天天爆殺 
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創意改變命運，創意締造奇跡。本書全景式記錄了鴨鴨羽絨服、喜多多、魚你在一起、天星教育、牛大吉、N多壽司和如水堅果7個案例的誕生過程，還原了如何應用華與華方法做出能快速落地、高效執行、馬上見效的...more
如今已經有越來越多的人意識到，企業未來的競爭將會是文化與文化的競爭——文化競爭的時代已經到來。很多國際巨頭，如谷歌、蘋果、特斯拉、奈飛、華為、阿里巴巴等一些頗具全球眼光的企業，都將文化戰略視為...more
幾年前，為了尋找高效團隊的共性，谷歌啟動了“亞里士多德計劃”，通過研究表明影響團隊效能最為關鍵的因素是“心理安全感”，從此這個概念正式進入人們的視野。心理安全感是一個極易被誤解的詞，很多人認為它...more
本書以公司制企業為對象，在闡述現代企業財務管理原理的基礎上，系統地介紹了貨幣時間價值、風險價值等財務管理基本觀念，闡述了以企業籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理為主要內容的現代企...more
在人工智能都會寫詩的時代，財務這門學科是否會毫無價值?工作中如何將財物數據業務化，找到績效管理的關鍵點?我不想一輩子都只當一個小會計怎麼辦?以及在未來，財務人員應該具備哪些專項能力才能不被替代?...more
管理從來都不只是“管理他人”，重要的還有“經營自己”。只有提升管理智慧，才能輕鬆打造出高績效的團隊；只有不斷自我精進，不斷進化，才能最終躍遷到更高階，實現人生夢想。AI時代，這是一本極有“溫度”的管...more
本書循序漸進地介紹了人才盤點的實際操作流程，幫助讀者深入了解相關知識。具體內容包括三部分，第一部分介紹了人才盤點的前期準備工作。首先介紹了人才盤點的重要性，接着從人才數量需求和人才標準兩方面...more
世界變得越來越複雜，我們需要面對隨時可能發生的變化，需要在突發情況下快速處理和有效利用複雜信息，需要很好地整合多學科視角來完成任務，需要敏捷地實現跨職能、跨專長甚至跨國界的合作，傳統的組織形...more
與市面上所能看到的其他會議管理類書籍不同，本書對會議效率本質有深刻認知，針對彙報會、專題討論會、決策會等常見會議的開法從理念和實操兩個角度進行闡述，經過多年實踐打磨，目前在中型、小型企業實際...more
國有企業如何充分利用城市資源，將其轉化成國有資產並相應地盤活，實現國有資產的保值增值?如何利用證券化手段實現資本(資金)的循環投資，最終促進國企高質量發展? 針對當下國有三資運營配置方面存在的問...more
新品、重點品、旗艦品、長尾品如何定價?哪些行業適合動態定價?卓越定價的企業有著哪些共性?初創期、成長期、成熟期的企業，定價的側重點有何不同?對於企業正在或者即將面對的定價難題，作者在書中一一解答...more
《曠野人生：吉姆·羅傑斯的全球投資探險》記錄了羅傑斯在20世紀90年代的環球投資旅行。作為37歲的老背包客，這位投資大師卸下了成功者的光環，經歷了旅行中的喜怒哀樂，同時也重新審視了生命的意義。 本書...more
在時代大變局的背景下，企業的發展越來越依靠內生動力。不管是追求卓越運營，還是以創新為驅動，如何更好地激發人的活力，讓人能發揮所長，高效協同，都是實現更大組織效能的關鍵，而要做到這一點，企業就...more
美國品牌界領軍人物戴維·阿克“品牌三部曲”之後寫給使命為先時代的精品力作!企業基業長青的戰略密碼在哪兒?如何在不確定的時代，超越財富指標，尋找更具價值的業務使命，激活品牌活力，塑造品牌的未來? 本...more
在經濟全球化的大趨勢中，中國企業出海正在成為勢不可擋的時代風潮。從最初海外投資建廠的出海1.0，到以聯想收購IBMPC為標誌的出海2.0，到現在以生態平台、新能源(比亞迪等)為標誌的出海3.0。出海，已經成...more
