獻給想要創造新價值、改寫現實的你 日本頂尖創意人細田高廣 超人氣行銷課程「概念的生成」 首度書籍化 從構想到表現，超具體解說概念如何生成 產品、服務、企畫、行銷、管理都派得上用場 在追求「有...more

記憶力，是最強大的商業技能，最能在工作上幫助你的超能力! 人和人之間，能力的差異並不大，差別只在「大腦」的使用方法! 行動力、思考力、專注力、創意發想力、溝通力…… 只要懂得善用「記憶」，就能創造...more

學習型組織必備讀本 如果你看過《系統思考》、《第五項修練》， 千萬不要錯過這本書! 以系統思考俯瞰整體、突破框架， 進而做出決定、邁向成功! 員工流動率為什麼居高不下? 每天面對一大堆找不到原...more

專業推薦 姚詩豪 大人學共同創辦人 詹文男 數位轉型學院共同創辦人暨院長 楊亨利 政治大學資訊管理系兼任教授 盧鄭麟 兵法管理顧問有限公司創辦人 本書是難得一見的專案管理小說! 湯普金斯是一名資深的...more

規畫人生、設定目標、執行計畫， 無論是生活或工作，各種領域都能用得到! 「不曉得該如何設定目標、擬定計畫。」 「即使有計畫，卻無法順利執行。」 可能你也遇過這種情形，這時候，你需要曼陀羅表格。 ...more

身為領導者，如何了解自己?幫助別人? 《領導者的七種原型》、《內省的技術(新版)》和《助人改變 》三本書， 幫助你勇敢面對自己、傾聽他人的心聲，帶領團隊形塑願景、達成目標! ...more

●暢銷書《提問的設計》作者安齋勇樹最新力作● 一本書，獻給決策困難的讀者， 學會面對矛盾、處理兩難情境。 我們每天都必須面對許多矛盾情境，例如： ●要追求短期利潤，還是善盡社會責任? ●要達成業績目...more

從生活到工作， 每天都有大大小小的問題等著解決， 除了邏輯思考，創意發想也很重要。 一本書，幫助我們發揮好奇心， 輕鬆蒐集情報、分類資訊、培養靈感， 進而發現問題、解決問題。 為了解決問題，我...more

20年前，約瑟夫.派恩和詹姆斯.吉爾摩合寫了這本暢銷書《體驗經濟時代》，探討一些公司如何提供誘人的體驗因而表現亮眼--不僅帶來忠誠的顧客，還有更高的獲利。這本書被翻譯成13種語言風行全球，成為企業必...more

在這個沒有標準答案的時代， 那些成功的人究竟是怎麼做到的? 一本書，幫助我們以「先求有，再求好」的敏捷思考， 面對數位轉型、快速交出成果! 身處多變的環境、數位轉型的時代，過去的「正確解答」已...more

超簡單!TOYOTA成功祕訣完全透視 向品質第一的TOYOTA取經! 豐田汽車成立至今八十多年，即將邁向「百年豐田」，在全球的銷量、品質仍居於領先地位! 究竟，豐田成功的祕訣在哪裡?為什麼各行各業的人都爭相學...more

★本書改版自2012年《Facilitation引導學：創造場域、高效溝通、討論架構化、形成共識，21世紀最重要的專業能力!》★ 一本書，告訴你如何營造場域、高效溝通、討論架構化、形成共識， 激發眾人智慧，順利解...more

《商業周刊》1830期書摘推薦! 榮獲《富比士》雜誌2020年十大商業類好書、十大科技類好書 敏捷(Agile)方法已廣泛運用於軟體、IT領域，它幫助團隊更快速、靈活且高效；如今，一般行業也開始運用敏捷方法，...more

《豐田智慧：充分發揮人的力量(經典暢銷版)》 從這本書，可以深度學習豐田的精神、文化， 找回工作的意義，與自我實現的喜悅 豐田汽車傲視全球的豐田生產方式(西方稱為「精實生產」)不僅帶領製造業走出...more

「是什麼阻止我變得更傑出?」 「我要做什麼改變現狀?」 傑出的領導力，從「認識自己」開始。 誠實面對自己、戰勝負面特質， 你就是最好的領導者! 身為領導者，免不了經常在「理想的我」和「實際的我(通...more

