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  • 李慶豐

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商業模式與策略共舞:雙T連線模型×三端定位×五力分析×核心競爭力,從創立期到轉型期,讓企業跨越生命週期,實現可持續營利

商業模式與策略共舞:雙T連線模型×三端定位×五力分析×核心競爭力,從創立期到轉型期,讓企業跨越生命週期,實現可持續營利

◎創立期產品組合如何定位?◎成長期如何持續創造顧客? ◎擴張期如何形成核心競爭力?◎轉型期如何開闢第二曲線? 從波特的競爭策略到T型商業模式的深度剖析 一本深入探討商業策略與模式結合的實用指南 ▎商業模...more

商業模式與策略共舞:雙T連線模型×三端定位×五力分析×核心競爭力,從創立期到轉型期,讓企業跨越生命週期,實現可持續營利 (電子書)

商業模式與策略共舞:雙T連線模型×三端定位×五力分析×核心競爭力,從創立期到轉型期,讓企業跨越生命週期,實現可持續營利 (電子書)

◎創立期產品組合如何定位?◎成長期如何持續創造顧客? ◎擴張期如何形成核心競爭力?◎轉型期如何開闢第二曲線? 從波特的競爭策略到T型商業模式的深度剖析 一本深入探討商業策略與模式結合的實用指南 ▎商業模式...more

企業營利系統,企業成長的經營學:飛輪效應×湧現模型×鵝肝效應×倍增能力,建立商業模式中心型組織,實現基業長青

企業營利系統,企業成長的經營學:飛輪效應×湧現模型×鵝肝效應×倍增能力,建立商業模式中心型組織,實現基業長青

「管理是一種實踐,其本質不在於知,而在於行; 其驗證不在於邏輯,而在於成果;其唯一權威就是成就。」 從管理團隊到系統思考,從企業營利系統到個體人生演算法, 整合碎片化知識,放入系統化思維, 改進...more

企業營利系統,企業成長的經營學:飛輪效應×湧現模型×鵝肝效應×倍增能力,建立商業模式中心型組織,實現基業長青 (電子書)

企業營利系統,企業成長的經營學:飛輪效應×湧現模型×鵝肝效應×倍增能力,建立商業模式中心型組織,實現基業長青 (電子書)

「管理是一種實踐,其本質不在於知,而在於行; 其驗證不在於邏輯,而在於成果;其唯一權威就是成就。」 從管理團隊到系統思考,從企業營利系統到個體人生演算法, 整合碎片化知識,放入系統化思維, 改進...more

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