在這個人人都在談創新的時代，99%的人其實都在做無用功。為什麼?因為不懂什麼是“真需求”。 梁寧的這本書，將顛覆你對商業的諸多認知。這不是一本教你如何成功的書，而是一本告訴你如何本質性思考的書。它...more
本書的主要是創業從初始到擴大規模的相關方法論，具體分為兩個部分：第一部分介紹公司如何做才能成功生存下來，具體從思維、戰略、合規、成本、現金流、稅務、團隊、管理、產品、營銷等方面進行了分析；第...more
這本書提出了一個獨特的觀點：一定程度的混亂並不是壞事，在管理嚴明的組織內，製造一些可控性混亂，能夠獲得意外收穫。這本書提出了混亂三要素和五大規則，結合醫療、文藝、軍事、科學、教育、商業等領域...more
2023年我國股票發行開始全面推行註冊制，標志著更多的企業有機會在資本市場上取得融資，這對企業的內部控制也提出了更高的要求。在當下經濟形勢中，中小企業更加迫切地需要建立適合自己的內部控制體系，並...more
稻盛和夫認為，“定價即經營”。定價是企業經營活動中的關鍵環節，連接生產和銷售。在市場競爭日益激烈的背景下，一套行之有效的定價方法能夠促使企業改善經營，倒逼企業降低內部成本、優化經營現金流，確保...more
隨着金稅系統陸續上線，監管力度加強，企業家們逐漸意識到合規的重要性，企業開啟規範化管理新征程。 本書結合了60多位財稅咨詢師的工作經驗，針對相應的問題形成了一套成體系地財稅咨詢的方法，希望本書...more
靠工資、靠老闆、不如靠自己!當你像經營一家公司那樣經營自己，你就是自己人生的CEO。這本書將帶你擺脫打工人思維，掌握變現的能力，讓自己越來越值錢。活成自己想要的樣子，解鎖開掛人生! 大學就開始做一...more
本書旨在提供一套易於理解和操作的復盤方法，以滿足個人或團隊提供復盤手把手的指導。復盤作為一種個人和團隊反思迭代的能力，在職場中廣受認可，但實際操作中存在諸多挑戰和問題。本書作者基於其在2019年...more
自2006年起，行動教育集團創造了一項奇跡：一門為期三天的課程，其銷售額竟高達1億多元，且該課程的價格也從 初的4800元增長至現在的23800元。與此同時，該集團推出的其他8門課程也均收穫了廣泛好評，成為...more
《小而美的生意·寵物店》一書系統梳理了開設一家寵物店的各個環節，旨在為新創業者提供全面的指導和參考。從經營前的市場分析到經營中的問題解決，再到經營后的策略調整，本書將幫助創業者迅速從入門到精...more
隨着時代的進步與科技的發展，互聯網變革深入各行各業，餐飲業也面臨著前所未有的變革。從定位到品牌，從選址到營銷，餐飲企業需要全新的思路才能從日益激烈的市場競爭中脫穎而出。 本書從餐飲企業如何選...more
《設計領導力:創新·系統·商業》是國際體驗設計大會演講案例的論文集，匯聚了數位當下具有影響力的國內外知名企業的設計師、商業領袖、專家的實踐案例與前沿學術觀點，分享並解決了新興領域所面臨的問題，...more
本教材為高職高專經濟、管理及相關專業基礎教材，介紹了企業管理的基本知識、基本技能和基本方法，涵蓋戰略管理、組織管理、人力資源管理、生產管理、營銷管理、財務管理、物流與供應鏈管理、企業文化管理...more
《小而美的生意·生鮮店》一書系統梳理了開設一家生鮮店的各個環節，旨在為新創業者提供全面的指導和參考。從經營前的市場分析到經營中的問題解決，再到經營后的策略調整，本書將幫助創業者迅速從入門到精...more
本書是企業領導者為激發員工工作積極性編寫的實用指南。書中列舉了10個有效的核心領導力原則，涵蓋情商管理、客戶親和力、強化執行力等方面。這些原則不僅能幫助領導者更好地理解員工需求，還能促進團隊之...more
