人力資源管理對企業的重要性不言而喻。作為中國民營企業的標桿,華為在企業人才管理上有着很多本書內容涵蓋了騰訊人力資源管理的理念、HR三支柱、薪酬政策、員工激勵法則、員工招聘與日常管理、績效管理、...more
本書為作者8年多的研究實踐成果,是一本實戰的工具類圖書,意在幫助教育工作者、培訓師、引導師、專業教練等提高工作坊設計、參與式教學設計、現場引導催化等技能。書中將隱喻與引導、教練等技術相結合,...more
本民族志通過呈現一位孩童、一位中學生、一位大學生、一位博士生的日記與講述,分析解釋了“知識人”從孩童時代開始至博士研究生完成專業化訓練各個階段的不同特徵,建構了知識人“生長的邏輯”。 這一“生長...more
本書以鮑德里亞的生產勞動理論為切入點,深入研究了鮑德里亞對馬克思生產勞動理論的誤讀。鮑德里亞認為馬克思的生產勞動是一種“鏡像”,是資本主義的“同謀”,沒有超出資本主義的“意識形態”。可是當鮑德里亞...more
管理學沒有想象中的那麼複雜和深奧,只要遵循管理的常識,找到管理的規律,就可以突破管理的瓶頸,管理工作就會得心應手。叢書從用人、激勵、溝通、執行等方面,分別對管理的內涵進行闡述,通俗的理論與翔...more
企業日常管理系列叢書認真選取了當下企業中的熱點工作、職位及部門,從日常工作的實際問題出發,針對每個問題進行思路拓展性的解讀與分析,給出了經驗性的總結闡述,試圖實現容易理解與提供良好問題解決方...more
薪酬體系的建立是一項複雜而龐大的工程,是企業人力資源管理體系的重要組成部分。科學的薪酬體系設計,能夠推動企業戰略目標的實現,促進企業發展,調動員工的工作積極性,保障企業和員工的利益。 《全面...more
針對企業發展過程中遇到的法律難題,我們約請知名專業律師精心提出解決方案,叢書體例嚴謹、分析細緻、以案說法,讓讀者看得懂、用得上,真正解決問題。本書用敏銳的目光洞察企業風險、用專業的法律知識闡...more
本書以律師實際辦理案件的相關問題為基礎,同時結合律師的思考與司法實踐的審判,並對比海外法律規定、司法實踐,注重理論與實務相結合,注重國內和海外相結合,以解決問題為導向,以期説明集團型企業進行...more
詳細介紹了社交招聘的五大要素、三個圈子理論和三角共贏理論、社交招聘的五大方法和五大應用場景、人才地圖、招聘經理的個人成長、90分招聘團隊打造等內容,涵蓋了社交招聘的基礎理念、方法、工具和技巧,...more
本書涵蓋企業員工關係管理和員工職業發展體系建設的關鍵知識點,將有關員工關係管理和員工職業發展體系建設的方法論轉化為容易理解的表單、圖形、工具、模型,讓方法論視覺化、流程化、步驟化、範本化。通...more
人力資源是知識經濟時代的首要資源。人力資源不僅是一門專業更是一門藝術,全書以通俗易懂的方式,闡述了完整而全面的人力資源管理的基本概念和技術方法。 本書在人力資源規劃、員工招聘管理、員工面試與...more
作為一名HR,你是否經常在工作中感到迷茫:領導交待寫個制度文本,你腦子一片空白,網上又沒有可參考的資料,無從下手;畫個表單,自己費了半天勁,還是被員工吐槽「不實用,沒效果」。你肯定快要瘋了。明...more
俗話雲「一將無能累死三軍」,不管是政府部門還是企事業單位,管理者的領導能力將直接影響所在部門的團隊建設、員工積極性的發揮。如何用人、如何組建團隊的領導藝術始終是困擾各級管理者的難題。本書圍繞...more
針對企業行政管理工作的特點,主要從企業行政人員的工作職責和範圍出發,以行政事務為基準,逐項闡述行政管理工作中應用到的方法、技巧及所需工具,從而將複雜的行政管理工作簡單化、條理化、程式化。文中...more