★麻省理工學院指定教材，長踞亞馬遜網站商業類暢榜，一生受用的衡量技術! 商業、科學、生活上所有問題的解答 任何需要做分析、決策的人必讀之書 世界上沒有什麼事物是不能被衡量的。 所有看似無法量化的...more

★最實用的麥肯錫解決問題思考法，是你必學的基本功! ★巨變的時代，你更需要有效的思考與表達! ★本書在日本已暢銷20年，年年不斷再版熱賣! 源自麥肯錫顧問公司的金字塔原理思考法，其基本邏輯就是「彼此獨...more

【沒有人想到，在疫情反覆的時代，全球供應鏈會有「斷鏈」的危機，封城、原物料飆漲、物流不通，使得「供應鏈管理」的重要性，益發突顯出來。 當世界走向數位化、虛擬化的同時，仍然需要實體的物料、機器...more

暢銷30年的策略經典，首度出版繁體中文版 蘋果(Apple)執行長提姆‧庫克(Tim Cook)推薦員工必讀的一本書 速度是競爭的本質， 以戰代練、提升實力、縮短流程， 學會和時間賽跑，你就是後疫情時代的大贏家! ...more

對於過去50年經營管理的反思——如何轉危為安? 品管大師戴明的傳世經典 經營管理的百科全書 變革必須從領導者做起，由上往下帶動，才有可能成功。 本書是品管大師戴明(W. Edwards Deming)留給世人...more

改變，從問對問題開始。 活用引導學(Facilitation)設計提問， 問「對的問題」，就能激發個人潛力、促成團隊改變， 從商品開發、組織改革，到教育現場、地方創生都用得到! 引導學從1980年代從美國開始發展...more

★日本亞馬遜網站讀者4.5顆星好評 ★從例行工作到經營改革，各種工作場景都能活用的問題解決經典 ★豐田汽車(TOYOTA)、索尼(SONY)都在用的問題解決精華，都濃縮在這一本! 所謂工作，就是不斷解決問題。如果...more

做一個讓人凡事都想「聽你說、跟你說」的人 不用話術敷衍，而是真誠溝通； 不是搶著說話，而是讓對方心服口服。 一本書，告訴我們如何好好傾聽、用心說話。 本書作者堀紘一曾經任職波士頓顧問公司(Bosto...more

#英國Amazon網站1,700多位讀者，四顆半星強力推薦! #英國劍橋大學統計學權威，帶給你最有趣、最有價值的統計思維 統計學如何幫助我們了解世界? 當資料不完美，我們能做出可靠的結論嗎? 在資料科學的時代...more

「他奪走別人的想法 卻成為全球最大商業帝國」 麥當勞創辦人——雷克洛克的成功傳奇， 已被拍成電影《速食遊戲》(The Founder)，佳評如潮! ★最歷久彌新的成功傳奇 ★美國學生必讀的創業經典 ★經理人/業務員/...more

從基礎到商機、從感測器到系統， 幫助你了解物聯網，迎接數位轉型的挑戰! 物聯網(Internet of Things，IoT)並不是一個新名詞，許多企業經營者想導入物聯網推動轉型，卻沒有找到明確的目的和方法，甚至不...more

如果你下一個專案一點風險都沒有，那就別做! 風險越大，報酬就越大，對於軟體開發來說尤其如此。 在充滿競爭的環境中，一味逃避風險的公司很快就會發現自己落後了，但如果專案經理對於可能造成失敗的風險...more

邏輯思考 X 說故事 一寫就中、說完即售 助你成功的高概念溝通術 從寫文案、做簡報到上台說話， 我們經常需要寫字或說話。 但是，為什麼總是無法打動目標對象(讀者、聽眾、消費者)? 一本書，告訴我們如...more

資產負債表、損益表和現金流量表—— 三大財務報表，是商業的共通語言。 這本書用最簡短的篇幅，介紹最重要的會計、財務觀念， 讓您不僅能看懂財報，還能活用它! 財務，會影響企業的每一個層面；財務報表，...more

丁菱娟 作家/創業導師/資深公關人 李洛克 「故事革命」創辦人 林育聖 「文案的美」負責人 洪震宇 《精準寫作》作者/寫作教練 歐陽立中 Super教師/暢銷作家 專業推薦 在今天碎片化的市場上，行銷人員都為...more

