉律師以執業40年的獨特心法,淬鍊出圓滿解決商業危機的人性故事。 特選影...more

復原力

復原力

復原力【Resilience】;經歷困境時,調節自己及回應困境的能力。 蔡東豪做過CEO,辦過網媒,得過不少掌聲,聽過更多責罵聲。 是非風雨中,他靠復原力整理自己,繼續打未完的仗。 由商台到精電,由《...more

經營戰略全史:50個關於定位、核心能力、創新的大思考

經營戰略全史:50個關於定位、核心能力、創新的大思考

★日本商業書大賞管理類最佳書籍 ★《日本哈佛商業評論》讀者票選年度最佳管理書 從近代管理學之父泰勒,到亞馬遜網路書店總裁貝佐斯, 百年來的商業演變軌跡,其實是一次次管理思想的革命與創新! 面...more

超速變革:甩開競爭,有效聚焦新機會的行動方略

超速變革:甩開競爭,有效聚焦新機會的行動方略

★《strategy+business magazine》、《Inc.》選為年度最佳商管書、年度最佳領導著作 ★《彭博商業周刊》譽為全球十大管理大師 ★《金融時報》尊為商業界最受歡迎的變革大師 眾所期待的創新營運策略 變革大...more

創意電力公司:我如何打造皮克斯動畫

創意電力公司:我如何打造皮克斯動畫

卡特莫爾跟許多成長於1950年代的美國小孩一樣,夢想著長大後成為迪士尼的動畫師。也跟很多人一樣,他知道自己不是那塊料,去念了電腦繪圖。當年的電腦繪圖粗糙笨拙,沒有人預見今天電腦動畫的蓬勃發展與驚...more

小米奇蹟:雷軍粉絲經濟學

小米奇蹟:雷軍粉絲經濟學

得粉絲,得天下! 小米創辦人雷軍創下手機霸業,全靠其粉絲經濟學。坐擁龐大忠實用家群,更利用「米粉」為自己獻計做手機,再配合破格行銷、精品產品、超低價策略、超越想像的服務……小米於中國登頂,下一...more

STARBUCKS:The Brand, the History, and the Global Vision

STARBUCKS:The Brand, the History, and the Global Vision

日本早稻田大學商學院大瀧令嗣教授與陳彥夫、王姵嵐合著的本書,很有系統針對星巴克咖啡的起源、歷史、策略和品牌經營的商業思維,做了非常深入的研究,這本品牌策略研究的專書,做為商戰策略的思考研究,...more

從卓越到長青的關鍵決策:標竿龍頭企業屹立20年的制勝心法

從卓越到長青的關鍵決策:標竿龍頭企業屹立20年的制勝心法

在產業新陳代謝愈來愈快的時代, 為什麼有些企業可以經過20年的檢驗, 穩坐《天下雜誌》最佳聲望標竿企業,持續領先? 他們如何掌握勢頭、大器崛起? 如何設定雄心策略,刺激組織大幅進步? 《天下雜誌》與...more

Google模式:挑戰瘋狂變化世界的經營思維與工作邏輯

Google模式:挑戰瘋狂變化世界的經營思維與工作邏輯

第一本由Google領導團隊人首度公開的企業內部運作與思維 Google董事會執行主席艾力克‧施密特獨家揭露 Google從崛起到稱霸超過10年的管理與工作秘笈, 以及如何吸引21世紀最搶手的人才-智慧創做者(Smart cr...more

年度計畫一學就會 亞洲經營管理大師40年實證精華(二版)

年度計畫一學就會 亞洲經營管理大師40年實證精華(二版)

企業經營首要在創利,要創利的前提就是走對方向。當目標計畫訂定清楚,方向自然就走對。目標計畫如何訂定清楚?陳宗賢教授以其主持超過70家企業與輔導超過2000家企業實證有效的經驗,將之歸納成十大架構,...more

哈佛教你定策略

哈佛教你定策略

本書集結全球頂尖管理雜誌《哈佛商業評論》中策略大師的經典之作,包括波特(Michael E. Porter)、金偉燦(W. Chan Kim)、柯林斯(James C. Collins)、柯普朗(Robert S. Kaplan)等的作品,......more

為什麼我們的決定常出錯?哈佛教授的9堂心理課

為什麼我們的決定常出錯?哈佛教授的9堂心理課

◆作者入選2017 Thinkers50 Radar List最可能塑造未來商業模式的思想家! ◆亞馬遜網路書店4.5顆星好評 ◆《紐約時報》《富比士》《華盛頓郵報》《赫芬頓郵報》書摘好評推薦 為什麼明明想減肥,最後還是忍不住...more