從知道人力資源管理是什麼、要做什麼,到一步步掌握工作中應知應會的技能,再到獨立開展人力資源的日常管理工作, HR 新人需要掌握大量的知識技能。 《人力資源管理實操全書 從入門到提升到精通》立足於人...more
大數據、人工智慧和物聯網等已不再是人力資源管理的未來設想,而是現實的應用工具,作為人力資源管理者和人力資源分析人員,你不僅要接受它,更要熟練掌握它!《HR 的分析力 人力資源數據分析實踐指南》汲...more
本書圍繞人力資源管理這一主線,以“理論+方法+實務”的展現形式,構建了一個全新、實用的人力資源管理體系。 本書在系統闡述人力資源管理理論的基礎上,講解了人力資源戰略與規劃、工作分析與設計、招募與...more
自2010年的第二版出版以來,人力資源管理領域湧現了很多新的思想、新的理念、新的方法、新的模式,基於此,我們進行了較大幅度的修訂。 在第三版的修訂中,我們儘量把VUCA時代、移動互聯網、智慧製造和新...more
本書從作者的辦學經歷出發,詳細介紹了自己從零開始創辦一所文化培訓學校的實踐經驗。 全書包括三篇:謀劃起步篇、經營實戰篇、經營提升篇。其中生源是辦學的第一要素,本書也著重講述了作者是如何獲取第...more
伴隨著經濟環境的不確定性,中國企業感受到的人才挑戰越來越大。在這樣的大背景下,中國企業對於人才管理實踐給予了前所未有的關注度。本書是一本“寫給HR經理看的人才盤點實操問題大全”,以“主題”形式展開...more
老師講、學生聽”的傳統教育模式已經不能適應當今培訓課堂的需求。作者莎朗結合自己作為培訓師的工作經歷以及現今對學習理論與大腦科學的研究,提出了一種學員主導課堂的大腦友好型的教學方法――4C法。該方...more
企業管理的核心是人,「人」不贏利,企業的利潤更是無源之水。本書以人力資源成本為基礎,對人力資源成本的含義、構成、如何進行有效管控等幾方面進行了詳細闡述,並將人力資源成本管控的方法論轉化為容易...more
求職是求職者個人質量的體現,是求職者能力的體現,是求職者情商的體現,是求職者個人競爭力的體現。本書強調求職是份全職的工作,而不是簡單的渠道選擇,簡歷投放,參加面試和應聘上崗的簡單過程,就是表...more
以崗位為基礎的層級式的人才管理手段,早已不適用於今天的工作以及工作者。人才管理需要一個敏捷的系統,以便能夠快速響應不斷變化的環境,採取更加個性化的方法來評估和獎勵績效。《重塑人才管理》從吸引...more
高效的團隊從找對人開始 當今商場上,絕大多數企業都經歷過聘錯人的痛苦。據統計,聘錯人的平均代價是崗位薪水的15倍,相當於白白扔了150萬美元和無數寶貴時間! 為撰寫本書,兩位作者採訪了80多位傑出商...more
不花錢也能激勵員工?是的!世界知名的員工激勵專家鮑勃·納爾遜在這本書中將告訴你1001種甚至更多零成本獎勵員工的「金點子」。這是一本全世界範圍內介紹員工表彰和獎勵話題最全面的書。雖然有許多其他書可...more
職場培訓專家總在尋找完美的解決方案――經驗證每次都行之有效的活動,總是引領參與者更深入洞察他們的領導力和潛力。本書給你的,正是你在尋找的:在真實的培訓場景測試過的並證明行之有效的精心準備的遊戲...more
本書分為上篇與下篇,共11章。上篇講述薪酬管理方法、結構形式以及補償性薪酬與激勵性薪酬;下篇講述如何設計薪酬體系,包括薪酬體系設計原則、策劃、方法,同時對職位薪酬、績效薪酬、技能薪酬做了解讀,...more
本書是通過作者TTT培訓經驗,總結出五步成人學習方法,並相應的總結出針對五步成人學習方法應該使用的培訓策略、方法、工具,測試培訓師現有的培訓方法與培訓偏好,有針對性的讓培訓師在各項方法、工具上...more
敲黑板、划重點企業內訓師、教學設計師、課程開發人員、培訓管理者適用!羅長江老師把複雜的教學系統簡單化,深奧的設計原理工具化:從課程設計的5個層面出發;完成11個關鍵任務;結合20多個科學實用的工具...more
