為什麼招聘優秀人才這麼難?如何讓優秀員工越來越優秀?怎麼用薪酬體系吸引、留住和激勵員工?人力資源部門的定位到底應該是什麼?……為什麼存在這麼多難以解決的問題，作者還是強調“人力資源其實很簡單”?這句...more

這是一本寫給成長型企業管理者的人力資源管理工具書。作品針對現在各類企業人力資源管理方面的典型問題，比如招人難，招到合適的人更難，難管理、難考核、流動快、留不住等，提出“人力資源管理必須服務於...more

對於人力資源從業者來說，如果能及時發現影響工作走向的重大變量因素，形成多維度思考的思維方式，並結合專業工具，就能極大地提高工作效率，更好地完成工作目標。本書對這些變量因素、思維模式和專業工具...more

企業如何以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量和聚才的良方，實現人才濟濟且充滿活力的理想局面?這是每一位人才管理者迫切想要回答的問題。相比傳統人才管理理念與方法，創新才是突破難題、...more

為什麼帶團隊如此辛苦?為什麼下屬不喜歡我?為什麼上級領導認為我不擅長用人，難堪大任?作為管理者或人力資源從業者，你是不是也有以上各種疑問? 毋庸置疑，“人”和“錢”一樣，無論企業處於哪一發展階段，它...more

本書圍繞人才盤點這一組織實踐，從人才盤點的價值及關鍵要素、人才的標準及其構建流程、常見的人才評價方法、人才盤點的九種模式、組織整體的盤點分析、人才盤點的落地應用、人才盤點機制的構建，以及典型...more

本書是作者繼《大師是怎樣煉成的》后的又一力作。在這本書中，作者基於多年的實踐與研究，分享了諸多新理念和方法，指導讀者如何打造一堂引人入勝的好課。作者認為，好課像大片，能給人帶來強烈的震撼和深...more

本書為企業人力資源法律速查速用全書，以人事管理與勞動法領域里常見的關鍵詞為核心，覆蓋51個1級關鍵詞，及其項下196個2級關鍵詞。以概念解析、法規、案例以及實用小貼士的方式進行全方位解讀，覆蓋約400...more

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三步成師，全國TTT培訓十強培訓師小鬍子老師陳練手把手教你成為好講師。第一步，能編，通過選課題(定位精準)、搭結構(條理清晰)、填內容(乾貨滿滿)、做課件(清晰美觀)四大步驟開發課程內容；第二步，善導...more

提升企業的選人精准度，除具備崗位人才畫像、精准行為提問話術、掌握深度追問技巧外，還需要用科學的性格測評來佐證候選人的適配度。當前職業性格測評的應用存在諸多問題，如何正確選擇測評工具，如何正確...more

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本書從人事管理的實際出發，對HR需要掌握的各項綜合知識進行介紹，並以表格、圖片、案例、小貼士的形式多樣展示內容，較大限度地豐富全書的知識，具體包括心理常識、財務常識、業務思維及風險防控能力，HR...more

作者結合自己的人力資源管理從業經歷發現，由於HR短期主義盛行，企業與員工都走了很多彎路、踩了很多坑。《我在世界500強做人力資源總監：如何成為長期主義者》是作者對於人力資源長期主義實踐的總結。人...more

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本書無論在構建將員工視為投資者的概念框架，還是在總結影響員工為雙方的利益而投入人力資本的關鍵因素中，作者都利用他豐富的知識和個人閱歷，通過故事、典故和真實案例將晦澀難懂的理論概念詮釋得通俗易...more

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人的行為是由背後的心理能量支配的，本書對心理能量進行了系統研究。首先對心理能量進行了內源能量和外源能量的分類，並結合典型心理問題的症狀對能量的吸收及釋放過程進行了闡述。分析了不同心理能量起源...more

本書是“職場領導力”系列的第四本，主要論述了管理者在職場中處理“問題員工”的方式方法。如果這些員工拒絕自我革新，拒絕重塑與你和團隊成員間的關係，那麼這本書所討論的領導力增強策略可為你解決這些問題...more

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我們當前所面對的是全球經濟大變局時代，持續多年的VUCA時代，通過觀察與研究發現：凡是成功的組織，都擅於在不確定性中抓住那些確定的東西，通過強大的組織定力，堅定不移地為實現自己的目標而持續努力。...more

《人員素質測評》(第二版)被評為“十二五”普通高等教育本科國家規劃教材。本書理論知識與實踐操作相結合，引入了人員素質測評技術的發展新進展，並運用實際案例幫助讀者理解。本書邏輯結構清晰，案例材料豐...more

隨着人工智能不斷迭代，人們不禁感到擔憂：下一個失業的人會是我嗎?對於許多人來說，數字技術正在消除不需要技巧的重複勞動。本書像一部紀錄片，用直白而細緻的描寫展示了數字化時代下真實的勞動場景：亞...more

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本書以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹黨的二十大精神，以青年成才規律和途徑為對象，提出一系列具體的工具、原則、方法、技巧，在熱愛祖國、樹立理想、信念堅定、錘煉品德、勤奮學習、艱苦...more

