本書內容涵蓋小團隊管理者識人、用人的各模塊，以實際場景和應對策略為背景，介紹了小團隊管理者在識人、用人過程中經常遇到的問題、用到的方法工具和能有效解決問題的應用解析。本書分為7章，主要內容包...more

本書內容涵蓋小團隊管理者高效開會的實戰方法論，以實際場景和應對策略為背景，介紹小團隊管理者在召開會議過程中經常遇到的問題、用到的工具和應用的方法。本書分為6章，主要內容包括高效籌劃會議的方法...more

本書內容涵蓋小團隊實施人才激勵的各模塊，以實際場景和應對策略為背景，介紹小團隊管理者在實施人才激勵過程中經常遇到的問題、用到的方法工具和能有效解決問題的應用解析。本書分成7章，主要內容包括正...more

企業的成功是“生存與發展”，員工在任何時候重要。如何讓員工感受到生存的意義，能夠積極工作，並幫助企業不斷獲利，成為所有管理者始終關注的核心問題，也是本書主要解決的問題。本書從員工激勵的工具展開...more

《員工關係管理與職業發展從入門到精通(第2版)》內容涵蓋企業員工關係管理和員工職業發展體系建設的關鍵知識點，將有關員工關係管理和員工職業發展體系建設的方法論轉化為容易理解的表單、圖形、工具、模...more

《如何彙報工作：高效傳達信息，全面展現成果》內容涵蓋職場中與上級溝通、向上管理、彙報工作的各模塊，以實際場景和應對策略為背景，主要介紹了職場人在彙報工作過程中經常遇到的問題、用到的工具、應用...more

本書內容涵蓋人力資源管理實戰中人力成本管控的關鍵知識點，將人力資源成本管控的方法論轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，通過大量實務案例詳解呈現...more

答案是從問題那裡來的，問題的質量決定著答案的質量。很多時候，如果你感覺迷茫無措，問，就對了!不僅能夠增進溝通、傳達善意、獲取更多信息，提問更是掌握人生主動權的重要方式。本書共8章，融實際案例、...more

企業做不好績效管理，往往是因為沒有選擇適合自己的績效管理工具。正確使用績效管理工具有助於促進績效管理有效落地，提升企業績效管理水平。本書對五大常見的績效管理工具進行了拆解、分析，提供了這些工...more

本書以作者的工作經歷為背景，聚焦於實踐，以人力資源總監的視角，從認知和應用兩個角度展開，詳細介紹了人力資源管理的各個環節和重點，並且給讀者提供了一些不一樣的方法、技巧及實踐中容易忽略的細節。...more

本書內容涵蓋企業人力資源管理實務中的常見疑難問題，作者對這些問題進行了拆解、分析，並將解決問題的方法轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法可視化、流程化、模板化，並通過大量實務案...more

HR在人力資源管理實務中遇到疑難問題時，往往很難找到解決問題的具體方案。《人力資源管理工作手記》以解決問題為導向，針對人力資源管理的實務問題，總結了150多類高頻難題，列出了600多個具體問題，並根...more

《成長勢能：個體崛起與能力變現》以問題為導向，旨在解答以下問題：互聯網時代，個體如何成長與發展?個體如何崛起?如何獲得更高的收入?如何讓自己更有價值?如何通過副業賺錢?如何讓自己所有的努力是“為自...more

績效管理,是一個能夠保證企業或個人波浪式持續改進、螺旋式上升的管理過程。績效管理的目的，是讓管理者在充分瞭解過去的前提下認識現在，同時能夠更好地規劃未來。《績效管理與量化考核從入門到精通》把...more

為了幫助從事或即將從事人力資源管理的廣大讀者更好、更快地瞭解、學習、入職人力資源管理，本書細緻講解人力資源管理幾乎所有的工作流程，並對易錯問題點的操作細節和注意事項做重點介紹，力求以快速、簡...more