本書將國際化權威理論和本土化實戰經驗融為一體,內容十分豐富,涵蓋了組織智慧萃取、案例開發、教學活動設計、引導技術、翻轉課堂、微課等多個交叉領域的專業知識。 本書盡可能將專業知識寫得通俗易懂、...more
“酒店及旅遊業管理系列教材”由在全球酒店及旅遊業教學和研究領域享有很高知名度、在發表學術研究文獻方面位列全球第二的香港理工大學酒店及旅遊業管理學院傾情推出。 本系列教材充分體現了香港理工大學酒...more
從跨學科和國際比較的角度對20世紀80年代以來西方有關技能形成的研究成果作了探索性的理論綜述,分析了美國、德國、英國、日本等國知名學者從政治學、經濟學、社會學、教育學等跨學科視角提出的相關學術概...more
這是一本關於人才管理“淺規則”的書,本書通過100餘個企業實例,先是對企業員工的離職與企業辭退員工的諸多問題進行辯證分析,然後拓展思路,對留任員工的安撫、離職員工的人才庫管理等方法進行解釋和剖析...more
會講的課程一大堆,找不到特色和主攻方向;拿手的課程別人也在講,無法脫穎而出;培訓市場魚龍混雜,拼價格不是長久之計;渴望成為專職培訓師,卻又對前途顧慮重重…… 身為培訓師,如果你也遇到上述困惑,...more
人力資源管理傳統上被視為純粹的「人的職能」,與數字無關。而現在它則被置於一個獨特的位置,運用公司的數據來驅動組織中的人乃至整個組織的績效。 《人力資源數據分析:人工智慧時代的人力資源管理》一...more
管理學大師彼得·德魯克(Peter F. Drucker)說:「只有可測量的才能夠被有效管理。」如何運用量化方法、分析工具和科學的邏輯來指導管理實踐活動顯得越來越重要。全書採用科學的模型、表格、圖形等工具,運...more
共分10章內容,具體包括:大資料的影響與應用、企業社會責任的影響與作用、情緒勞動的影響與應用、有限合夥制機制設計、成長型企業瓶頸突破、並購後的人力資源管理整合、家族企業的現代化轉型、家族企業的...more
這是一本薪酬管理與體系設計的工具書。在書中,世界500強公司薪酬總監手把手教你開展薪酬管理工作。薪酬管理是人力資源管理的重要模塊,本書以薪酬管理的內部公平性和外部競爭力為基礎,從人力資源總監和...more
本書以「流程+制度+方案+文書」的形式介紹了企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方面的工作流程以及可供執行的制度規範,為企業構建了一套完整的管理體系。 全書內容包括企業人力資源規劃,員工招聘,員...more
「金藍領」培訓項目主要面向各類企業在職職工和職業院校專業教師開展,重點支持高技能人才培養工作成績顯著的企業和技工院校、職業院校。如何營造 尊重人才、崇尚技能 的良好社會氛圍,加快培養一支門類齊...more
在這個快速變化的、競爭的、不斷創新的、協同共贏的時代,每位培訓師都將面對經濟快速發展和企業巨大變革帶來的機遇和挑戰,特別是培訓師成長不可多得的時代機遇,這些都對培訓師的成長與能力發展提出了更...more
在當下的市場環境中,企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭。作為企業的第1資源,人才是推動企業發展的首要因素。那麼,企業如何招聘人才?如何開拓招聘管道?如何通過簡歷評判和麵試篩選出適合的人才呢?本書...more
為了幫助從事或即將從事人力資源管理的廣大讀者更好、更快地了解、學習、入職人力資源管理,本書細緻講解人力資源管理的一大模塊—薪酬管理的大部分工作流程,把大量複雜的薪酬管理理念轉變成簡單的工具和...more
