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本書的核心是成本核算，它是企業經營過程中的重點問題，但是經營者往往不精通會計理論和成本核算，而會計師們的解釋又太過理論化且晦澀難懂，這導致經營者不能準確地對成本和經營舉措做出判斷，從而阻礙企...more
〝松下講經營〞專題系列(全十冊)圖書是〝松下幸之助的實學〞，是PHP研究所在整理松下幸之助生前的演講、講話、對談、採訪等龐雜資料的基礎上精選編輯而成，記錄了松下幸之助對松下電器內部幹部員工、中小...more
本書屬“松下講經營”專題系列。該系列圖書在整理松下幸之助生前的演講、講話、對談、採訪等龐雜資料的基礎上精選編輯而成，記錄了松下幸之助面對松下電器內部幹部員工、中小企業主、其他企業的中高層管理者...more
本專著以集團企業的特點和需求為依托，結合其業務層的戰略、信息化建設的要求、信息化的前沿技術，分析和設計集團企業的信息系統架構，提出其項目實施模型，研究如何融合RFID(無線射頻識別)和AI(人工智能)...more
在本書中，帶領白馬滑雪場成功轉型的作者，將毫無保留地分享一手經驗，全面公開尋找、打磨隱性資產的方法，以及振興地方經濟的思路和措施。 降雪量驟減，遊客也急劇減少，面臨生死危機的白馬岩嶽滑雪場，...more
2024年，零售業刮起了“胖東來式旋風”——為什麼別的超市門可羅雀，胖東來卻人滿為患?為什麼大家逛別的超市在意的是性價比，到了胖東來卻不是那麼關注價簽?為什麼消費者、員工、供應商甚至同行都在誇胖東來?...more
這是一部基於田野調查的中國出海紀實與產業分析：全球100多家”一線工廠調研×200余位海外親歷者訪談×300余萬字調研筆記，覆蓋中國製造31個門類中的22個。直面關稅壁壘、文化鴻溝、供應鏈荒野，找到“真出海”...more
商業的本質是關係，改變品牌與消費者的關係才能將消費者的需要變為需求，才能在激烈的競爭中獲得消費者的優先選擇權，萬事糾結於事的表像都是難題回歸到人的本質皆是答案。 本書重新定義品牌關係，通過闡...more
為了適應社會主義市場經濟發展需要，提高會計信息質量，財政部自2006年起相繼制定(或修訂)了企業會計準則第1號等42項準則，在所有執行企業會計準則的企業範圍內陸續施行。 本書分為兩部分，第一部分收錄...more
如今的營銷人員正面臨著一種困境。CEO們認為，企業的當務之急是應對留住顧客和避免價格戰等營銷方面的挑戰，然而他們越來越懷疑營銷人員能否經受得住這些挑戰。營銷的傳統目標—接近顧客已經成為企業的一種...more
新企業會計準則的發布，是我國財政部為適應新形勢下國內外經濟環境發展需要作出的重大會計政策改革決策，目標在於：建立與我國國情相適應的、與國際財務報告準則趨同的、涵蓋各類企業的各項經濟業務、獨立...more
本書通過科學的方法和理念，讓培訓體系更加有效，解決不懂、不會、無效搭建培訓體系的痛點，推進企業學習型組織的發展進程。本書的流程、方法、工具是從大量0到1搭建培訓體系中沉澱而來，貼近實際場景，結...more
本書剖析六大創新模式及路徑，並將六種創新整合起來，畫一張“創新看板”，助力創新者和在位企業全面認清競爭的態勢，有效管理創新資源的配置。對每一種創新，作者都分別站在創新者和被破壞者的角度，探討各...more
本書緊密結合一系列與企業經營管理密切相關的法律法規的最新修訂動態，深入剖析企業經營管理的相關政策變化趨勢，從公司設立、股權分配、公司治理、企業核心競爭力構建、企業文化建設、賬務處理、稅務籌劃...more
人才是企業的中流砥柱，也是企業謀求可持續發展的命脈。人才梯隊建設則為企業鍛造人才生力軍，是提升企業整體素質、增強競爭力的關鍵驅動力。本書從迭代思維、自我迭代、責任勝任力模型、任職資格評測、任...more
彼得·德魯克先生是當代著名的思想家，也是管理學領域的一代宗師。他為現代管理學和社會生態學奠定了堅實的基礎，更在商業、政府和非營利組織等領域產生了深遠的影響。 本書按照彼得·德魯克先生著作的出版...more
個體創造力和好奇心這一人格特質已成為學術界與管理實務中重要的討論和研究課題。本書通過新的理論模型和新視角，檢驗好奇心特質對員工創造力的影響，特別是在中國一線服務工作的背景下檢驗好奇心特質與員...more
