天天爆殺 
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《曠野人生：吉姆·羅傑斯的全球投資探險》記錄了羅傑斯在20世紀90年代的環球投資旅行。作為37歲的老背包客，這位投資大師卸下了成功者的光環，經歷了旅行中的喜怒哀樂，同時也重新審視了生命的意義。 本書...more
本書是由在美國安全領域具有一定影響力的托馬斯·R.克勞澤博士和約翰·L.亨肖共同撰寫。他們一直致力於提升工作場所的安全標準，並通過多年的研究和實踐經驗，將組織安全重新定義。本書詳盡闡述了構建零傷害...more
在職場的征途上，每個人或多或少都曾渴望成為引領變革的舵手，卻可能在現實的波濤中迷失方向。《領導力的本質》一書，就像一盞明燈，照亮了領導之路，讓我們在變革的浪潮中穩健前行。 約翰·科特教授以其40...more
決策與我們每個人都息息相關，我們每天都會面臨著各種各樣的選擇，本書從世界上著名的成功或失敗決策案例入手，介紹了決策的流程、無法做出明智決策和跌入決策陷阱的原因，以及如何練就做出高質量決策的功...more
小小決策訓練，解決工作和人生的重大問題。決策訓練師邁斯納深諳一個道理：通過學習，人人都可以做出正確決策。只要方法得當，決策過程就會變得簡單快捷。 本書將幫助你擺脫決策時絞盡腦汁權衡利弊的痛苦...more
毫無疑問，我們正處於一場日益嚴重的領導力危機之中。領導者發現，既留不住員工，也無法激勵員工實現高績效。 蓋洛普和美國人力資源管理學會的調查研究顯示，人們對工作感到恐懼、冷漠。大部分原因在於員...more
對於任何有抱負的管理者來說，領導技能都是至關重要的，而對於這些技能的指導，沒有比偉大領袖的言行更好的了，例如尤利烏斯·凱撒、亞歷山大大帝和拿破崙，丘吉爾、戴高樂和林肯，菲爾德·馬歇爾·斯利姆和...more
·作為公司創始人或CEO，你是否感到缺乏得力干將，團隊跟不上自己的步伐?·作為業務負責人，你是否感覺無法聚焦關鍵問題，難以平衡當下業績和長期增長?·作為骨幹員工，你是否感到缺乏價值感和影響力，不知道...more
[美]詹姆斯·G.馬奇(James G.March)，生於俄亥俄州最大的城市克利夫蘭，獲得威斯康星大學的文學學士學位，耶魯的文學碩士學位、哲學博士學位。先後擔任卡內基-梅隆大學心理學與工業管理學教授，加州大學歐...more
上大學該選什麼專業?是該換一份工作，還是去深造?該現在結婚，還是再等等?該要小孩了嗎?什麼時候要?該買一個郊區大房，還是市內小房?該怎樣拿存款來投資?你最終成為怎樣的人，有多麼成功和幸福，在很大程...more
在這本非常個人化和有趣的書中，領導力研究領域的大師曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯提供了他對領導力和生活的看法，力圖引導高管和與他們打交道的人進行深刻反思。作為一名精神分析學家、領導力教授，一名充滿...more
領導力也是一種特殊的人際影響力，組織中的每一個人都會去影響他人，也要接受他人的影響，因此每個員工都具有潛在的和現實的領導力。在組織中，領導者和成員共同推動着團隊向著既定的目標前進，從而構成一...more
儘管人們常常提到某些人天生就是卓越的領導者，但是很少有人能夠全面地總結出有抱負的領導者應該努力培養哪些特質，而《領導者的起點：卓越領導者的思考模型和行動指南》成功地填補了這一空白。本書向那些...more
組織有沒有面對這樣的困境：想創建組織文化卻無從下手；人才戰略不能支持業務戰略；人才體系看起來很完善，關鍵時刻卻找不到可用之人。HR有沒有遇到這樣的挑戰：花了不少錢發展領導力，卻見不到業績成果；...more
“權力並不是一個生僻或晦澀的概念。任何人在探究權力時都不應將其視作只有專家才能洞悉本質的神秘事物。”作為人類社會最重要的幾個概念之一，權力無需借助定義就能被大眾所理解。然而，一旦深究下去，權力...more