為何上班令人痛苦、員工毫無激情、組織缺乏活力?麥肯錫研究發現，非現金激勵比金錢獎勵更能調動員工的積極性——在今天的職場，讓員工感受到自己的價值至關重要，這將令他們獲得自驅力，充滿熱情和創造力，...more

本書以作者的工作經歷為背景，聚焦于實踐，以人力資源總監的視角，從認知和應用兩個角度展開，詳細介紹了人力資源管理的各個環節和重點，並且給讀者提供了一些不一樣的方法、技巧及實踐中容易忽略的細節。...more

本書內容涵蓋人力資源管理實戰中人力成本管控的關鍵知識點，將人力資源成本管控的方法論轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法論視覺化、流程化、步驟化、範本化，通過大量實務案例詳解呈現...more

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全媒體時代，知識付費、線上培訓等產業地崛起帶動了越來越多的人加入培訓師的行列。不管你是擁有一技之長的職場資深人士，還是擁有自主研發管理系統的專業培訓師，抑或是擁有深厚理論底蘊的大學教授，都可...more

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企業課程開發總是陷入怪圈：·水土不服，效果有限·不成體系，零散冗雜·難以迭代，成本高昂·開發緩慢，不解近渴·線下轉線上，推倒重來本書作者周錦弘根據微課、直播等五種不同的授課場景，凝練了每一種場景...more

想讓健康得到極大的改善，讓病癥得到解決?想針對所有的疾病疼痛，都有一種簡單有效的方式來處理?想讓頭腦清晰，積極向上、充滿力量?想讓每一天都持有目標，過得生機勃勃、充實而有意義?想與內心最深處的智...more

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你是否被上級指派給人培訓?你是否想轉換賽道，轉型成為職業講師?當你面臨培訓、講課的問題時，是否不知該從何入手，讓培訓有趣、有益? 本書作者全國TTT培訓培訓師、三步成師TTT講師團發起人——TTT培訓實戰...more

這本書是一部顛覆傳統的人力資源管理力作。工作塑造包括任務構建、技能提升，關係打造，目的塑造，幸福感提升。工作塑造，為員工減壓，為組織賦能，能大幅度提升員工的快樂感、意義感和幸福感，能激發員工...more

本書是作者們根據多年的學術積累，並在對近年來的中國工作環境調查資料分析的基礎上形成的研究成果。本書試圖從各個不同的角度與層面，深入分析不同工作環境狀態對人們在組織中的行為的影響，並以此說明，...more

從薪酬框架高度入手，重點介紹薪酬管理制度、薪酬管控模式、崗位薪酬激勵、企業獎金管理技巧、薪酬管理技巧、高管和核心骨幹薪酬激勵、薪酬調整策略與藝術、阿米巴和合夥制最新管理機制下的薪酬體系、集團...more

現實中，相信很多人都知道“人才為先，以人為本”等口號，尤其是在這個數字化轉型的關鍵時期，人才更是決定企業能否獲得長遠發展的關鍵。企業要想成就偉業，必須從選對人開始。因此，企業老闆或管理者一定要...more

方太是一家企業，更是一種文化現象!方太董事長茅忠群說：“如果方太只有一樣東西可以保留，唯一可以傳承的就是文化!”方太文化認為：做企業就是做人，企業的成功，關鍵在於做人的成功，即人品、企品、產品，...more

人力資源管理對企業的重要性不言而喻。作為中國民營企業的標桿，華為在企業人才管理上有着很多本書內容涵蓋了騰訊人力資源管理的理念、HR三支柱、薪酬政策、員工激勵法則、員工招聘與日常管理、績效管理、...more

本書為作者8年多的研究實踐成果，是一本實戰的工具類圖書，意在幫助教育工作者、培訓師、引導師、專業教練等提高工作坊設計、參與式教學設計、現場引導催化等技能。書中將隱喻與引導、教練等技術相結合，...more

本書以鮑德里亞的生產勞動理論為切入點，深入研究了鮑德里亞對馬克思生產勞動理論的誤讀。鮑德里亞認為馬克思的生產勞動是一種“鏡像”，是資本主義的“同謀”，沒有超出資本主義的“意識形態”。可是當鮑德里亞...more

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企業日常管理系列叢書認真選取了當下企業中的熱點工作、職位及部門，從日常工作的實際問題出發，針對每個問題進行思路拓展性的解讀與分析，給出了經驗性的總結闡述，試圖實現容易理解與提供良好問題解決方...more

薪酬體系的建立是一項複雜而龐大的工程，是企業人力資源管理體系的重要組成部分。科學的薪酬體系設計，能夠推動企業戰略目標的實現，促進企業發展，調動員工的工作積極性，保障企業和員工的利益。 《全面...more

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針對企業發展過程中遇到的法律難題，我們約請知名專業律師精心提出解決方案，叢書體例嚴謹、分析細緻、以案說法，讓讀者看得懂、用得上，真正解決問題。本書用敏銳的目光洞察企業風險、用專業的法律知識闡...more