價值投資就是實業投資思維在股市上的應用，從投資的角度來看，經濟的高質量發展必然呼喚價值投資。本書包括五章內容：第一章從股票市場的歷史出發，闡述了股份制公司的起源和股票交易的興起，到股票市場秩...more
公司的領導者總是非常熟悉公司的主要財務報表和每月的管理報告，並且會花無數的時間來討論預算、支出、收入。但是，領導者不會花多少時間來思考這樣一個事實——這些收入是由實際的客戶產生的，是由那些掏出...more
數智化如何激活新質生產力? 智能化如何引領產業升級? 企業未來的增長之路在何處? 隨著大數據、雲計算、人工智能等技術的不斷成熟，數字化與智能化深度融合，讓“數智化”從“未來時”變成“現在時”；產業“先行...more
在當下的商業環境中，企業家社群已經成為推動企業家個人成長與企業發展的關鍵力量。然而，如何運營一個企業家社群，使其真正為社群會員創造價值並實現長期發展?這對於企業家社群的運營者而言，是一個不小...more
在就餐過程中離開座位去洗手間的女性為何遲遲不歸?菜單第幾行的菜品更受歡迎?麥當勞為何將紅色何黃色作為其標誌性顏色?選擇低價位的宴會套餐是否最實惠?如何在很難預約的人氣餐廳訂到座位?餐飲店的人氣菜...more
本書從領導、幹部和員工三個層面出發，闡述如何處理對上、對下、對平級的複雜關係。其中，領導是隊伍的核心，幹部是隊伍的支柱，員工是隊伍的基石，三者可以互相支撐、良性互動。不僅分析了如何帶隊伍，同...more
此書根植于作者深厚的管理顧問實踐經驗，全面而深刻地闡述了成為卓越領導者的有效路徑。它匯聚了作者多年間作為多家大型跨國企業資深顧問所沉澱的智慧精華，對領導力的精髓進行了深入剖析。在全球化和數字...more
本書是社會科學定量研究的極簡入門指南，它用精練的語言簡明扼要地講解了定量研究的完成方法。 這本書清晰地回答了什麼是定量研究?怎麼提出研究問題?定量研究的研究問題有什麼特點?如何將研究問題轉化為...more
本學術著作從大數據技術和企業會計的基本內 容介紹出發，在深入剖析大數據對企業會計影響的 基礎上，進一步闡述了大數據時代企業會計創新方 向，為後文的研究奠定了基礎。 其次，本書結合企 業會計創新相...more
本書為繼《槍林彈雨中成長》《厚積薄發》《黃沙百戰穿金甲》《邁向新賽道》《一人一廚一狗》《蓬生麻中 不扶自直》《星光不問趕路人》《不破樓蘭誓不還》后第九本華為系列故事圖書。監管是華為公司治理的...more
當今世界經濟形勢複雜多變，企業經營環境變化速度加快，戰略波動週期也大大縮短。很多企業意識到，只有更加重視打造卓越的從戰略到執行管理流程，將戰略閉環視為支撐企業未來生存與發展的關鍵能力，才有更...more
內容創作不僅是一種表達自我的方式，也是一條通往夢想的道路。如何用文字贏得讀者的認可?如何將內容轉化為實際收入?又如何將內容創作從興趣轉化為事業?本書作者基於其近三十年的內容創作經驗和近十年的內...more
成為管理者，是職場人成長道路上的重大角色轉變。 職場人主要關注如何依賴專業技能把事做好，但管理者則需要關注如何影響與帶領他人迎接挑戰、拿到結果。面對職場身份的轉變，新任管理者們需要進行更深入...more
國有企業改革是中國改革開放大進程中一個極為重要的領域。中國的國有企業原是計劃經濟的實體部分，其體制和結構特徵、職工身份及社會定位都具有計劃經濟的性質。在從計劃經濟向社會主義市場經濟轉軌的過程...more
為什麼企業都需要戰略?好戰略有哪些特點和標準?企業如何從單槍匹馬走向千軍萬馬?如何找到頂尖關鍵人才?中小企業如何讓用戶從消費一時到消費一世?針對員工渾水摸魚、消極怠工，企業如何激發員工創造高績效?...more
本書系統介紹了設備的全員生產維護(TPM)，從設備管理的目的入手，介紹了自主保全和計劃保全活動、各階段活動的要素，詳細闡述了自主保全的管理方法、設備效率的改善、設備災害的預防和管理、自主保全實戰...more
這是一本幫助企業正向削減成本、提升盈利能力的書籍。 疫情后的世界，國際形勢的諸多不穩定因素，企業的經營業績普遍受到了較大影響。面對這樣的困難時期，企業往往想到採取徹底的對策如出售固定資產或大...more
餐飲小白如何從零到一自創品牌?餐飲經營者面對紛繁複雜的市場狀況，如何穩中求進?本書作者秦朝十余年深扎餐飲領域，親眼見證大量餐飲企業的興衰過程，已然成為餐飲新時代的全程觀察者、分析者和記錄者。 ...more
