評估權力結構

當你進入一個新的權力關係，就必須清楚的評估自己的強項和弱項，當這個權力關係是建立在員工和老闆之間，那你就要知道這些事：「如果這是一場戰役，你有什麼資源可以攻擊對方或防衞自己呢？」

我決定要把自己的強項都條列出來，因為我比較想要強調正面的影響。我雖然並沒有想要和主管爭鬥的意味，但我總是會跟著自己的直覺，常常告訴自己：

凱洛琳守則17：永遠要預期自己下一次的異動。

所以我清查一下自己的強項和弱項，這對我來說，是一個保險措施，我必須知道我那一方面容易被攻擊。以下是我很確認的強項：

1. 我很聰明。
2. 我一直都是很誠實的人。
3. 除了川普先生以外，我的工作時間比任何人都長。
4. 我有很好的組織力。
5. 我的記憶力超強(記憶體跟大象一樣大)。
6. 我很會記帳。
7. 我很樂於做別人不喜歡做的差事,像擬訂預算…之類的事。
8. 我很年輕(請將你的缺點變成你的優點！)
9. 我是一個很好的團隊建造者。
10. 我大概知道自己是什麼樣的人，換言之，我是個坦蕩蕩的人。

你也可以像我一樣，為自己列一個表。繼續下去，我的弱項是什麼呢？
我覺得自己主要的弱項在建築結構方面，而且我的官位較低，必須去阿諛奉承安德魯布洛德瑞克，因為他有總經理的頭銜，如果我想保住我的工作，就必須在我所能做的範圍盡量順從他。還好我的工作內容是行銷俱樂部會員證和高爾夫球證，這兩塊在組織上是屬於比較鬆散的自治區，所以我只要盡力把這兩塊做好，再難纏的老闆也不會常來煩我。

凱洛琳守則18：要知道你自己的領土，這樣如有必要的話，可以知道如何保衞它。