績效考核管理是企業人力資源管理中的核心,也是具有挑戰性的工作之一,幾乎每一家企業都會進行績效考核,但真正能把績效考核做好並讓其為自身創造價值的企業並不多。企業應該怎樣實施績效考核?績效考核考...more
從個人品牌打造、培訓需求挖掘、培訓專案製作呈現、培訓專案執行四個方面論述了從培訓行業小白進階成為培訓行業專家的經驗與技巧。作者採用自述的方式,運用日常案例,解析初入培訓界新手們常會踏入的工作...more
在當下的市場環境中,企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭。作為企業的D一資源,人才是推動企業發展的首要因素。那麼,企業如何吸引並留住人才?如何提升企業員工的工作積極性?如何規劃人才隊伍建設工作?本...more
在繼承前三版的特色和體系的基礎上,積極探索產教深度融合、校企協同育人的人才培養模式,著力反映人員測評行業案例、測評資訊、測評方法等新發展動態。修訂的具體內容表現為以下幾個方面: 一是對前版...more
HRBP是人力資源管理的未來發展方向,《HRBP理論與應用案例》是一本HRBP方面的專著,是一本HRBP理論和實踐有機結合的書。 《HRBP理論與應用案例》首先從人力資源管理的發展沿革推導出HRBP產生的必然性,明...more
該著作從政治經濟學的角度對德國、美國、新加坡、中國四個國家的技能形成制度的演化歷程、利益衝突、制度構成進行了分析,並加以比較,從比較中分析各個技能形成制度的優勢及優勢形成與維持所需的制度保障...more
大多數培訓師都了解其選擇的主題,遺憾的是,很少有人知道如何呈現主題內容。在過去的25年中,本書幾乎教導了數以萬計的人如何在任何主題、任何環境下銷售和教授有效的培訓課程。施樂公司全球聞名的「培訓...more
在當下的市場環境中,企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭。作為企業的D一資源,人才是推動企業發展的首要因素。那麼,企業如何培養為已所用的人才?怎樣有針對性地培養專項人才?如何規劃人才隊伍建設?本書...more
我國正由人才大國向人才強國邁進,高技能人才成為我國人才隊伍中重要的組成部分。高技能的人才不僅要具備技術方面的硬技能,也要具備責任心、正直等方面的軟技能。 《高技能人才開發與管理:基於勝任力...more
盡管數據分析很早被應用於商業領域了,但是對於人力資源領域來說相對較新。很多HR還會問「我該從哪里入手」「可以使用哪些工具」等問題,本書將為讀者解答這些困惑。本書開篇為讀者理解數據分析提供了理論...more
人才測評是通過綜合利用心理學、管理學和人才學等多方面的學科知識,對人的能力、個人特點和行為進行系統、客觀的測量和評估的科學手段。它是為招聘、選拔、配置和評價人才提供科學依據,為提高個體和企業...more
本書被全球銷量過百萬的暢銷書《高效能人士的七個習慣》的作者史蒂芬·柯維譽為”教練技術指導的聖經」,被《紐約時報》暢銷書作者馬歇爾·戈德史密斯譽為”每位渴望成功的經理和員工的應讀物」。此次第3版擴...more
隨着移動互聯網時代的到來,傳統組織的邊界逐漸模糊,組織管理的模式發生深刻變革,人才成為動態不確定環境下決定組織興衰的關鍵。人才素質測評就是運用專門的工具和技術分析人的智能、個性、動機、價值觀...more
創新型人才是提升國家核心競爭力的關鍵,如何培養創新型人才成為需要全社會解答的課題。創新型人才的成長有一定規律可循,而這些規律必然發生在生命成長的各個時期、空間。 有別於一般的創新型人才成長規...more
本書是把心理測評的專業理論與方法在人才管理領域的應用嘗試。作者從心理學的專業視角出發,從不同的維度深入探討了該應用。 本書在內容結構上主要分為三部分:第一部分:以眼識人,行為風格分析教你正確...more