想幫助別人願意真心改變， 你真的有「幫忙到」? 還是反而「幫倒忙」? 助人改變的關鍵，不在於解決問題， 而是幫助對方點燃熱情、實踐夢想。 幫助別人是一件好事，從領導者、主管、老師、教練到醫師，...more

經典暢銷書《精實革命》兩位作者精心之作 《金融時報》、《哈佛商業評論》強力推薦 專文推薦： 許士軍 政治大學企管系兼任教授、前元智大學講座教授 溫肇東 政治大學科技管理與智慧財產研究所教授 盧淵源 ...more

★如果您每天有看不完的電子郵件、辦公室吵得要命、加班是常態、還有開不完的會……別再忍耐了，您應該看這本書! ★使你的專案、生產力、團隊，都能有效提升，更加成功! 《Peopleware》是每一位經營軟體團隊...more

以5G、AI、IoT與機器人， 拚升級、助轉型、顧人才、救公司! 今天看昨天的報表?那就太慢了。 藉由科技將生產線的即時資訊可視化、網路化， 掌握現況，進而預測問題、事先解決問題， 邁向智慧製造，落實數...more

右腦的直覺思考X左腦的邏輯思考 頂尖工作者都在用! 鍛鍊左右腦互相傳球和接球， 找出商業世界的感性力量。 一般人在生活中，很多時候相信直覺、感受和經驗。但是，和工作有關的事情，大多仰賴邏輯和理論...more

《紐約時報》暢銷書! 專家學者一致好評： 史迪芬‧平克，哈佛大學心理系教授，《語言本能》作者 丹‧艾瑞利，《誰說人是理性的》作者 史蒂芬‧杜伯納，《蘋果橘子經濟學》作者 大衛‧艾倫，暢銷書《搞定》(Ge...more

著作總銷量超過10,000,000冊的暢銷作家亨利‧克勞德(Dr. Henry Cloud)， 揭開人際關係、自我發展的大祕密! ▊《商業周刊》1664期書摘推薦▊ 你我的成功，都需要他人的力量， 關鍵就在「找對」人際關係， 健...more

把事情做完，是負責；把事情做對、做好，是當責(accountability)。 隨時自問：「我能多做什麼，把事情做對又做好?」 就能脫離受害者循環，進而勇於當責、交出成果、達成目標。 這套經典叢書是「當責三部...more

十年難得一見 徹底學習、了解豐田精神的絕佳好書! 稱霸全球的豐田汽車，波瀾壯闊的成長故事~ 耗時七年、獨立採訪，挖掘豐田長期成功的本質——《豐田物語》 管理者、經營者、創業家 必讀! 柳井 正 UNIQLO創...more

「一般人遇到問題，最常犯的錯誤就是：問題都還沒有釐清，就急著想解決方案；或是頭痛醫頭，腳痛醫腳，沒有重點。 這本書提供了一個有效架構，不僅幫助你找到『對的問題』去解決，對症下藥，它也要求你必...more

《第五項修練》作者彼得.聖吉(Peter Senge)推薦： 「U型理論問世以來，變革領導者運用了工具，受觀念所指引，並提升了理論。 在解釋這趟大規模的學習之旅和為它注入生命上，奧圖.夏默(C. Otto Scharmer)都...more

從自動輔助駕駛到完全無人駕駛 圖解‧案例‧商機‧生活場景‧徹底解析 數位轉型再進化，產業整合新商機， 當人類把生命交給感測器、人工智慧和車聯網的那一天來臨。 近年來，自動駕駛成為各大車廠、科技巨頭...more

商業周刊1617期書摘推薦 一本書，讓你我思考新科技的現在與未來， 指引我們如何善用新科技，做出更好的選擇。 ★《人工智慧的未來》作者雷‧庫茲威爾、微軟執行長薩帝亞‧納德拉一致推薦★ ★本書入圍《金融時...more

★本書為《上下管理，讓你更成功!：懂部屬想什麼、老闆要什麼，勝出!》全新修訂版★ 一本書，教你會做事也要會做人， 努力工作，也要有策略， 才能受到重用、快速升遷! 有一天，你突然當上主管；為了這...more

自律，不是你我的敵人，而是最佳盟友。 獲得自由的唯一方法，就是自律。 亂吃一通，睡眠不足，意志力薄弱，做事「拖、懶、慢」。總是放不下一堆蠢事，卻忽略了最重要的事。 天啊，我難道就這樣過完一...more

