前言
 
我常喜歡說，財務管理沒這麼複雜，它其實就是「資源管理」，就如同人需要陽光、空氣、水和食物一般，企業最重要的資源就是「錢」，所以財務管理就是對企業最重要的資源進行管理，也就是對「金錢」進行管理。
 
資源管理的目的主要有三：
 
1、擁有資源：才能夠活得下。
 
2、確保資源：才能夠活得久。
 
3、累積資源：才能夠活得好。
 
譬如人沒有水會渴死，沒有食物會餓死；所以我們必須擁有水和食物這些資源，才能夠活得下。
 
但是擁有資源只是一時的，現在有水喝不代表未來一直會有，所以最好能夠找到水源地，確保有水源源不斷，這樣子我們才能夠活得久。
 
但是就算走到水源地，也難保不會碰到旱災讓水乾涸，所以最好是要做個水庫，把水累積起來，這樣子才能夠確保資源無虞，讓我們活得好。
 
同樣的，因為金錢、現金是企業最重要的資源，所以對應起來財務管理的目的和三張主要報表就可以得到如下的關係：
 
1、擁有錢，才活得下，管理現金流量表。
 
2、確保錢，才活得久，管理損益表。
 
3、累積錢，才活得好，管理資產負債表。
 
所以說財務管理主要的目的，就是讓企業「活得下、活得久、活得好」；而說到個人，這三個目標又何嘗不是我們追尋的目的？
 
巴菲特的最佳夥伴查理•蒙格一生致力推廣學習領域要儘量越多越好，也就是多元思維的模型，而其中他特別強調如果沒有時間學習過多的理論，那麼財務的知識是一定必須要認真學習的對象。
 
另外，《富爸爸，窮爸爸》的作者羅伯特‧清崎曾經說過，如果想要致富達到財務自由，就一定必須學習財務知識。
 
所以學習財務知識和三張報表，不是專業人士的特權，而是讓我們能夠享受、領略生活之美的最佳利器。
 
希望藉由這本書來帶大家進入白話親民的財務世界，進而讓我們能夠越早達成從活得下、活得久，到活得好的個人財務自由以及快速提升企業價值的境地。
 
第1課：財務管理的三大檢視指標與經營關鍵──財報三表
 
整個財務思維或是財務管理的重中之重，其實就是三張關鍵的報表：
 
1.損益表
 
2.資產負債表
 
3.現金流量表
 
分別呈現著企業或個人對「金錢」這個資源的管理狀況。
 
1.損益表：簡單來說就是看我們到底有沒有賺錢。企業收進來的錢大於花出去的錢就是獲利，反之就是有損失。