《培訓設計藝術》讓讀者以培訓學習部門負責人的視角來看待培訓工作。作者結合銷售的方法,用「做客戶」的思路來「做培訓」,不僅介紹了制訂學習類解決方案的方式方法,還對非學習類解決方案——績效改進做了...more
本書是由國際知名的人力資源管理專家諾伊教授領銜編著的一本優秀教材,書中將人力資源管理視為企業經營成功的關鍵所在,強調人力資源管理如何能夠幫助企業贏得競爭優勢。 全書共分四篇:第1篇討論企業人力...more
本書從工作實踐的問題出發,對具體的工作提供了切實可行的解決措施。 本書涵蓋了組織結構設計與崗位管理、人力資源規划、員工招聘、員工培訓、績效考核、薪酬管理、員工關系管理等內容。本書本着系統、實...more
共分為三個部分:靠前部分內容是關於人才甄選的基礎,包含靠前章到第5章。其中靠前章介紹人才甄選的挑戰與發展趨勢;第2章和第3章介紹工作分析與人才盤點;第4章介紹內部人才選拔;第5章介紹人才測評的職...more
《大師人才論》共有十三章,它們分別是:人才學的基本內容、大師的基本知識、大師文化、部分大師成長的不同軌跡、人才成長規律、大師級人才的培養、中國大師湧現的主要歷史、西方大師湧現的主要歷史、歷史...more
“我總是太害羞,怎樣才能引起別人的注意?” “我付出了那麼多,為什麼總是得不到別人的理解?” “大家私下裡都很喜歡我,為什麼有事情卻從不徵求我的意見?” 如果你曾經有過這些想法,這本書就是為你準備的! ...more
培訓師的知識、技能水準取決於其平時學習和思考的積累與沉澱,其職業態度則來自於培訓師自身的修為。那麼如何沉澱,又怎樣提升修為呢?本書給你答案。 本書在前兩冊(即《深度改善現場培訓效果》和《構建...more
本書從“直面問題”入手,抽絲剝繭,還原本質;然後,依循“先方向、後思路;先架構、再內容;先全域,再細節”的實踐操作路徑,由八大章節構成逐一梳理課程設計與開發的每個步驟及其細節的精微之處,以幫助培...more
人員素質測評是心理測量在人力資源管理中的應用,對人力資源管理的諸多模組,例如人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發等都具有支援性作用。 本書作者長期講授人員素質測評課程,在此基礎上精心編寫了本...more
本書詳細介紹了積分式績效管理的方法,包括積分式績效管理制度的設計思路、設計流程和執行。這套績效管理方法簡單、實用,強調通過輕便的流程去做績效管理。 為了方便讀者實踐,本書還展開介紹了IT公司常...more
本書的寫作設計有點類似於ASTD領導力手冊,但是更加優於后者,原因是除了概念、模型,還增加了拓展學習的文章、書目、鏈接,引導對實際業務的思考,概念或模式的應用內容,最終目的是讀者有良好的閱讀體驗...more
本書融合了前沿的人力資源管理理念、用多元的思維解剖鮮活的案例、用成熟的心智傳播先進的理念,基於未來職場工作方式的變化,從商業變化、戰略定位、組織重構等方面,不僅提出了一些研究趨勢性的前瞻性思...more
本書共3篇11章,分別為人員測評基礎篇(第1-3章)、人員測評技術篇(第4-8章)、人員測評實施檢驗篇(第9-11章)。全書以人員測評經典理論為基礎,多層次、多維度地闡述了人員測評體系、人員測評方法、人員測評...more
人力資源是企業經營中最寶貴、最富潛能的資源。如何考量員工的主流品質,識准人、用好人,無疑是企業領導人頗為操心的問題。把心理測量技術運用於人力資源管理,從而形成人才測評技術,發端於西方。但簡單...more
要在這個競爭激烈的社會中取勝,越來越依賴於個人和組織能否迅速、有效地進行學習和成長。本書是學習發展項目6D法則的指導手冊,告訴管理和參加企業培訓的管理者和學習者”怎麼做」,提供了簡練實用的表格...more