“運氣不是策略，希望也不是方法”，作者喬·歐文指出，領導力並沒有魔法，但人人都可掌握，關鍵在於腳踏實地，變得高效而非完美。 本書圍繞IPA框架，重點講述了如何讓想法(idea)、團隊(people)和行動(action...more
中華傳統文化源遠流長，蘊含著中華民族的無窮智慧。本書從中華優秀傳統文化總結領導智慧，牢牢根植于傳統文化，以普及“國學”最早的含義開篇，指出國學的本義是“培養未來官員的學校”，解析古代學子的六門必...more
打破人性本就短視近利的迷思獲取塑造永續未來的長期主義決策力量。在快速發展的現代，無論是經濟、文化還是政治生活，即時滿足已經成為常態，許多人似乎已經忘了如何為未來做出明智的決策。而這種即時滿足...more
本書通過歷史上偉大哲學家的視野來思考困擾當今時代領導者的問題。作者援引了蘇格拉底、亞里斯多德、康得、尼采等許多有名哲學家的思想，揭示了工作和管理領域普遍存在的錯誤認識，號召今天的領導者和管理...more
這是一個充滿不確定性的時代，優秀的領導者必須知道在艱難時期如何領導團隊，如何穿越困境，如何駕馭危機。 領導者，顧名思義，是走在最前面的人。他們負責開闢疆土，其他人緊隨其後。優秀的領導者不僅要...more
與人合作絕對是世界上難度爆表的事情之一，時間往往在摩擦中白白消耗，分配到與自身能力不相稱的任務，或是由於某種差異而衝突不斷，長達數小時但結果欠奉的會議可以說是司空見慣。如果上級影響下級都難，...more
畢加索的抽象畫為何被公認是偉大的藝術?達爾文為何在進行利弊分析，得出婚姻“嚴重浪費時間”的結論后仍然決定結婚?巴菲特和索羅斯、丘吉爾和羅斯福、普朗克和凱恩斯……刺蝟型人和狐狸型人如何以不同的方式創...more
《領導的語言：瞬間贏得人心的23個科學溝通法則》是一本教你如何有效溝通和影響他人的書，作者是世界知名的演講撰稿人西蒙·蘭卡斯特。他結合了古代的修辭學和現代的神經科學，揭示了一套秘密的領導力語言...more
本書詳細論述了為何專註于幫助他人成長就能實現卓越的領導。作者認為領袖要做的事情不是獲得更多的追隨者，而是培養更多的領袖，並提醒我們要在追求人生和事業目標的過程中認識到什麼才是重要的。本書強調...more
本書完整梳理了關於組織與個人在“勇氣”課題上的方方面面，系統構建了如何做到帶著勇氣去引領組織、活出真實人生的理論與實踐體系。 本書基於美國的諮詢及培訓機構“勇氣與新生中心”近30年的有關勇氣的諮詢...more
走路速度慢；發言精簡；承認團隊成員比自己更棒；分擔成員的情緒；不做冒險、碰運氣的決策…… 《TOP5%領導者的高效管理秘訣》的作者帶領成熟團隊，運用AI技術，對千余名在公司人事評價中排名前5%的領導者進...more
無論生活向你拋來什麼，韌性是複原的關鍵。在不斷變化和充滿挑戰的世界中，個人、團隊、企業和社會都需要積極建立韌性，它是持續成長的核心。 本書分為兩篇，第一篇着重介紹如何成為富有韌性的人，第二篇...more
不在一時一事上爭勝，要在每時每事上求進。以守為攻，以退為進，隱藏實力，厚積薄發，正所謂鷹立如睡，虎行似病。《韜晦術》是講述人生攻守進退之理的枕邊書，是傳統謀略文化中極具實用性的一門學問，小用...more
每個人都是管理者，因為每個人都是自身影響力的創造者。我們的每一個想法、言語和行為都會在這個世界的聯結中激起漣漪。 然而，管理之路充滿不確定性且令人感到孤獨，而自覺管理就是一段擺脫恐懼的旅程。...more
“我們也許可以自己來干”“我們不一樣”“客戶永遠是對的”……商業領域，存在大量這類語言。它們打着“箴言”“智慧”“常識”等幌子，潛入人們的思維深處。每次當人們需要決策時，它們就開始擠占人們的心智，歪曲人們...more
數字技術正在改變一切，隨着世界各地越來越多的人平等地參與到商業活動中，關於領導者理想形象的假設正在不斷被刷新。 基於作者對全球700名中高層管理人員的調查和採訪，以及不同行業的發展實況，在數字技...more
在當今的商業環境下，企業及個人的成功不能僅靠技術能力及商業決策，溝通能力和有效處理衝突的能力同樣重要，它們是經營有效職場人際關係的基礎，也是領導者為核心的能力及成功的關鍵! 《溝通力決定領導力...more