購買電動汽車是否比購買傳統的內燃機汽車划算?如何研製出一款與眾不同、濃香醇厚的咖啡?怎樣讓礁石修復計劃贏得資金支持?小到日常出行的交通工具選擇，大到去除司法頑疾的舉措設計，個人生活、企業管理、...more
本書是一本為職場人提供職業發展指導的實用指南，旨在幫助讀者在職場中實現個體、團隊和組織的效能最大化。本書先是總結了職場中九個堪憂的現象和職業發展的八大定律，前者希望給讀者帶去警示，後者希望給...more
對很多讀者來說，“教練”一詞並不陌生，體育界的教練一般人都知道，但是人力資源管理中的“教練”一詞，很多人或許還比較陌生。從本質上來說，人力資源管理中的教練，其作用就是幫助接受指導的人更好地工作與...more
《領導梯隊》是領導力發展領域的經典之作，暢銷20余年，被翻譯成12種語言，是企業進行人才選拔、績效評估和繼任規劃的重要指導，也是個人職業發展的重要參考。 相較之前的版本，原書第3版的核心價值體現在...more
本書作者歷時5年沉澱出一套超級實用的線上線下發售方法論，更全面地助力知識IP、超級個體及創業者通過發售產品打造里程碑事件，拿到真實結果。 本書會從產品發售前、發售中、發售後三個階段，用起勢、造...more
在商業世界中，績效管理無疑是一個至關重要的環節，關乎組織成長與員工進步，從績效考核逐漸走向績效管理是企業進步的表現。 《HR績效管理經典實戰案例》一書不僅提供了績效管理的理論知識和實踐方法，還...more
在未來的數十年中，中國必須完成從人力資源大國向人才大國的轉型，這場轉型深刻而艱難，卻是中國取得國家競爭優勢的關鍵，也是中國企業取得全球競爭優勢的核心。越來越多的中國企業意識到，企業僅僅建立人...more
隨著數字經濟的發展，數據作為戰略性生產要素的重要作用逐漸顯現，從2024年1月1日開始，數據資產正式進入企業財務報表，企業如何進行數據資產的會計處理迫切需要理論指導和實務指南。 本教材基於相關國家...more
企業競爭歸根結底是人才競爭，管理部門員工績效管理困境是長期困擾人力資源管理學界和管理實踐的一大難題。在管理實踐中，業務部門員工的績效表現容易量化，績效管理和薪酬激勵工作較好開展，而管理部門員...more
會議太多、冗長乏味、效率低下......幾乎困擾著每個職場人和管理者，如何減少會議數量?如何提高開會質量? 本書針對開會主要環節涉及的核心問題——如何確定會議目標、如何策劃會議議程、如何主持、如何彙報...more
連鎖企業如何在成長過程中突破瓶頸限制，實現向偉大企業的飛躍? 本書作者深耕連鎖行業十數年躬身入局為各行各業的連鎖企業提供專業服務，尤其在兩家知名連鎖企業海底撈和紅綏教育中親自“操刀”實踐與企業家...more
作者運用在酒旅行業多年信息化和數字化探索的實踐經歷，對酒旅數字化的理論重點進行了梳理和歸納，結合最新的數字化技術，在涉及智慧酒店、數字酒店、酒店PMS、酒店數字運營和數字營銷、人工智能應用、區...more
本報告是上海社科院智庫研究中心推出的第九本《中國智庫報告》。報告以“中國發展新形勢與智庫建設新進展”為主題，分為綜論篇和分論篇。綜論篇分析了中國智庫發展面臨的國內外新形勢，展示了三年(2021—2023...more
本書是由在美國安全領域具有一定影響力的托馬斯·R.克勞澤博士和約翰·L.亨肖共同撰寫。他們一直致力於提升工作場所的安全標準，並通過多年的研究和實踐經驗，將組織安全重新定義。本書詳盡闡述了構建零傷害...more
在職場的征途上，每個人或多或少都曾渴望成為引領變革的舵手，卻可能在現實的波濤中迷失方向。《領導力的本質》一書，就像一盞明燈，照亮了領導之路，讓我們在變革的浪潮中穩健前行。 約翰·科特教授以其40...more
自律，不僅意味着自覺遵循一種實實在在的行動準則，更意味着有效維持一種努力精進的生命狀態。一個人自律的程度，往往決定着他人生的高度。本書着眼青少年自律能力的培養，從思維方式轉變、遠大目標的樹立...more