共分為8章、36節,分別從新時期產業工人隊伍建設的背景、新時期產業工人隊伍建設改革的總體要求、加強和改進產業工人隊伍政治建設、構建產業工人技能形成體系、運用互聯網推進產業工人隊伍建設、創新產業...more
人才的智慧可謂林林總總,我們不可能窮盡所有的人才智慧,只能擇其要而思考、探索和著述之。這也詮釋了有所不為,方能有所為的人才智慧。 《人才的智慧》分為6章,分別是:第一章,品德修煉智慧;第二...more
區別於傳統的以理論教學為主的研究型教材,注重對學生應用能力的培養,要求學生不僅要具備基本理論知識,更要具有專業應用能力。 《招聘與人才測評》立足於當前我國企業人力資源管理的實際,吸收、借鑒國...more
本書分為基礎篇、進階篇、探索篇和工具篇四大部分。實操篇主要介紹從招聘准備到新員工錄用和轉正期間的相關具體工作;進階篇主要介紹在招聘過程中要運用的心理學知識以及如何高效招聘到匹配人員的相關技巧...more
圍繞“立德樹人”的教育方針和“培養德、智、體、美全面發展的社會主義建設者和接班人”的教育目標,在系統梳理中外學者有關人才培養理論文獻以及在因才施教方面實踐經驗的基礎上,研究了人才培養目標的類型劃...more
本書系統介紹了人員素質測評的理論與技術。在寫作中一方面注重理論與實踐操作相結合,全書的結構安排從理論到實踐,邏輯清晰,實踐操作流程明確;另一方面注重把傳統的測評理論與技術和測評領域的新近研究成果...more
本書是一本匯集了人才管理實踐及未來趨勢相關文章的書籍。書中聚集了超過30名相關專業領域的領軍人物,以此展示人才管理各相關職能所涵蓋的眾多領域。 本書的內容充滿了真知灼見,告訴讀者人才發展應該如...more
由孫健主編的《教練聽說(第2版上下)》一書是一本教練案例集,里面收錄了大量學員與教練之間在工作中、生活中的對話實例、自我對話,以發問引導的方式啟發讀者。本書除了精選案例外,每篇案例還配以精心挑...more
本書對改革開放以來中國三農人才政策進行了全面、系統的梳理,在此基礎上,創造性地關注了中國三農人才政策制定過程本身。本書選取了近年來運行較為成熟的“高校畢業生到農村基層服務”這一典型政策案例,運...more
劉君祖*的《冰鑒》是一部關於識人、相人的經 典*作,深受晚清中興名臣曾國藩的喜愛。《冰鑒》 強調聲音、容貌、神態、氣色的密切關聯,注重在動 態變化中尋求*佳的平衡,介紹了識人、相人的重要 方法。在...more
問卷已經被廣泛應用到了人們的工作和生活中,因其具備不受地域限制、發放方便等特點,成為了培訓調查時的重要選擇。一份有效的問卷可以幫助HR和培訓師更合理高效地安排培訓課程和計划。 以培訓問卷設計和...more
本書主要講解了互聯網+時代的人力資源管理變革、構建互聯網時代的商業生態圈、大數據時代的HR模式、移動互聯網時代的人力資源管理3.0時代、重構企業績效管理體系、新型O2O招聘模式的崛起、互聯網+培訓打造...more
本書分為上篇和下篇兩部分。 上篇較為系統深入地總結和分析了近些年來湖南人才隊伍建設和人才工作成效,主要研究了湖南各類人才隊伍發展變化狀況、資源的分布狀況、重大人才項目實施情況、推進人才發展的...more
《全球職業培訓概覽》是在題為“十國職業培訓的比較視域:制度、革新和成果”的研究報告基礎上寫作而成的。整個專案基於在蒙特利爾、蓋爾森基興和墨西哥舉行的三次國際研討會的成果。全書共十一章,研究者以...more
《人才發展體制機制改革理論與實踐研究》約30多萬字,由總體論述篇、體制改革篇、管理評價篇、開發培養篇、引進流動篇、制度保障篇、責任落實篇七篇構成,30多位專家學者和實際工作者,分別從《關於深化人...more