本書教您利用「系統思考」來解決問題! 並且用「薩提爾的人際互動模型」，來妥善處理「人」的問題。 成功的領導者有一個共同點：他們相信有「更好的方法」，人可以透過練習、學習，而產生更好的方法。 這...more

大約有90%的產品開發案是失敗的，其中30%並沒有開發出任何產品，其他的雖然有產品問世，但人們不喜歡，或從來不使用；即便使用了，也是毛病一大堆。 做好需求分析，是新產品成功的關鍵 本書是暢銷書《你想...more

★暢銷30年的問題解決經典! ★為什麼世界上有這麼多問題? 因為，問題就是你的「期望」和「感受」之間出現了落差。 杜書伍 聯強國際總裁兼執行長 李紹唐 前甲骨文台灣分公司總經理 專文推薦 解決問題之前，先...more

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如果你是一個顧問，或曾經聘請過顧問，那麼這本書就是為你而寫的。 作者溫伯格以他從事寫作、講師、顧問25年的經驗，把他在顧問這一行所見的非理性一面的祕密分享給讀者。書中提到：「這些毫無道理可言...more

專案為何會落後一年?……因為每次落後一天。——《人月神話》 要有高品質的軟體，就要有高品質的管理。——《溫伯格的軟體管理學》 《溫伯格的軟體管理學》一套四冊，主題分別是： 一、系統化思考(Systems Think...more

這套書被譽為軟體開發的「第五項修練」! 產品、績效做不好，可能問題就出在「管理」! 在科技業，常常是技術能力最強的人被拔擢為主管，不管他們想不想當主管。然而，這可能是一個夢魘——因為，軟體業人士向...more

如果你的專案正在走向失敗，你看得出來嗎? 觀察，是一門科學。 學會觀察「發生了什麼事」，學好評量方法，是專案成功的關鍵! ★如果《人月神話》是一種反思與沉澱，那麼《溫伯格的軟體管理學》這套書就是軟...more

如果《人月神話》是一種反思與沉澱，那麼《溫伯格的軟體管理學》就是軟體專案管理的最佳實務! 要有高品質的軟體，就要有高品質的管理。這就是《溫伯格的軟體管理學》這套書的主題。 在第一卷《系統化...more