安隆（Enron）是一家由「絕頂聰明者」組成的公司，那些人銷毀公司帳目，接著爆發財務醜聞；這家公司就是自戀垮台過程的縮影。如同麥爾坎．葛拉威爾在他的文章〈人才迷思〉（The Talent Myth）中主張的，「安隆是一家自戀公司――一家為了成功而接受超出合法範圍貸款的公司，它不承認自己失敗的責任，還說服我們相信它的能力。」葛拉威爾認為，創立一個優秀的組織也必須培養能夠共同合作的優秀團隊――而不是個別的超級巨星。這是自戀者長期下來往往無法非常成功的另一因素：他們寧可獨攬所有榮耀，不願與團隊共享。

在體育與商業界，合作無間的團隊往往勝過較注重個人成功的團體。儘管支付給超級巨星A-Rod的酬勞令人咋舌（兩億七千五百萬美元），美國職棒紐約洋基隊當時的表現卻乏善可陳。近年來世界大賽的許多冠軍都是合作無間的隊伍，而非仰賴少數明星的球隊。二○○二年奪冠的洛杉磯天使隊就是一個好例子：他們的捕手跑步速度奇差無比，游擊手身高只有一百六十八公分，而且只有兩名球員入選大聯盟明星賽，但驚人的是，他們在必要時刻的合作關係卻無人能及。

這種策略在籃球界也一樣行得通。普林斯頓大學老虎隊是一支完全沒有超級巨星的球隊，可是卻發展出一套紀律嚴明、複雜、移動快速，而且以團隊為主的進攻策略，讓他們能擊敗個別球員條件更優秀的隊伍。Slate.com網站專欄作家理查．賈斯特（Richard Just）寫道，普林斯頓的攻勢有一種具有美德的感覺：「尤其是無私與智慧。這支球隊在進攻時不會傳太多球；球員幾乎在獲得助攻之後便立刻出手投籃，個人沒有太多可以獨秀的空間。」這種團隊合作顯示，當努力是以團隊的成功為方向時，個人能獲得什麼利益。然而，自戀者寧可追求個人光彩，也不願與團體合作。

二○○四年夏季奧運中的美國男子籃球「夢幻隊」（Dream Team）則是個別人才的展示場。最初，一九九二年的夢幻籃球隊是在奧運修改規則，允許職業運動員參賽時成立的，它是一支完全由明星組成的隊伍，陣容包括魔術強森（Magic Johnson）、大鳥博德（Larry Bird）與麥可．喬丹（Michael Jordan）。一九九二年的夢幻籃球隊毫不費力地稱霸比賽，奪下金牌。這種全明星策略在接下來幾屆奧運一一奏效，美國隊每屆都奪得金牌。