本書以律師實際辦理案件的相關問題為基礎，同時結合律師的思考與司法實踐的審判，並對比海外法律規定、司法實踐，注重理論與實務相結合，注重國內和海外相結合，以解決問題為導向，以期説明集團型企業進行...more

本書涵蓋企業員工關係管理和員工職業發展體系建設的關鍵知識點，將有關員工關係管理和員工職業發展體系建設的方法論轉化為容易理解的表單、圖形、工具、模型，讓方法論視覺化、流程化、步驟化、範本化。通...more

人力資源是知識經濟時代的首要資源。人力資源不僅是一門專業更是一門藝術，全書以通俗易懂的方式，闡述了完整而全面的人力資源管理的基本概念和技術方法。 本書在人力資源規劃、員工招聘管理、員工面試與...more

作為一名HR，你是否經常在工作中感到迷茫：領導交待寫個制度文本，你腦子一片空白，網上又沒有可參考的資料，無從下手；畫個表單，自己費了半天勁，還是被員工吐槽「不實用，沒效果」。你肯定快要瘋了。明...more

針對企業行政管理工作的特點，主要從企業行政人員的工作職責和範圍出發，以行政事務為基準，逐項闡述行政管理工作中應用到的方法、技巧及所需工具，從而將複雜的行政管理工作簡單化、條理化、程式化。文中...more

從知道人力資源管理是什麼、要做什麼，到一步步掌握工作中應知應會的技能，再到獨立開展人力資源的日常管理工作， HR 新人需要掌握大量的知識技能。 《人力資源管理實操全書 從入門到提升到精通》立足於人...more

大數據、人工智慧和物聯網等已不再是人力資源管理的未來設想，而是現實的應用工具，作為人力資源管理者和人力資源分析人員，你不僅要接受它，更要熟練掌握它!《HR 的分析力 人力資源數據分析實踐指南》汲...more

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自2010年的第二版出版以來，人力資源管理領域湧現了很多新的思想、新的理念、新的方法、新的模式，基於此，我們進行了較大幅度的修訂。 在第三版的修訂中，我們儘量把VUCA時代、移動互聯網、智慧製造和新...more

本書從作者的辦學經歷出發，詳細介紹了自己從零開始創辦一所文化培訓學校的實踐經驗。 全書包括三篇：謀劃起步篇、經營實戰篇、經營提升篇。其中生源是辦學的第一要素，本書也著重講述了作者是如何獲取第...more

老師講、學生聽”的傳統教育模式已經不能適應當今培訓課堂的需求。作者莎朗結合自己作為培訓師的工作經歷以及現今對學習理論與大腦科學的研究，提出了一種學員主導課堂的大腦友好型的教學方法――4C法。該方...more

企業管理的核心是人，「人」不贏利，企業的利潤更是無源之水。本書以人力資源成本為基礎，對人力資源成本的含義、構成、如何進行有效管控等幾方面進行了詳細闡述，並將人力資源成本管控的方法論轉化為容易...more

求職是求職者個人質量的體現，是求職者能力的體現，是求職者情商的體現，是求職者個人競爭力的體現。本書強調求職是份全職的工作，而不是簡單的渠道選擇，簡歷投放，參加面試和應聘上崗的簡單過程，就是表...more

高效的團隊從找對人開始 當今商場上，絕大多數企業都經歷過聘錯人的痛苦。據統計，聘錯人的平均代價是崗位薪水的15倍，相當於白白扔了150萬美元和無數寶貴時間! 為撰寫本書，兩位作者採訪了80多位傑出商...more

不花錢也能激勵員工?是的!世界知名的員工激勵專家鮑勃·納爾遜在這本書中將告訴你1001種甚至更多零成本獎勵員工的「金點子」。這是一本全世界範圍內介紹員工表彰和獎勵話題最全面的書。雖然有許多其他書可...more

職場培訓專家總在尋找完美的解決方案――經驗證每次都行之有效的活動，總是引領參與者更深入洞察他們的領導力和潛力。本書給你的，正是你在尋找的：在真實的培訓場景測試過的並證明行之有效的精心準備的遊戲...more

本書是通過作者TTT培訓經驗，總結出五步成人學習方法，並相應的總結出針對五步成人學習方法應該使用的培訓策略、方法、工具，測試培訓師現有的培訓方法與培訓偏好，有針對性的讓培訓師在各項方法、工具上...more

敲黑板、划重點企業內訓師、教學設計師、課程開發人員、培訓管理者適用!羅長江老師把複雜的教學系統簡單化，深奧的設計原理工具化：從課程設計的5個層面出發；完成11個關鍵任務；結合20多個科學實用的工具...more

本書將國際化權威理論和本土化實戰經驗融為一體，內容十分豐富，涵蓋了組織智慧萃取、案例開發、教學活動設計、引導技術、翻轉課堂、微課等多個交叉領域的專業知識。 本書盡可能將專業知識寫得通俗易懂、...more