創業,一場高明的模仿秀

創業,一場高明的模仿秀

想投資,卻害怕承受風險? 想創業,卻不知從何開始? 其實,只要善於模仿,人人都能成功創業! 綜觀全球企業家的成功經驗,最好的方法就是謹遵這三個步驟: STEP1 鎖定市場,勇敢投資 STEP2 模仿成功的...more

這家公司為什麼比較賺錢?向異業取經,打造創新商業模式

這家公司為什麼比較賺錢?向異業取經,打造創新商業模式

市場已經成熟?沒有改革營運模式的空間? 找不到市場區隔?削價競爭反而惡化經營環境? 讓日本數十家成功企業告訴你,如何在成熟市場開啟產業革命 迅速找到新藍海! |樂天巴士| 向飯店業、航空業取經,推銷...more

時機問題:頂尖專家教你打開全新視野,學會在對的時間做正確的事

時機問題:頂尖專家教你打開全新視野,學會在對的時間做正確的事

Amazon.com最佳商管編輯選書 全球最大食品公司通用磨坊與3M高階主管受用推薦! 哈佛大學與麻省理工學院訪問學者投入20年時間, 海量蒐集《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》等重點刊物報導, 剖析2...more

黃日燦看併購Ⅱ:台灣產業轉型升級的關鍵

黃日燦看併購Ⅱ:台灣產業轉型升級的關鍵

★想精研併購案例,一定要看!想了解併購眉角,更是要看! ★哈佛法學博士從實務面、法律面,採說故事的方式,讓你看懂傳產、科技、電信、金融、陸資與私募股權基金一場場精采的併購大事件,每個案例還附有...more

品格致勝:以自覺資本主義創造企業的永續及獲利

品格致勝:以自覺資本主義創造企業的永續及獲利

沒有品格,即使是營運A+的企業巨人,也會瞬間倒下! 關照所有利害關係人的自覺資本主義,讓企業自利利人,真正創造共贏。 從血汗工廠到黑心商品,從華爾街肥貓到金融海潚, 自由企業的誠信一再破產,資...more

卓越經營績效評核技術手冊

卓越經營績效評核技術手冊

顧問領航系列 一、專業的卓越經營評量制度架構解說 二、結構式的八大構面說明,讓您輕鬆閱讀 三、實務推動展開經驗分享,作為改善依據 卓越經營績效評核技術手冊──實踐全面品質管理 提升企業經營...more

繁盛店賺錢方程式:怎麼用數字來管理,讓我的店一直賺錢?

繁盛店賺錢方程式:怎麼用數字來管理,讓我的店一直賺錢?

客流量、商品線、成本、收益估算、宣傳、員工人數... 管理一家店,你的決定一定要有數字根據。 天滿晴久幫你找出開店賺錢的方程式! 為什麼商店生意不好?那是因為「沒有深入了解顧客」。 所謂「了解」...more

精準預測:如何從巨量雜訊中,看出重要的訊息?

精準預測:如何從巨量雜訊中,看出重要的訊息?

2008年美國總統大選,他成功預測歐巴馬勝選。 50州個別選舉結果,49州預測正確。 35席參議員的勝選者,則全部猜對。 2012年,他再次成功預測歐巴馬勝選, 這次,50州全部命中。 他開發的棒球預測系統精...more

十倍勝,絕不單靠運氣:如何在不確定、動盪不安環境中,依舊表現卓越?

十倍勝,絕不單靠運氣:如何在不確定、動盪不安環境中,依舊表現卓越?

A+企管大師柯林斯 繼《從A到A+》《為什麼A+巨人也會倒下》後最新力作 《十倍勝,絕不單靠運氣》是柯林斯在全球暢銷的《基業長青》、《從A到A+》等名著後推出的開創性新作。911事件之後,柯林斯和韓森...more

香港企業併購經典

香港企業併購經典

先聲奪人的「置地兼併牛奶公司」、兵不血刃的「長江實業收購和記黃填」、眾志成城的「永安集團保衛戰」、黃雀在後的「中信泰富兼併恆昌企業」、雙贏的「電視企業收購戰」、蛇吞大象的「盈動兼併香港電訊」...more

日台ビジネスアライアンス:競争と協力、その実践と展望

日台ビジネスアライアンス:競争と協力、その実践と展望

作者簡介 伊藤信悟 Ito Shingo 東京大學法學部學士。 長內厚 Osanai Atsushi 京都大學大學院經濟學研究科博士(經濟學)。 久保裕史 Kubo Hiroshi 名古屋工業大學大學院博士(工學)。 □銀澤 O......more

黃日燦看併購:台灣企業脫胎換骨的賽局

黃日燦看併購:台灣企業脫胎換骨的賽局

過去,台灣企業擅於生產管理,以成本掛帥,靠價格取勝;現在,受到中國與其他新興國家崛起的推擠,台灣企業的競爭優勢大不如前,加上世代交替、產業位移等變遷,未來何去何從,煞費思量! 本書作者黃日燦...more