隨着金稅系統陸續上線，監管力度加強，企業家們逐漸意識到合規的重要性，企業開啟規範化管理新征程。 本書結合了60多位財稅咨詢師的工作經驗，針對相應的問題形成了一套成體系地財稅咨詢的方法，希望本書...more
本書彙集作者30余年的理念管理實踐與探索，闡述了理念管理主導個體及企業運行狀態的內在規律，系統性回答了如何在個體及企業構建並具體應用理念管理體系，書作貫通“道術學”，有理論、有思想、有體系、有方...more
本書在總結與歸納績效管理相關理論與實踐的基礎上，圍繞績效計劃、績效監控、績效評價、績效反饋四個環節，構建了一個科學系統、簡便易行的績效管理系統模型。 本書體系完整、結構嚴謹，內容詳實、緊貼實...more
本書從思維、模型和實戰三個維度構建了一套框架，詳細地闡述了核心優勢相關的概念、模型、構建方法和實踐案例，以幫助像你我這樣的HRBP從業者提升個人競爭力，實現與業務高管、CEO的同頻共振，進而提升業...more
這是一本專門寫給新手管理者的工作方法和思維方法書。針對剛當上管理者就會遇到的31個工作難題，本書以情景化的案例進行講解，幫助培養問題意識和解決問題的能力，同時提供大量趁手好用的“職場工具”和“訓...more
公司治理關乎公司的頂層設計，是現代企業無法忽視的制度安排理論。加強和完善公司治理是實現企業可持續發展的必由之路。 本書結合中國資本市場的前沿政策和實務案例，對公司治理進行了較全面的理論論述和...more
戰略績效管理是以戰略為導向的績效管理系統，通過運用各種管理方法與手段，它可以把企業戰略轉化為企業各層級的關鍵績效目標，並引導企業全員沿着正確的方向達成績效目標。 本書主要圍繞戰略績效管理認知...more
本書內容十分豐富，涉及企業管理的多個方面，包括戰略規劃、組織建設、商業模式創新、技術賦能、產品研發、營銷策略、激勵制度、文化構建、用戶維護、生態打造、資本運作、品牌創新等諸多方面。除了講述各...more
《中國管理學：理念、情境與過程(中國人民大學中國管理學系列教材；總主編 葉康濤)》以建構中國自主的管理學知識體係為目標，以矛盾管理為主線，從管理主客體對立統一的關係出發闡明管理工作的本質和理念...more
《小而美的生意·洗車店》一書系統梳理了開設一家洗車店的各個環節，旨在為新創業者提供全面的指導和參考。從經營前的市場分析到經營中的問題解決，再到經營后的策略調整，本書將幫助創業者迅速從入門到精...more
《物流經理：平台建設·物流配送·客戶關係·成本控制》一書全面而系統地介紹了物流經理在企業管理中的核心職責與實際操作。本書共分為六章，從宏觀的物流團隊管理和物流信息系統構建，到微觀的物流配送管理...more
“定位之父”艾·里斯曾說：“一個人一天就能聽懂定位理論，但如果不深入、準確地領悟和實踐，也許一輩子都無法真正將其掌握。”定位理論從被提出至今的60多年裡,經歷過許多次更迭與發展，也有過許多相關書籍。...more
2010年，小米橫空出世。從創業到登上世界500強，小米只用了9年時間。2022年，小米在港交所上市，同年小米在全球手機智能手機市場的市占率達到12.8%，排名前三。目前，小米的技術研發布局已進入12個技術領...more
本書內容為松下幸之助對松下內部員工和外部青年人士的講話，核心觀點是“員工自主責任經營”。“員工自主責任經營”即每位員工都不只是單純的打工者，還是自己崗位、自己工作的老闆和主人翁，大家獨立自主地經...more
松下幸之助先生從古今中外的眾多歷史人物和歷史事件中精選了102條傑出領導者應具備的素養。每節內容彼此獨立，一節介紹一位傑出人物及其故事，輔以作者的理解和引申。 [日]松下幸之助，松下電器創始人，PH...more
