沈剛來自公務員家庭，爸媽對兒子的期待很簡單，就是謀求一份穩定踏實的公職。沒想到大二之後，沈剛突然迷上線上遊戲，大部分時間都泡在網咖，他不明白自己的職業性向，也不想思考未來該做什麼，世界縮小到只剩下眼前移動的電玩人物。
   
某天因緣際會下，他正好看見郭台銘專訪，像是身體某個機關被觸動了，開啟新的視野。那篇報導的主題是業務力，報導說在美國的成功企業家約有百分之八十從事過業務，郭台銘提到一句讓他印象很深刻的話：「一輩子一定要做過一次業務工作」，並舉例，鴻海集團內同樣兩個工程師，有業務能力的會比另一位受到重用。
   
沈剛憑著粗淺的認知，加上看了一本叫《人脈存摺》的書，他單純認為自己可以嘗試業務工作。他先是去了一家房仲應徵，但認識的一位教會弟兄正好是南山人壽營業處之下的區經理，對方告訴他不妨去南山試試。
  
「像你這樣職位年收入多少？要花多久時間才能達成？」沈剛劈頭就直接問那位弟兄，對方回答：「區經理平均年薪約有二00萬元，至於要累積到足以擔任經理的客戶及業務量，一般要花三到五年。」
   
這串數字相比當時社會新鮮人的月薪高出不少，對沈剛而言十分有吸引力，他粗略一算，自己努力一把，也許二十七歲就能達陣，即使沒辦法三年內完成，三十歲前拚一拚或許也能有年薪二00萬元的身價。
   
沈剛說自己是個很簡單的人，當目標設定之後，剩下的就是去做、去完成，不想太多。二十四歲的他給自己半年時間嘗試保險業務工作，心想，如果真的做不來，就算了，把這幾個月當成做義工，反正以他當年的條件也很難找到高薪職務，待在南山人壽，說不定真有變身超級業務的機會，不如就拿青春賭賭看，不行，再換跑道。
   
但周遭有很多小聲音出現，人脈是保險業務員的命脈，沈剛年輕時又宅又內向，朋友也都是宅男一族，對於他選擇這份工作，父母及親朋好友沒人看好，覺得他性格不合適，也有「剛退伍沒有工作經驗、沒有人脈，你這款哪裡適合當保險業務」的種種質疑聲。
   
那時沈剛的熟朋友就只有坐在網咖座位附近的宅男，確實缺乏人脈資產，但他發揮在網路遊戲上比拚輸贏的幹勁，即使自覺條件不夠、能力不足，也想著要放手一搏。