策略聯盟的兩難

策略聯盟的兩難

策略聯盟 是一種和競爭者聯手合作的競爭策略 既要競爭,又要合作 是一件非常不容易的事 企業雙方該如何調適?如何合作?如何達成雙贏的目標? 從1980年代開始,策略聯盟成為企業所採取的一項競爭策...more

文化趨勢:台灣第一國際品牌企業誌

文化趨勢:台灣第一國際品牌企業誌

從迷你公司、到中小型企業、再到國際跨國公司,成長的企業可以提供不止一種經驗啟示,因為每一階段焠鍊的企業文化,都是成功轉型的商業智慧。趨勢科技傳承的正是不斷蛻變的企業經營文化。 趨勢科技在創...more

行銷趨勢:台灣第一國際品牌企業誌

行銷趨勢:台灣第一國際品牌企業誌

創辦人生日那天,他坐在剛成立的公司內,全部員工只有他們夫婦倆,看著這間連廁所都沒有的新公司,縈繞在心的是,他才剛經歷失敗的創業之路,口袋只剩兩千美元,而那天就是趨勢科技的誕生日。 但最壞的...more

創新趨勢:台灣第一國際品牌企業誌

創新趨勢:台灣第一國際品牌企業誌

企業無不希望在其營業額的後面多加幾個“0”,但再多的0要產生價值,都需要先在前面放上“1”。未來商業世界中,最好的“1”,就是至少擁有“1”項創新思維。 在趨勢科技的臺北辦公室,有過這麼一個場景:一次,...more

智略趨勢:台灣第一國際品牌企業誌

智略趨勢:台灣第一國際品牌企業誌

本套書是出版界第一次以套書的方式呈現一家企業的成功故事,集合產學媒體界的逾10人寫作團隊,歷時三年、深入兩岸,親自訪問趨勢科技位於南京市地鐵大樓的中國研發中心(CDC)、並採訪多位趨勢公司成員後,...more

企業併購個案研究

企業併購個案研究

本書涵蓋近年極受矚目的十一個案例。每個案例均自管理、財會及法律各角度切入,討論其策略意涵,評價模式,綜效分析,會計處理以及法律架構。案例研究不單單是整理事件發生的背景及經過將之重現,更在深入...more

2007中小企業白皮書(附光碟)

2007中小企業白皮書(附光碟)

介紹中小企業現況與發展、中小企業專題分析及中小企業政策與展望等。...more

華麗家族:全球知名家族企業興衰史

華麗家族:全球知名家族企業興衰史

大衛.藍迪斯(David Landes)最新巨作探索 全球最成功企業背後的關鍵因素之一:家族勢力 ☆財星五百大企業中,家族企業就占了三分之一! ☆為什麼有些家族企業長存數十年,甚至百年? ☆有些家族企業在第一代創業...more

文化大商機:中國文化創意藍海, 21世紀12新契機

文化大商機:中國文化創意藍海, 21世紀12新契機

中國崛起,稱霸全球經濟指日可待,不論投資或創業,必須掌握中國最有前途的黃金產業,它是中國經濟的下一個繁榮,更是最能快速致富的大金礦。大賺中國錢,就在文化創意產業! 本書作者以敏銳的觀察力與實...more

2006中小企業白皮書(附光碟)

2006中小企業白皮書(附光碟)

介紹中小企業現況發展及中小企業對台灣經濟之貢獻評估,同時對中小企業之政策與措施作回顧,並檢視中小企業未來之政策展望。...more

台資併購大陸企業決勝指南

台資併購大陸企業決勝指南

本書特色 ■成功併購大陸企業,提升世界競爭力 面對全球化的激烈競爭,逐步開放的中國大陸市場,正掀起一股外資併購大陸企業的風潮。 當前兩岸經貿關係日漸密切,台商企業為了增加大陸內地及世界市場的...more

眼光:談策略聯盟與企業併購

眼光:談策略聯盟與企業併購

在企業間之競爭日益激烈的情況下,要如何取得競爭優勢, 結合企業個別的競爭力,再經過綜效達成乘數效果的整體競爭力, 目前策略聯盟及企業併購已成為企業經營的一項新利器。...more

直搗市場最佳策略

直搗市場最佳策略

暢銷作家及卓越的進軍市場策略家──賴瑞‧傅利德曼(Larry Friedman),提供一套既實用又具實戰經驗的方法,帶領你的產品、服務、部門,甚至是整個公司順利進入市場!傅利德曼從不同的產業中,列舉引人入勝的例...more

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