本書基於發展新質生產力的大背景，從企業層面入手，結合企業在推動新質生產力加快發展過程中的需求與困惑，闡述企業層面新質生產力的內涵；基於大量實際調研案例，提煉企業新質生產力的四類實現路徑，構建...more
《德勝員工守則》一書根據聶聖哲先生擬定的德勝(蘇州)洋樓有限公司規章制度、管理規則、運營程序，以及所提倡的文化理念和價值觀彙編而成。其前身是德勝公司內部使用的《德勝公司員工讀本(手冊)》(2000年...more
談判是銷售工作中不可或缺的一部分。然而，不知怎的，絕大多數銷售人員仍然缺乏強大的談判技巧。因此，銷售人員往往因為缺乏談判技巧、策略和方法，而輸給那些受過談判藝術和科學訓練的精明的買家。在這本...more
本書循序漸進地介紹了人才盤點的實際操作流程，幫助讀者深入了解相關知識。具體內容包括三部分，第一部分介紹了人才盤點的前期準備工作。首先介紹了人才盤點的重要性，接着從人才數量需求和人才標準兩方面...more
為商界人士量身打造的成功談判指南不言自明，成功的商業談判是世界上賺錢最快的商業活動之一。遺憾的是，真正掌握商業談判技能的業界人士少之又少，甚至可以說是鳳毛麟角。此外，很多人並不知道為什麼很多...more
在令人眼花繚亂的海量數據、風起雲湧的市場變化、突如其來的緊急情況下，我們如何用更少的數據做出更好的決策?推出新配方卻在幾個月后就下架的可口可樂，墜毀的“挑戰者”號航天飛機，上市不久便銷聲匿跡的...more
通過探索眾多的方式方法，作者克里斯托夫·羅瑟將引領你去重新思考你的戰略，重新考慮你的供應系統需要達成什麼和為什麼。你如何能讓每件物品在正確的時間出現在正確的地點?如何讓一個擴展價值流中的數千人...more
本書是作者基於十多年企業家教練經驗，對教練理念、方法和技巧的深入思考和總結。本書由100個詞解及對應的問答組成，涵蓋了教練關係的各個方面，系統闡述了企業家教練應該具備的多方面的職業素養，詮釋了...more
我們大部分人往往沉迷於英雄式的領導者。他們總是以轟轟烈烈甚至自我犧牲的方式在重大關頭扭轉乾坤，在鎂光燈下接受人們的讚頌。但並非每個人都希望成為那樣的領導者，甚至更多的人希望在不犧牲自身利益的...more
本書從企業長期競爭力的角度，基於Solow(1956)“資本—技術—勞動力”驅動經濟長期增長的模型，遵循“融資—投資—勞動力積累—創新產出—技術突破”這一研究思路，系統研究了社會責任信息披露對企業融資、投資戰略...more
績效管理是企業人力資源管理當中最為核心，卻也是最為挑戰的一項重要工作，幾乎每一家公司都會進行績效管理，可是真正能把績效管理做好併為公司創造真實的管理價值的，並不多。本書將幫助企業管理者及人力...more
本書聚焦金融、科技與創新等話題，從數字化轉型、老字號企業的發展與創新、創新型校企合作等熱門話題探討了影響未來經濟走勢和企業管理的關鍵要素，對當下認識和了解新經濟形勢和企業創新發展具有重要的指...more
本書是一本深入淺出、全面系統的財務管理學習指南。全書共十章：第一章：初探財務管理的大門第二章：財務報表的“藏寶圖”第三章：預算管理的“魔法棒”第四章：成本控制的“瘦身秘籍”第五章：資本結構與籌資的...more
本書是組織導入BPM體系的轉型指導書。主要包括如下分內容：分型轉型失敗的原因，系統介紹業務流程管理的全景觀，說明實施成功的關鍵，與戰略一致性，系統性的BPM導入包含的要素：戰略、組織、治理、角色、...more
作者將國內外AI賦能領導力課程融會貫通(包括耶魯大學，斯坦福大學、MIT、普渡大學、加州大學伯克利分校、牛津大學等)，結合自身近20年的技術、管理、領導實戰經驗研發出符合中國教育及管理體系的《AI領導...more
這是一部歷久彌新的經典管理讀物，也是新任經理人面對挑戰時的首選指南。 從優秀員工晉升經理，這是一次非凡的職場躍升，此後將面臨的挑戰遠比許多人想像的巨大，過往的經驗已經不適用，盲目摸索顯然不是...more
本書以作者親身經歷的大量實踐為素材，以企業習以為常的“一道划痕”的故事貫穿始終，一步步地展開不同組織、企業不同部門對“划痕”的各種心理反映、現實對策和實際後果，進而抽絲剝繭的分析出產品質量管理的...more
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