同樣的缺，發生在不同人的身上，結果卻大不相同，管理者掌控更多的資源和影響力，行使權力也承擔著責任和義務，管理者必須有危機意識，必須時常反省，作出與時俱的調整變革...more

不少人的確才華出眾，踏實肯幹，但領導卻並不認為他們怎麼樣，原因就在於這些人不善於表現自己。...more

沒有一個大的組織——特別是希望成為勝利者的公司——能夠沒有高高在上的阿梯拉這個懲戒之王而得以倖存的。這個角色通常由董事會或業務主任擔任，偶爾由首席執行總裁自己擔任。...more

不需要運用威逼、利誘和操縱等手段，在不為人知的情況下影響和改變他人，使人按照你的方式去思考和行動!通過說話技巧得到自己想要的東西，你將成為你所在圈子裡強大且具有影響力的人物。...more

分步驟地向大家講解了從“準備推銷”到“結束推銷”每一步中的推銷策略，以及容易令我們疏忽大意的錯誤。希望朋友們能夠從中吸取經驗、吸取教訓，*限度地提高自己的推銷成功率。...more

徹底改變你的思維世界，讓你在思考中顛覆過去、思考未來。 沒有審慎的邏輯思考，我們很容易犯下蒙昧無知、事倍功半的錯誤。容易把自己有限的認知、五花八門的經驗當作普遍道理。一旦你的思想被這些“道理”...more

管團隊，管的就是執行力。 破解執行力的10個關鍵環節，洞悉高效團隊背後的管理細節。 執行力決定了團隊的生死存亡，決定了團隊是否能夠發展壯大，更決定了管理者的價值。如果不能被付諸實施，再完美的策劃...more

擁有美好的事物，是我們天生的權利，而擁有這些的秘密就是運用吸引力法則。把你需要的人統統吸引過來，在每一個處境中就能坦然自如、得心應手。 掌握吸引力法則是創造夢想人生的關鍵，想獲得優質的人脈，...more

一看就會用的團隊精進指南，教你快速打造高績效團隊。全球500強企業都在運用的管理法則! 企業發展的瓶頸，不在於管理者的人數，而在於管理者的能力，在於管理者能否制定完善合理的制度，能否讓執行規範高...more