管理，就是連續的解謎。 本書描述企業再造專家三枝匡(Tadashi Saegusa)擔任三住集團(MISUMI Group)社長(總經理)兼執行長期間(2002至2014年)，以現身說法回顧自己如何在經營現場，藉由管理解謎的日常練習...more

★★★一本讓你終身受用、改變人生的談判書!★★★ 東吳大學政治系教授劉必榮 專文推薦 美國多所商學院指定教材!已被翻譯成十幾種語言，風行全球! 許多人害怕談判，覺得很難，或是覺得自己個性不適合…… 但是從...more

知名的旅館集團麗池卡登，曾經詢問顧客，對於麗池有什麼期望。顧客大多數都回答「我們希望它就跟家一樣」。當他們進一步追問，才知道顧客想要的不是自己的家，而是夢寐以求的兒時家園——小時候你在家裏什麼...more

你的對手不是別人，是你自己! ★傳說中的經典，繁體中文版首度引進台灣! ★暢銷40年的「教練聖經」，全球狂銷80萬冊! ★NBA勇士隊總教練柯爾(Steve Kerr)大力推薦：「這是一本影響了我的球員生涯和教練生涯的...more

大約有90%的產品開發案是失敗的，其中30%並沒有開發出任何產品，其他的雖然有產品問世，但人們不喜歡，或從來不使用；即便使用了，也是毛病一大堆。 做好需求分析，是新產品成功的關鍵 本書是暢銷書《你想...more

今周刊1075期(2017年7月27)書摘推薦 巨變時代中，最重要的策略經典! 一本書，告訴你企業如何正確選擇與執行策略， 本業持續獲利又能兼顧新事業， 面對挑戰，挺進未來! 根據波士頓顧問公司(BCG，Boston C...more

面對隨機萬變的未知， 一切都有可能發生，請做好萬全的準備。 當遇到「千金難買早知道」的黑天鵝事件時， 人們究竟應該如何思考和因應， 才能不再怨嘆「萬般無奈想不到」? 在講求通則和常規的商業世界，...more

透過領導流程激發員工熱情、建立當責文化， 改變文化，就能改變成果， 啟動變革，強化競爭力! 無論是公司老闆還是企業領導者，都希望激勵員工積極投入工作、交出成果、提高業績。其實，成果的根源就在於...more

Change or die. 不改變，就等死! 在精打細算的冷靜與築夢踏實的熱情之間， 勇於挑戰、敢於走自己的路， 從低谷到重生、從地方產業轉型為全球企業的故事! 提到馬自達(Mazda)，很多人的印象是時尚的車身、獨...more

HONDA汽車創辦人本田宗一郎，唯一親筆自傳! 他被喻為「日本經營之神」， 也是第一位進入「美國汽車名人堂」的亞洲人。 他創立HONDA汽車，並且行銷全球， 背後的精神就是：追求技術完美，毫不妥協! 獨特的...more

[六標準差設計：打造完美的產品與流程] 六標準差設計(Design For Six Sigma; DESS)，是追求完美品管的首要步驟。 六標準差的境界--每一百萬次只有3.4次瑕疵--對於想大幅削減成本、提升獲利和客戶滿意...more

早於1914年就成立的寶塚歌劇團， 以「素人神格化」創造出表演藝術的巨大成就。 營造「歌唱‧舞蹈‧戲劇」的浪漫， 撥動「製作‧行銷‧販售」的算盤， 是寶塚在競爭激烈的娛樂界屹立超越百年的成功關鍵。...more

本書用最深入淺出的方式，簡單闡釋「六標準差設計」(Design For Six Sigma; DESS)的概念。 在作者的前一本書《我懂了!六標準差》中，喬慘遭資遣。可是和老友賴瑞共進午餐之後，卻對他的人生起了莫大的變...more

如果你是一個顧問，或曾經聘請過顧問，那麼這本書就是為你而寫的。 作者溫伯格以他從事寫作、講師、顧問25年的經驗，把他在顧問這一行所見的非理性一面的祕密分享給讀者。書中提到：「這些毫無道理可言...more