在數字經濟時代，如何從“後天”的視角思考“明天”的格局，對企業而言尤為重要。本書從數字化時代背景出發，打破傳統營銷認知，將科特勒經典的4P[產品(product)、價格(price)、地點(place)、促銷(promotion)]...more
不少新任管理者，甚至高級管理者都會有這樣的困惑：總覺得自己親自動手比指揮別人去做效率更高，可控性更強。擔心自己的決策被質疑，或者下屬的能力與影響力超越自己。有些員工的責任心和表現不盡如人意，...more
作為職業撲克賽世界冠軍，安妮·杜克致力於將在牌桌上的獲勝經驗轉化為指導做出高明決策的思維、方法、技巧、案例與工具。 人類天然就有對堅持的偏愛，諾貝爾經濟學獎獲得者丹尼爾·卡尼曼和理查德·塞勒的研...more
阿布拉吉集團(Abraaj Group)是20多年前海灣地區升起的一顆私募明星，它的創始人阿里夫·納克維在鼎盛時期管理着近140億美元的資產，成為國際金融舞台上耀眼的存在。然而，正是這位“關鍵人”在新興市場投資領...more
管理是否到終結的時候了?曾經的時代巨人都顯得非常力不從心，那些原來成功的管理模式，如今都成了企業發展的負擔。組織的臃腫，層級的複雜，條塊的劃分，讓那些具有創新精神的員工望而卻步，優秀人才不斷...more
本書以“公司戰略與風險管理”為主題，全面反映了企業風險管理理論、方法和實踐的最新進展。既是對COSO 2017年發布的《企業風險管理——整合戰略與績效》的回應，又是對我國註冊會計師“公司戰略與風險管理”考...more
為適應國內外內部控制理論與實務的近期新發展和我國高等教育教學改革的需要，本書在吸收近期新研究成果的基礎上，結合典型案例，系統地介紹了內部控制理論和方法。 本書以《企業內部控制基本規範》為主線...more
本書是作者對人生的一次真誠回望，分享成長經歷，憶述職業生涯，探討人生意義。 書中記敘了作者執掌三大央企期間的諸多片段，既有華潤置地掛牌上市，中糧成功併購尼德拉、來寶農業，中化集團和中國化工順...more
本書是著名經濟學家和金融學家斯蒂芬·羅斯教授等的新作。作者對公司理財課程的精髓進行了提煉，同時保留了傳統的公司理財理論及現代理財方法，關注公司理財的核心概念及其必要的應用。 第6版具有以下特色...more
企業的卓越成就，都是由團隊員工齊心協力完成的，但研究表明，絕大多數員工在工作中僅僅發揮了他們潛力的一小部分。那麼直接管理團隊的中層，如何讓員工團結一致，快速且高質量地完成工作呢? 《讓問題到你...more
本書是一本重新定義商業競爭格局的書，其主旨是利用維度的交錯關係，構建品牌全新的競爭優勢。當前技術的變革讓我們步入了一個更加多維的世界，同樣給企業更加多元與立體的成長空間。本書引領讀者跳出現有...more
本書遠不只是一本顧問手冊，它實際上在告訴人們如何才能掌控自己的成長。 國內外咨詢、溝通方面的書籍汗牛充棟，溫伯格的《咨詢的奧秘》一書自首次出版迄今已近四十年，一直長銷不衰。在本書一個個詼諧富...more
決策與我們每個人都息息相關，我們每天都會面臨著各種各樣的選擇，本書從世界上著名的成功或失敗決策案例入手，介紹了決策的流程、無法做出明智決策和跌入決策陷阱的原因，以及如何練就做出高質量決策的功...more
戰略制定是公司經營的兩大母題之一，一間公司要做到“一心開二門”，左手戰略，右手組織，可見戰略制定對公司的重要性。但如何制定戰略，以及如何讓戰略落地，以保持企業可持續的競爭優勢，卻是一直以來困擾...more
20世紀世界經濟在經歷巨大動蕩后，迎來一個全新的格局，各國身處其中，不可避免地會受到各種不同經濟因素的影響。德魯克根據自己對於社會經濟和商業現象的深刻觀察，發現相對於那些明顯可見趨勢的巨大衝擊...more
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