不知道幾歲開始就跟著同學買票看演出，舞台上的世界，如夢似幻。那是一個彷佛竭盡畢生之力也無法到達的世界。童年時期的我，好像一直在不斷不斷地奔跑，有如執念降咒了一般，即使追趕著光陰，也無法快轉進入那個完結篇。長大後才發現，最美的片段是不曾定格在回憶裡追逐著的自己，那種赤子般的相信，是我們成年後儘管不願意承認，卻再也無法保持的那份初心。

這個圈子裡有很多愛舞蹈的人，他們會跳舞，所以他們愛跳舞，他們的生活裡充滿了各種以舞蹈為名的事件，他們透過舞蹈的經驗構建了屬於自己的世界觀；然而這個圈子裡還有一些不是那麼擅長跳舞的人，他們也愛舞蹈，他們圍繞著舞蹈做了一堆「非關舞蹈」的雜事，冒著「褻瀆高尚」的罪名，將舞蹈演出製作訂製成了流水線，雖然尚未造成批量生產的惡行，但令觀眾們成為消費者的事實，已令他們被冠上「販賣藝術品」的褻瀆之名，他們，就是懷揣著對藝術的熱愛，默默從事著舞蹈工作的管理人員。

從事舞蹈管理工作的人，他們與舞蹈演員辛勤練功所付出的心力是一樣的程度，很多時候他們在做的工作只是填滿，一絲不苟地填滿一場展演，從初創朦朧階段到問世輿論時期之間的方方面面，然而這當中如果沒有透過「填滿」來銜接舞蹈與觀眾之間的聯繫，再完美的藝術品也終將面臨曲高和寡的慘澹收場。這些「填滿」工作大致上分成三種，一是行政會議，二是資訊傳遞，三是財務管理。這些名目上與舞蹈創作無關的事情，常被歸為誰都能做的打雜工作，但這些工作真的如大家所說的，「是人就能做嗎？」答案是必然是否定的。

舞蹈管理跟一般藝術管理有什麼不同呢？看看發燒友們對音樂家的痴迷追捧，再看看拍賣廳裡對中外美術品的天價搶購……這樣的情況，在舞蹈界除了狄亞格列夫時期曾經彷佛迄及過，後來就再也沒聽說了。所以舞蹈管理的難度並不在與舞蹈的特性對抗，而是管理者如何面對舞蹈這種即時性、唯一性的特點並與之共存。與「沒譜」的舞蹈家共事，成為一個音樂、舞蹈、包裝、宣傳什麼都懂、很講究的超級打雜人士，這些舞蹈管理工作，真不是什麼人都能幹的。