【精實革命：消除浪費、創造獲利的有效方法(十週年紀念版)】 庫存太多，永遠是管理者心中的痛!而各種形式的庫存，其實就是「浪費」。 本書以豐田生產方式(TPS)和及時生產(JIT)為基礎，徹底剖析精實生...more

品管大師戴明的傳世經典 本書是戴明(W. Edwards Deming)辭世之前的最後作品，也是他思想之集大成。在這本書中，不光是談品質、生產力、理想的經營管理，戴明博士總結了他的「淵博知識系統」(The Deming ...more

大數據的下一步：人工智慧! 「2029年，聽得懂笑話、理解愛的機器人就會出現。」 「2045年，人類將進入技術奇點，電腦可以與人腦完美結合。」 這是本書作者雷‧庫茲威爾(Ray Kurzweil)的大膽預測。他...more

成功的力量，一直都在你身上 不要讓環境來定義「你是誰」、「你做的事」， 你想要的環境與人生，由你自己創造! 全球暢銷書《從負責到當責》、《當責，從停止抱怨開始》作者最新力作、專為你我量身打造的...more

美國傳奇廣告大師楊傑美──唯一一本專談“創意”的隨筆散文 他畢生關於創意的理念、思維、經驗、訣竅……全都濃縮在這本書裡 只要一杯咖啡的時間，你將會知道── 如何從無到有、由舊翻新，「生」出源源不絕...more

庫存太多，永遠是管理者心中的痛!而各種形式的庫存，其實就是「浪費」。 本書以豐田生產方式(TPS)和及時生產(JIT)為基礎，徹底剖析精實生產(Lean Production)的思維與做法。本書將教您如何觀看流程、消...more

圖、圖形、圖解， 不只是表達意思的媒介，也是思考的媒介。 大多數人習慣以文字表達，在工作時以條列方式思考事情；但是一旦情況變得複雜，參與的人變多，文字的表達是不夠的，也傳達不出事項的優先順序...more

【放膽做決策：一個經理人1000天的策略物語】 日本暢銷二十年的商管經典，首度引進臺灣! 一位新官上任的經理人， 如何以冷靜的策略腦、熱切的執行力， 在危懸一線的關鍵時刻， 帶領團隊反敗為勝...more

【金字塔原理：思考、寫作、解決問題的邏輯方法】 麥肯錫三十年經典培訓教材! 提升寫作、簡報能力的必讀好書! 廿一世紀是寫作的時代，不論是寫作文、寫情書、寫e-mail、交報告，這本書都可以幫助你...more

本叢書包括： 論點思考：找到問題的源頭，才能解決正確的問題 內田和成 著 假說思考：培養邊做邊學的能力，讓你迅速解決問題 內田和成 著 策略思考：建立自我獨特的insight，讓你發現前所未見的策略模式 ...more

論點(issue，也稱為議題)，指的是「真正的問題」、「真正應該解答的問題」。 論點思考，就是找對「真正問題」的過程。 只要找對了問題、設定正確論點，就已經成功了一半。 發掘論點的關鍵，在於經常...more

在混沌不明的時代，許多人面對問題的第一個動作，是不斷蒐集資訊，以為資訊愈多、愈能做出正確的決策——然而現實情況往往是，等你整理完大量資訊，結果造成可能的選項過多，讓你無法做出決定；或者，花了大...more

作者三枝匡，被譽為日本「企業改造」第一人， 本書是繼《放膽做決策》後最新力作! 以二年進行企業再造、重整事業的完全紀錄， 日本暢銷十餘年，銷量突破25萬冊的企業改革名著! 「如果我不能在兩年內讓業...more

讓員工成為點子王、 讓顧客變身為研發志工! 一本書，讓你具備分享、參與、開放的管理新思維! 以前，只有高階主管能代表公司對外發言；現在，隨著臉書(Facebook)、微博(microblogging)、推特(twitter...more

日本暢銷二十年的商管經典，首度引進臺灣! 一位新官上任的經理人， 如何以冷靜的策略腦、熱切的執行力， 在危懸一線的關鍵時刻， 帶領團隊反敗為勝? 本書充滿商業實戰的臨場感、 勇於挑戰的策...more

《溫伯格的軟體管理學》一套四冊，主題分別是： 一、 系統化思考(Systems Thinking)、 二、 第一級評量(First-Order Measurement)、 三、 關照全局的管理作為(Congruent Actio......more