領導力的5個層級分別是：職位——下屬不得不跟隨你；認同——下屬想要追隨你；業績——下屬因為你為組織做的事情而追隨你；育人——人們因為你為他們做的事情而追隨你；巔峰——人們因為你本身以及你代表的價值而追...more
本書旨在鼓勵女性成為兼具“陽剛”與“陰柔”之力的魅力領導者。本書分四章，分別從“去掉自我設限，活出自己”“認識自己，管理自己”“自如領導力的四項修煉”以及“溫暖慈悲，內心堅定”等方面，闡述女性領導力的修...more
本書探討了各種情境下的理性選擇行為：與誰共度餘生(確定狀態下的選擇)；是否接受一次死亡率為25%的手術，在面臨恐怖襲擊之虞時是否搭乘飛機(不確定狀態下的選擇，前者概率已知，後者概率未知)；以何種形...more
本書以講故事取勝。它的學術根源是迪克西特教授在普林斯頓大學公共與國際事務學院開設的“策略博弈”課程。簡而言之，這是關於了解對手打算如何戰勝你，然後你戰而勝之的藝術。怎樣打贏一場網球，少數如何戰...more
首席情緒官所需的人格特質和技能是什麼?工作不應該完全依靠理性嗎?為什麼還要激發積極情緒?如何賦予員工目標感、歸屬感和成就感?如何做到真正關心個人的職業發展，創造信任?怎樣通過企業的行為、價值觀和...more
在當今複雜多變的環境下，敏捷領導力是成人的一項元能力。本書基於領導者的真實場景，綜合內在成長和外在成長雙重視角，構建了一個整合的領導力精進模式，即包含五個層次的領導力敏捷度框架，展示了各個敏...more
應急管理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分，承擔防範化解重大安全風險、及時應對處置各類災害事故的重要職責。做好應急管理工作意義重大，它直接關係到人民群眾切身利益和經濟社會的發展。推進應急...more
《共贏領導力》一書從打造卓越領導力、掌握有效溝通的藝術、培育卓越領導力的內在素質、共贏領導力需要有使命、優秀高管的素養和高管執行力六大方面，講明了企業該如何構建共贏領導力。書中具象材料豐富，...more
瘟疫竟然成就了一代戲劇文豪莎士比亞? 巴菲特的投資秘訣竟是“被動”? 又是什麼力量促使斯蒂芬·庫裡成為NBA歷史三分王? 當一位籃球運動員手感超絕，接連進球，我們會說“他的手熱了!熱得發燙!”並相信他的...more
獨一無兩的領導力指南，創造性地描繪出領導力密碼框架圖，以管理者的個人素質為支撐，從時間與注意力兩個維度構建領導力。如果你想掌握領導力密碼，就必定同時掌握四種角色，並在不同場景中切換：戰略家，...more
顛覆對情感與非理性的傳統認知重新審視決策系統並做出英明決策有句老生常談：你太感情用事，要試着理性思考。但這建議是否每次都算得上中肯?情感帶來的總是衝動嗎?衝動總是魔鬼嗎?在這部令人稱奇的著作中...more
本書作者自1997年開始在全球(包括中國)開設共創式領導力的相關專案課程，本書為課程配套圖書。 本書結合作者近6年在全球的課程實踐，在第1版基礎上，更新了兩章內容，增加了課程成果，並提升了實用性。 ...more
領導力不應根據性別判斷差異，而應根據個體的外顯行為和內在風格尋找差異。優秀的女性領導者身上必然具有傳統意義上男性常具備的開拓精神、冒險精神等，優秀的男性領導者身上也一定具有傳統意義上女性常具...more
本書從基礎理論、領導形象、領導方法、領導用人、領導藝術等多角度論述了如何鍛造與提升領導力，並將生動恰當的案例和簡明實用的理論相結合，用一種引人入勝的寫作方式將學術探討與實踐案例融為一體。本書...more
本書是一個具體可行的指南，其中有成為一個成功的領導者所需要的一切。每一章都簡要概述了一個關鍵的領導力挑戰，全書16個關於領導力方面的知識，都可以在像午餐時間這樣的碎片時間內學習並掌握。 作者將...more
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