本書中，作者以獨創的品牌“北斗七星”模型：變現真因、變現本質、變現邏輯、變線路經、變現方法、變現工具、變現哲學，打造超級品牌全景圖，構建新一代品牌方法論，重新定義了商業模式的創新範式，開創了企...more

本書以連鎖藥店為主體，以企業經營與管理活動為脈絡和主線，全書上下兩篇，上篇是連鎖藥店運營管理基礎，包括概論、連鎖藥店經營決策與計畫、連鎖藥店門店組織結構設計、連鎖藥店企業文化、連鎖藥店財務管...more

執行力是企業競爭力的核心、是決定團隊命運的關鍵力量。“提升、激發員工責任心”早已成為老生常談的管理話題，管理者不厭其煩地講，員工不勝其煩地聽。任何一個組織有效、有序運轉，當然離不開員工乃至管理...more

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作者在瑞可利公司工作29年總結出的75個商務技巧。書中首次公開了作者為公司擴大業績所實踐過的工作方法，作者又將這些方法反覆推敲、修改後整理成書，推薦每一個商務人士閱讀。這些方法將讓你的工作化繁為...more

是什麼原因讓亞馬遜、蘋果、谷歌、奈飛和特斯拉等科技公司持續創新並輸出優秀的產品?它們優勢到底在哪裡?本書從產品領導者的角度解碼公司打造技術驅動型產品的底層方法論，其核心在於打造優秀的產品團隊。...more

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對於日本即將進入“此前從未經歷過的‘衰退期’”這個現狀，企業的經營者是怎麼做的呢?直截了當地按照“過去的經驗”做出判斷，下達指令。 無視“衰退期”逼近，堅決要求“低價甩賣!” 無視“衰退期”逼近，強烈高呼“...more

超市行業十分成熟的美國認為當前處於“百年一遇的大變革期”，進行了反復探索，如“懶人提貨(Curbside pickup)”“App購買、結算”“購物代理”“速食半成品的開發”等，面對不遠的未來，美國的超市行業做出了各種各...more

“數智革新楊五環”與“組織能力的楊三角”“市場化生態組織”一脈相承助推中國企業的數位化轉型、智慧化升級數字科技越來越成為未來經濟的重要動力，數位化轉型、智慧化升級也已經成為眾多企業的共識。如何在大...more

設計戰略思維本質上是從全域的角度出發，將“設計思維”融入到企業的發展戰略之中，這裡的“設計”不僅是驅動創新的關鍵手段，更是一種助力企業形成長期競爭優勢的戰略規劃。本書以設計學為主導，融合管理學思...more

中國社會主義的經濟建設，仍屬於初級發展階段；企業管理制度創新，還處於不斷修正與探索之中。以企業文化建設為核心的現代管理理念，以人為本的和諧員工關係管理等問題，並沒有得到真正解決。近10年來，一...more

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本書為《戰略十講》的第二版。在版基礎上做了60%的內容修改，使框架更清晰更合理，案例更本土化更新穎，文字更通俗更簡潔。本書在把握西方經典理論精髓的基礎上，結合中國人的思維範式，構建了的企業戰略...more

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在移動互聯網時代下，各行各業的經營管理方式已經發生變化，婚慶行業作為“快時尚”的服務業，卻長期處於較為傳統的經營模式中。如何應對婚慶行業日新月異的變化?如何順應市場反覆運算的商業模式?如何通過互...more

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管理中有一個著名的帕金森定律，即隨着組織規模的不斷擴大，行政機構會像金字塔一樣持續增加，行政人員會不斷擴張，每個人都很忙，但組織效率越來越低。僵化的組織在面臨動態環境中，將註定失敗或被淘汰。...more

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在中國品牌建設取得一系列成績的同時，可以看到中國的品牌建設也面臨諸多問題：品牌意識不強、品牌定位不清、品牌創新不夠、品牌數字化程度不高、品牌危機公關不力、與消費者溝通不充分等，上述問題的存在...more

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本書主要介紹企業戰略管理的理論和知識，包括戰略引論、戰略分析、戰略制定、戰略實施、戰略控制五大篇。每章開篇以“學習目標”和“先導案例”為引導，每章結尾有“複習思考題”和“實踐專案”等內容，書中還穿插...more

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