堅持自己的決策也要把握一定的前提——當自己的決策明顯偏頗的時候,就不能堅持錯誤,而是應該果斷地尋求改變的策略。許多領導者都覺得改變決策是種無能的表現。而實際上則恰恰相反,及時改變錯誤決策是明智...more
「路遙知馬力,日久見人心」,一個員工的價值高低絕不能憑領導者一時的觀察或是只看他表面的現象。要真正瞭解一個人,需要長時間的、持續的觀察。只有透過了細緻徹底的觀察,才能正確評估出一個人的價值並...more
上面管我管得愈嚴格,我愈有理由責怪別人,我會說:如果照我自己的方法做,可以做得更好,但是我照著命令做,結果變得那麼糟,這是因為你們要我這做。我會變得不那麼在乎工作,不那麼投入,並會產生太多的...more
人是心理的動物,其情緒、價值、思考和抉擇莫不被環境、教育和經驗所左右。而組織的主體是「人」,人們在管理的過程中,對事務的觀點不盡相同,其心理的變化、情緒的高低,都將會刺激其行為。「管理」與「...more